HR-Portal
Опубликовано на HR-Portal (https://hr-portal.ru)

Главная > Цели разработки и внедрения системы материального и нематериального стимулирования персонала

Цели разработки и внедрения системы материального и нематериального стимулирования персонала [1]

Опубликовано 2019-07-22 14:00 пользователем Журнал HR-Portal

В прошлой статье мы рассмотрели Классификацию видов нематериального стимулирования [2]. Теперь рассмотрим зачем все так нужно разрабатывать систему мотивации.

        Цели разработки и внедрения системы материального и нематериального стимулирования персонала на мой взгляд следующие:        

  • повышение доходов бизнеса и выполнение производственных и финансовых планов;
  • повышение качества продуктов и услуг компании;
  • повышение заинтересованности работников предприятия в  эффективном труде;
  • побуждение персонала предприятия работать максимально эффективно за минимальные деньги при стойкой уверенности в адекватности получаемого вознаграждения и неотвратимости заслуженного наказания у персонала;
  • поддержание заинтересованности сотрудников в успешном проведении возможных структурных преобразований на предприятии;
  • стимулирование высококвалифицированного труда персонала различных категорий;
  • привлечение и удержание высококвалифицированных специалистов;
  • развитие таких качеств персонала, как инициатива, лояльность и преданность компании;
  • повышения качества принятия управленческих решений высшим управляющим составом предприятия, способствующих росту эффективности компании в целом и сокращению расходов;
  • укрепление дисциплины работников, лояльности к компании и солидарной ответственности персонала;
  • прояснение, согласование и доведение системы целей руководства до уровня каждого рабочего места (каждой должности).

Безусловно, в каждой конкретной компании набор целей может менятся, я выделила наиболее общие цели.

В следующий раз рассмотрим условия успешного функционирования системы нематериального стимулирования [3].

Рубрика: 
  • Мотивация, Стимулирование и Оплата труда [4]
Ключевые слова: 
  • Мотивация персонала [5]
  • Стимулирование [6]
Автор: 
  • Антипина Валентина [7]
© 2004-2015, HR-Portal: Сообщество HR-Профессионалов

Источник: https://hr-portal.ru/story/celi-razrabotki-i-vnedreniya-sistemy-materialnogo-i-nematerialnogo-stimulirovaniya-personala

Ссылки
[1] https://hr-portal.ru/story/celi-razrabotki-i-vnedreniya-sistemy-materialnogo-i-nematerialnogo-stimulirovaniya-personala
[2] https://hr-portal.ru/article/klassifikatsiya-vidov-nematerialnogo-stimulirovaniya
[3] https://hr-portal.ru/article/usloviya-uspeshnogo-funktsionirovaniya-sistemy-nematerialnogo-stimulirovaniya
[4] https://hr-portal.ru/rubric/motivaciya-stimulirovanie-i-oplata-truda
[5] https://hr-portal.ru/tags/motivaciya-personala
[6] https://hr-portal.ru/tags/stimulirovanie
[7] https://hr-portal.ru/avtor/antipina-valentina