Кадровая политика и HR-Стратегии

Исследование DT-Global Business Consulting GmbH: цифровая трансформация, новые бизнес-процессы и удаленная работа – как меняются российские компании?

Респонденты назвали развитие цифровых технологий наиболее значимой тенденцией. 67% компаний просят своих сотрудников работать в традиционном формате и в то же время осваивать цифровые технологии, при этом 89% называют поиск специалиста по цифровизации непростой задачей

Как определить, какие сотрудники являются токсичными при работе удаленно

Хотя может показаться, что токсичность - это нечто глубоко укоренившееся в физическом, личном общении со спорными коллегами, но, безусловно, существует такая вещь, как работники, которые токсичны удаленно. Независимо от того, работают ли они время от времени из дома или постоянно находятся вне офиса, эти проблемные работники являются самыми худшими.

Как создавать HR-отчеты, которые будут полезны руководству компании?

В любой компании, независимо от того, развита HR-аналитика или нет, делают HR-отчеты для руководства. Чаще всего они делаются по принципу салата – нарезали и смешали все на слайдах в PowerPoint.

Часто HR-директора жалуются, что руководители не принимают решения на основе их отчетов, не используют их в работе. А я не удивляюсь, так как часто вижу одни и те же ошибки в этих отчетах. Предлагаю разобрать эти ошибки, найти их в своих отчетах и поработать над их исправлением.

Аутплейсмент: опыт HR-а

В сегодняшних реалиях услуга аутплейсмента становится всё более узнаваемой, о ней пишут на регулярной основе, возводя в ранг трендовой. Но в тоже время не у всех ещё сформировалось ясное понимание, что это и, главное, зачем? Давайте разбираться.

«ЭФКО» возьмёт на работу бортпроводников, лишившихся работы из-за коронавируса

В условиях непредсказуемой экономической ситуации на фоне пандемии COVID-19 в ГК «ЭФКО» решились на кадровый эксперимент – компания планирует брать на работу в головной офис компании действующих бортпроводников.

Не секрет, что в условиях всеобщей самоизоляции, количество рейсов резко сократилось. Авиакомпании терпят небывалые убытки, в связи с чем либо сокращают персонал, либо отправляют сотрудников в вынужденный отпуск. Бортпроводники от внезапных каникул восторга не испытывают: по официальным данным, зарплаты стюардесс в период простоя составляют 8 тысяч рублей (Аэрофлот, Уральские авиалинии) и 12 тысяч (Ютэйр).

Роспотребнадзор выпустил Рекомендации по организации работы предприятий в условиях сохранения рисков распространения C0VID-19

Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека направляет «Рекомендации по организации работы предприятий в условиях сохранения рисков распространения C0VID-19» для руководства в работе.

Органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации довести до соответствующих организаций всех форм собственности.

Смотрите прикрепленный файл

Перегородки, датчики движения и строгие правила: какими станут офисы после пандемии

Как подготовить офисы к возвращению работников после завершения пандемии? Владельцы коммерческой недвижимости уже задумались об этом. Их предложения — сделать так, чтобы люди интуитивно держались подальше друг от друга с помощью перегородок, нарисованных на полу маршрутов передвижения и датчиков, подающих сигнал, когда двое коллег нарушат дистанцию.

Как управлять удаленной командой: 9 советов от Давида Яна

Пандемия инициировала небывалые перемены в истории человечества, в том числе беспрецедентную цифровую и организационную трансформацию в связи с переходом миллиардов людей на удаленную работу. О том, как не растерять в период кризиса человеческий капитал — главный актив бизнеса, рассказывает основатель ABBYY, серийный предприниматель в области искусственного интеллекта Давид Ян.

Чек-лист: как HR-у оптимизировать расходы в кризис

Хочу поделиться с вами с рекомендациями по оптимизации расходов для работодателей и HR-коллег в период преодоления кризисной ситуации для бизнеса.

У меня масштабный опыт по антикризисным мероприятиям, которые я проводила на регулярной основе более десяти лет, наряду с другими более интересными и приятными для меня задачами как HRD.

Как организовать переход офиса на удаленную работу

Чтобы быстро перевести офис на удаленную работу, необходимо уделить внимания нескольким важным аспектам: коммуникации, информационное поле, планирование и контроль.

Удаленная работа требует хорошей самоорганизации и высокой дисциплины от сотрудников и хороших управленческих навыков от руководителей.

Обеспечьте каналы коммуникаций и техподдержку

Страницы
Подписка на RSS - Кадровая политика и HR-Стратегии