Как замедлить любой проект: Руководство по саботажу от OSS

Опубликовано пользователем

Этот текст, изданный в 1944 году Управлением стратегических служб (OSS), предшественником ЦРУ, представляет собой руководство по саботажу на производстве. Хотя изначально оно предназначалось для военных целей, многие техники из него остаются актуальными и в мирное время.

Тактика замедления:

  • Создавайте бюрократические препятствия:
    • Настаивайте на соблюдении всех формальностей и процедур, даже если они не имеют практического смысла.
    • Проводите бесконечные совещания с большим количеством участников, где каждый может высказать свое мнение, но решение так и не будет принято.
    • Задавайте вопросы, не относящиеся к предмету обсуждения.
    • Оспаривайте каждую формулировку, даже если она незначительна.
    • Не стесняйтесь пересмотреть уже принятые решения и подвергнуть их сомнению.
    • Пропагандируйте осторожность, избегая всякого риска и откладывая принятие важных решений.
    • Постоянно оспаривайте полномочия и законность принятых решений.

Специально для менеджеров и руководителей:

  • Создайте хаос в работе:
    • Требуйте подробные письменные инструкции и бесконечно задавайте уточняющие вопросы.
    • Заказывайте редкие и дорогие материалы, а при их отсутствии устраивайте шум и возмущайтесь.
    • Настаивайте на безупречном качестве даже для второстепенных деталей и возвращайте продукцию при малейших недостатках.
    • Давайте новым сотрудникам неполные и противоречивые инструкции.
    • Поощряйте некомпетентных сотрудников и давайте им незаслуженные повышения, а других несправедливо критикуйте.
    • Когда работа должна быть завершена, организуйте длительное совещание, на котором обсудите все детали, которые не имеют отношения к процессу.
    • Соблюдайте все правила и регламенты, даже если они мешают эффективной работе.

Важно отметить:

Данное руководство было написано в контексте военных действий. Его целью было создание хаоса и задержек на вражеских предприятиях. Не стоит воспринимать его как руководство к действию в мирной жизни. Однако, оно может быть полезным для понимания того, как бюрократия и неэффективные методы могут негативно влиять на любой проект.

Рубрика: 
Ключевые слова: 

Поделиться