Плюсы и минусы патерналистского лидерства (плюс определение)

Патерналистское руководство - это стиль управления, при котором руководитель, например, менеджер, относится к сотрудникам как к членам семьи и ставит их потребности во главу угла при принятии деловых решений. Хотя у этого стиля руководства может быть много преимуществ, таких как повышение лояльности и удержание сотрудников, у него могут быть и недостатки. Понимание преимуществ и недостатков патерналистского руководства может помочь вам определить, может ли этот стиль руководства быть эффективным в вашей организации. В этой статье мы дадим определение патерналистского руководства и перечислим некоторые плюсы и минусы этого стиля управления.

Что такое патерналистское руководство?

Патерналистское лидерство - это управленческий подход, при котором лидер выступает в роли родителя, чтобы создать рабочее место, где сослуживцы рассматривают друг друга как семью. Отцовские лидеры рассматривают сотрудников как ключевых участников бизнеса и принимают решения в их интересах. Этот тип руководителя служит образцом для подражания в организации и относится к сотрудникам с состраданием и уважением. Взамен они требуют от своих сотрудников лояльности и доверия. Некоторые ключевые характеристики этого стиля руководства включают:

• Организация: Отцовские лидеры используют навыки организации и планирования, чтобы определить приоритетность бизнес-целей и сосредоточиться на необходимых задачах для достижения этих целей.

• Решительность: Эти лидеры запрашивают обратную связь и информацию от сотрудников, но в конечном итоге принимают окончательные бизнес-решения самостоятельно, используя свою решительность и навыки критического мышления.

• Уверенность: Лидеры с таким стилем управления часто вызывают доверие у сотрудников, которые доверяют этим лидерам принимать решения с учетом их благополучия.

• Расширение прав и возможностей: Патерналистские лидеры работают над расширением возможностей сотрудников в их роли и мотивируют их продолжать свое профессиональное развитие, развивая или улучшая свои навыки.

Плюсы патерналистского руководства

Патерналистский стиль руководства часто способствует дружелюбному, дружелюбному рабочему месту, где коллеги стремятся помочь друг другу в достижении общих целей. Знание некоторых преимуществ этого управленческого подхода может помочь вам решить, стоит ли внедрять его в вашей организации. Вот некоторые общие преимущества патерналистского руководства:

Удовлетворенность работой

Патерналистские лидеры используют сострадание и эмпатию, чтобы понять отзывы или проблемы сотрудников и принять их во внимание при принятии деловых решений. Эти лидеры стремятся отметить сотрудников за их вклад в организацию. Например, они могут отметить работу сотрудника на собраниях коллектива. Их действия заставляют сотрудников чувствовать, что их ценят и уважают, что может привести к высокому уровню удовлетворенности работой. Когда сотрудники чувствуют удовлетворение от своей работы, они могут с большей вероятностью верить в миссию компании и работать усерднее, чтобы достичь или превзойти свои рабочие цели.

Высокий уровень удержания

В компаниях с отцовскими лидерами часто работает много сотрудников, которые хотят продолжать работать там на протяжении всей своей карьеры. Такие сотрудники заинтересованы в успехе компании, потому что чувствуют, что лидеры компании удовлетворяют их потребности. Отцовские лидеры своими действиями подчеркивают личное благополучие сотрудников. Например, они могут поощрять сотрудников использовать время отпуска, потому что верят в важность здорового баланса между работой и личной жизнью. Такая атмосфера на рабочем месте часто приводит к повышению лояльности сотрудников и высоким показателям удержания, что может улучшить культуру и производительность компании.

