Кадровая политика и HR-Стратегии

Теория поколений Y и Z — блеф? Аркадий Цукер о том, почему все мы уже в новой «гик-экономике»

Опубликовано пользователем

Как работать с клиентами из поколений Y и Z? На форуме HI-TECH NATION об этом должен был рассказать один из самых известных в СНГ специалистов по мышлению Аркадий Цукер. Но с первой минуты на сцене Аркадий поставил вопрос: а что, если этих поколений нет и не было никогда? Что, если это наши несбывшиеся мечты об идеальной жизни или, напротив, — страх перед молодежью?

Важнее искать не отличия, а точки сближения — ведь среда радикально поменялась для всех. И вот что бизнесу нужно знать об этих изменениях.

Недоушедшие сотрудники: почему это опасно для коллектива

Опубликовано пользователем

Так получилось, что на рынке труда есть кризис. Тайный, как подбрюшье айсберга, и обыденный, как трамвай. Несмотря на рынок соискателя, соискатель на этом рынке тоже несчастен — ему не хватает нужной или желанной работы. Да, вакансий — тьма. А вот работы — пусть даже не работы-мечты, а просто хорошей, уютной, нужной и важной работы, на которую хочется мчаться — ее нет.

Большой скачок в области обработки данных: как Искусственный интеллект изменит рекрутинг и работу с персоналом

Опубликовано пользователем
Носимые технологии будут измерять фактическую производительность труда сотрудников, делая капитализм эффективнее

Идея о том, что машины займут все рабочие места к 2050 году, является слишком упрощенной: пристальный взгляд на то, как искусственный интеллект повлияет на работу с кадрами, включая наем и мониторинг производительности, покажет куда более сложную картину.

Дни чтения резюме и сопроводительных писем, а затем проведение интервью уступят место оценке кандидатов под руководством ИИ. Соискатели будут фильтроваться алгоритмами и проверками лица, которые покажут все: от навыков решения проблем и креативных способностей до того, как соискатели реагируют на стресс.

Расчет метрики стоимости подбора персонала

Опубликовано пользователем
Метрику стоимости подбора измеряют в компании не так часто. Все потому, что HR-ы не знают, какие данные в нее включать. В этой статье на примерах покажу, как это делать

Стоимость закрытия вакансии нужно считать по категориям или по грейдам. Если считать общую стоимость на все закрытые вакансии, эта цифра ничего вам не даст. Средняя температура по больнице не поможет для дальнейшей аналитики.

Метрика стоимости подбора персонала состоит из несколько частей:

Офисная дедовщина: почему с 20-летними так сложно работать

Опубликовано пользователем
Коуч и специалист по коммуникации Ольга Полищук разбирается, что менеджерам «за 30» мешает увидеть потенциал 20-летних подчиненных и что будет с бизнесом, если они так и не договорятся

Статьи про поколение Z набирают сотни расшеров, поколенческая разница обсуждается на любой конференции — про образование, маркетинг или развитие нефтяной промышленности.

Эксперты говорят, как Z изменят рынок работы в силу непонятных для предыдущих поколений ценностей, тем временем в офисах разгорается драма непонимания между 20-летними и 30-летними сотрудниками. Главные претензии — «лень» первых и «давление» вторых.

Больше, чем HR

Опубликовано пользователем
Как HR-у прокачать свои бизнес-компетенции и стать реальным бизнес-партнером?

Уважаемые коллеги-HRы! Требования к нашей роли в бизнес-организации сильно изменились. 

Наша профессия прошла ряд стадий в своей эволюции. И сегодня к нам предъявляются очень высокие требования. 

3 способа, которыми лидеры обнаруживают токсичных работников, прежде чем те успевают создать проблемы

Опубликовано пользователем
  • К сожалению, найти токсичность на рабочем месте нетрудно. Сложнее всего выявить его первопричины.
  • Не нанимая или «исправляя» токсичного сотрудника, вы можете сэкономить заметно больше, чем нанимая ведущего работника. Так что, если вы узнаете, что приводит к появлению токсичных сотрудников, то это будет хорошо для вашего бизнеса.

HR-директор Patagonia утверждает, что он читает резюме «снизу-вверх», чтобы избежать ловушки культурного соответствия

Опубликовано пользователем
  • HR-диреткор Patagonia Дин Картер рассказал, что он ищет кандидатов, которые интересуются защитой окружающей среды, а также имеют другие интересы.
  • Он хочет избежать найма «тунеядцев» и выстроить цельную корпоративную культуру.
  • Вот почему он читает резюме снизу-вверх, сперва смотря на хобби кандидата и его волонтёрский опыт.

Если вы проходите собеседование на работу в Patagonia, первый вопрос, который вы услышите: "Что привлекло вас сюда?".

Хороший ответ звучит примерно так: «Я беспокоюсь о планете и хочу что-то с этим сделать».

Перестройка в деле: как дружат автоматизация и HR

Опубликовано пользователем
Непрерывно меняющийся рынок, быстрое развитие технологий, повышенная многозадачность, постоянно растущая ответственность и необходимость снижения рисков требуют иных подходов к организации бизнеса.

Наиболее оптимальный и эффективный выход из сложившейся ситуации - оптимизация бизнес-процессов внутри компании. Она позволяет:

  • высвободить дополнительные ресурсы (временные, финансовые, человеческие)  для развития организации;

  • усовершенствовать систему контроля и управления;

  • снизить себестоимость изделия или услуги

9 сложностей в работе HR-аналитика

Опубликовано пользователем

С какими сложностями сталкиваются как внутренние, так и внешние HR-аналитики? На каком уровне развития HR-аналитики находятся компании в России? Я составила список из 9 пунктов, показывающих реальное состояние дел в HR-аналитике.

На прошлой неделе проводила открытую лекцию для студентов магистратуры «HR-аналитики» в НИУ ВШЭ и поделилась с ними этими тезисами.

Подписка на Кадровая политика и HR-Стратегии