Кадровая политика и HR-Стратегии

Как мы делаем талантов токсичными, и что нам за это грозит

Парадокс: большинство работодателей жалуются, что не могут найти людей хотя бы вменяемых и адекватных. И в это же время пытаются втиснуть уже имеющиеся в компании таланты в прокрустово ложе инструкций и указаний, либо фактически вытесняя их из организации, либо переводя на «темную сторону».

Спросите у 20-летнего: как мотивировать младших сотрудников работать на выходных?

  • На этот раз в колонке советов от 20-летних руководитель стартапа общается с обычным сотрудником, рассказывая ему о том, что его младшие сотрудники взволнованы перспективой иногда работать по ночам и выходным.
  • Первый шаг здесь – прояснение понятия «иногда». Если такие просьбы делаются раз или два в месяц, то в этом нет ничего страшного. Если же стартап требует постоянной сверхурочной работы, работодатель должен помочь младшим сотрудникам скорректировать свои ожидания.

В едином порыве: как создать сплоченную команду?

Как создать комфортные условия работы, чтобы вдохновить всех на новые успехи, расскажет наш эксперт Роза Саргсян – управляющая сети частных детских садов My Sadik и начальной школы «Дари Детям Добро».

Работа любой компании начинается с коллектива. Если он действует слаженно, достигает поставленных целей и уверенно преодолевает препятствия – беспокоиться не о чем. Но для поддержания такого единодушия необходимо постоянно придерживаться дисциплины. Особенно если основной состав команды – представительницы прекрасного пола. 

Эксперт в области тайм-менеджмента поделилась одним важным недостатком 4-дневной рабочей недели, даже если она делает вас более продуктивными

  • Такие компании, как Microsoft и Shake Shack, экспериментировали с четырехдневной рабочей неделей, чтобы улучшить баланс между работой и жизнью среди своих сотрудников.
  • Однако при всех преимуществах, которые предлагает сокращенная рабочая неделя, у нее есть и обратная сторона, которой следует уделить внимание.

10 признаков того, что сотруднику не подходит его должность и он может оказаться на грани увольнения

  • Самое главное, что следует сделать для сохранения сотрудников – это убедиться в том, что они занимают подходящие должности.
  • Когда сотрудник работает недостаточно или кажется незанятым, проблема далеко не всегда заключается в недостатке его способностей – порой это вопрос соответствия.
  • Если у вас, как у работодателя, есть внутреннее чувство, что что-то работает не так, как следует, возможно, настало время переместить вашего сотрудника на более подходящую для него должность.

8 способов улучшить здоровье на рабочем месте

Вы должны помочь своим работникам воплотить в жизнь их основную задачу – быть здоровыми.

Оздоровительные программы дают вам лучшую производительность, меньше пропусков и снижение выплат на лечение работников. А вы достаточно заботитесь о здоровье своего персонала? Даже если у вас недостаточно средств для запуска оздоровительной программы, есть несколько несложных вещей, который вы можете сделать, тем самым показав, что вы беспокоитесь об их здоровье.

HR и его слабая стратегическая роль

Компания Maxxim Consulting взяла интервью у 20 главных директоров компаний, которые публикуются в Великобритании в индексе FTSE 350, и обнаружила, что только четверо из них знали, во сколько обходится им ежегодно работа главного офиса.   

Говорит Клер Арпольд, участник опроса, проводившегося компанией Maxxim Consulting:

Новая роль HR-менеджера в бизнесе

Современная конкурентная среда требует новых подходов к роли HR в бизнесе

Несколько лет назад мне попалась книга «Эффективное управление персоналом. Новая роль HR-менеджера в организации». Автор ее Дэйв Ульрих, профессор управления бизнесом Мичиганского университета, содиректор образовательных программ Human Resource Executive. В своей книге Ульрих поднимает вопрос изменений подходов к управлению персоналом: «Современная конкурентная среда требует новых подходов к представлению о трудовых ресурсах …».

5 советов о том, как найти общий язык с агрессивным сотрудником

ИСПОЛЬЗУЙТЕ МЕТОД СРАВНЕНИЯ

Возможно, у проблемного работника нет разнообразного опыта сотрудничества и он про­сто не представляет, что быва­ют другие коллективы. Расска­жите об обстановке на рынке труда или временно перемести­те его в другое подразделение в более жесткие условия.

Настало время разделить HR пополам

Настало время попрощаться с отделами по управлению персоналом. Нет, не с теми полезными функциями, которые на них возложены. Речь идет о самих отделах.

Страницы
Подписка на RSS - Кадровая политика и HR-Стратегии