Эффективная коммуникация

Как правило, отцовские лидеры поддерживают постоянную и непрерывную коммуникацию со своими сотрудниками. Они поощряют сотрудников говорить с ними о любых проблемах на рабочем месте, чтобы они могли эффективно их решать. Эти лидеры спрашивают мнение сотрудников о решениях, влияющих на бизнес. Такой стиль руководства часто способствует тому, что сотрудники чувствуют себя комфортно в разговоре с менеджерами и выражают свое мнение. Отцовские лидеры уважают мнение сотрудников и признают ценность их вклада. Такое эффективное общение между руководителями и сотрудниками может повысить прозрачность и доверие на рабочем месте.

Мотивация сотрудников

Патерналистские лидеры подчеркивают важность постоянного обучения, чтобы помочь сотрудникам расти профессионально. Такие руководители часто предоставляют сотрудникам инструменты, необходимые для успешной работы, например, дополнительное обучение или новые технологии. Они вознаграждают сотрудников за их работу различными способами, например, премиями или повышением зарплаты. Поскольку они рассматривают сотрудников как членов семьи, такие лидеры могут с большей вероятностью продвигать сотрудников по службе при появлении более высоких должностей. Этот стиль руководства может помочь сотрудникам почувствовать увлеченность своей работой и мотивировать их упорно трудиться для достижения своих профессиональных целей.

Минусы патерналистского лидерства

Хотя патерналистское руководство имеет много преимуществ на рабочем месте, этот стиль управления также может иметь некоторые недостатки. Рассмотрение этих недостатков может помочь вам определить, подходит ли патерналистское лидерство для вашей организации. Вот некоторые недостатки этого стиля руководства:

Низкий моральный дух

В компаниях с отцовскими лидерами сотрудники могут предлагать отзывы или информацию о деловых решениях, но они редко участвуют в процессе принятия решений. Если отцовские лидеры принимают решения, с которыми сотрудники могут не согласиться, это может вызвать напряженность на рабочем месте, что приведет к низкому моральному духу среди сотрудников. Отцовским лидерам полезно общаться с сотрудниками, чтобы объяснить различные факторы, которые приводят к принятию ими решений. Такие обсуждения дают сотрудникам возможность задавать вопросы и могут помочь им почувствовать себя более вовлеченными в процесс принятия решений.

Зависимость сотрудников

Поскольку отцовские лидеры обычно принимают все решения, связанные с бизнесом, сотрудники могут стать зависимыми от этих лидеров в плане контроля. Сотрудники могут полагаться на отцовских лидеров в решении рабочих задач и просить помощи в решении проблем. Патерналистские лидеры могут поощрять сотрудников развивать навыки решения проблем, устанавливая четкие ожидания для задач или проектов. Хотя лидеры могут предлагать обратную связь или советы, они могут помочь сотрудникам быть самостоятельными, выражая доверие и уверенность в их решениях. Эти действия могут создать позитивную среду, в которой сотрудники чувствуют себя вправе принимать решения.

Восприятие дисбаланса

При патерналистском стиле руководства могут возникать ситуации, когда сотрудники воспринимают дисбаланс в отношении руководителей к другим сотрудникам. Например, если патерналистский лидер решит повысить одного сотрудника на более высокую должность, другие сотрудники могут быть расстроены или разочарованы, так как считают, что заслужили повышение. Патерналистские лидеры могут преодолеть это восприятие, открыто общаясь с сотрудниками о своих решениях. Эти лидеры также могут убедиться, что они справедливо относятся к сотрудникам и проявляют одинаковое уважение ко всем в организации.

Отсутствие делегирования

Отцовские лидеры могут испытывать трудности с делегированием задач другим людям. Им может показаться несправедливым просить о помощи, когда от них ожидают окончательных решений по деловым вопросам. Отсутствие делегирования может заставить сотрудников сомневаться в том, что руководители доверяют им важные задачи или проекты. Отцовские лидеры могут извлечь пользу, научившись делегировать задачи другим сотрудникам, что поможет облегчить их нагрузку и повысить производительность труда. Когда отцовские лидеры делегируют задачи другим, они также могут улучшить лидерские навыки сотрудников и поднять моральный дух команды.