Кадровая политика и HR-Стратегии

Поговорим о том, что уже стало актуальным в управлении персоналом. Все приведенные ниже тренды нельзя назвать уникальными. Но они устойчиво набирают популярность, становятся все более практически ориентированными.

Итак, вот основные тренды по управлению персоналом 2020:

1. Планирование персонального карьерного пути

В случае с руководителями, с сотрудниками «творческих» профессий и всех тех направлений, где высока доля личной ответственности за решения, где много общения с людьми, недостаточно типичных карьерных лестниц.

HR-аналитика – это глубокий системный подход, позволяющий принимать взвешенные управленческие решения в компании на основании объективных данных, собранных, обработанных и проанализированных с использованием современных методов и технологий. Глобальные исследования SHL и Gartner показывают, что организации, широко применяющие HR-аналитику, выигрывают в скорости и в эффективности принятия решений. Однако это верно лишь в том случае, если аналитические инструменты используются в соответствии с настоящими целями и приоритетами организации.

Желание облегчить жизнь сотрудников привело компании на путь автоматизации HR-процессов, которая, однако, дала обратный эффект - персонал “устал” от количества используемых систем и хочет “простоты”, чтобы продолжать работать продуктивно и избегать стресса. На помощь пришли Employee Experience Platforms (EEP), призванные упростить операционные функции сотрудников. Зачем новые системы нужны бизнесу, рассказал Александр Дмитриев, коммерческий директор Personik.