Новости

Материнство за зарплату

Interfax-Russia.ru – Добросовестные матери, воспитывающие троих и более детей, возможно начнут получать зарплату за свой труд уже в будущем году.

Многодетная домохозяйка – такая профессия может появиться в России уже в 2010 году. В Совете Федерации РФ вновь начали работу над законопроектом о том, что женщины-домохозяйки, добросовестно воспитывающие не менее троих детей, смогут получать зарплату, социальные отчисления и трудовой стаж наравне с работающими женщинами.

Достойно вырастить нескольких детей – нелегкий труд, и российское общество давно это признает. При советской власти многодетных матерей награждали медалью "Материнская доблесть", орденом "Материнская слава" трех степеней и званием "Мать-героиня". Такие семьи имели право на первоочередное получение жилья, другие льготы. Традиция награждать семьи, в том числе и приемные, почетными знаками и званиями, предоставлять им социальные преференции возродилась в новой России. Тем более что демографический спад поставил на повестку дня вопрос о стимулировании естественного прироста населения страны.

Какие компании будут сокращать весной?

Число предприятий, проводящих массовые сокращения, растет. Если в декабре в рейтинг "Труда" вошли 50 предприятий, уволивших свыше 400 человек, то сейчас - уже 70 компаний.

Лидирует по-прежнему РЖД, где планируют сократить 39 000 человек до конца года.

Около 3000 человек на Горьковской железной дороге, например, уже уволено.

На второе место вышел Сбербанк. Как заявил в феврале старший вице-президент банка Денис Бугров, в этом году количество работников банка уменьшится на 13 500 человек. На третьем месте КамАЗ с 5000 сотрудников.

На 4-е место по количеству уволенных взобралась группа "Илим", ведущий российский производитель целлюлозы и бумаги. Если в январе компания собиралась уволить 2800 человек, то в феврале увеличила планы до 5000 человек. Еще один новичок в десятке лидеров - автомобильный завод "Урал" (6-е место), заявивший о возможном увольнении 3600 человек.

Вторая волна сокращений

В январе-феврале компании пересмотрели планы по сокращению персонала. Большинство - в сторону увеличения. Число людей, подлежащих увольнению, более всего выросло на промышленных предприятиях.

Реорганизация в форме присоединения: налоговые последствия

Выход практически из любой проблемной ситуации гораздо проще найти сообща. В условиях же финансового кризиса компаниям просто приходится объединять свои усилия. О том, что нужно учесть бухгалтеру при проведении такой «реформы», как реорганизация в форме присоединения, и пойдет речь в данной статье.

Кто поможет найти работу

«Мы вынуждены констатировать, что кризис не завершается и пика своего не достиг», - сказал сегодня наш премьер-министр, не предрекая, впрочем, катастрофы. Что касается рынка труда, то по прогнозам экспертов в апреле можно ожидать новую волну сокращений, а это значит, что конкуренция за рабочие места еще больше обострится. Сможет ли кто-то в этой ситуации помочь найти работу или стоит рассчитывать лишь на себя?

Заботливые компании

В России есть заботливые работодатели - вновь появился спрос на аутплейсмент. «Показателем роста интереса к данной услуге может быть тот факт, что только к началу 2009 года количество заказов у нас в работе увеличилось в 5 раз по сравнению с концом 2008», - говорит Анна Дмитриева, консультант, отдел Оценки персонала и кадрового консалтинга, AVANTA Personnel, добавляя, что основными заказчиками были и остаются крупные западные компании из различных секторов рынка.

Альтернативы увольнениям

Сократить рабочий день дешевле, чем увольнять сотрудников, поэтому многие компании проявляют творческий подход в поисках всевозможных альтернатив - таких как оплачиваемый или неоплачиваемый отпуск, пишет BusinessWeek.

В годы Великой депрессии компания Pella из Айовы, вместо того чтобы увольнять сотрудников, поручила им снова и снова мыть окна, которые компания не могла продать. А в наши дни FedEx, Dell и Motorola ищут собственные тактические решения, чтобы избежать необходимости выплачивать дорогостоящие компенсации в связи с увольнениями - при этом какое-то количество сотрудников всем им в любом случае пришлось сократить. Питер Каппелли, директор Центра управления кадров Уортонской бизнес-школы отмечает, что сокращение зарплат на 5% обходится компании дешевле, чем сокращение 5% сотрудников.

Некоторые компании умудряются, даже сокращая зарплаты, замотивировать своих сотрудников. Мэтт Купер, вице-президент кадрового агентства Accolo, попросил своих сотрудников взять по пять дней отпуска без содержания в текущем квартале, а взамен он не будет сокращать зарплату до марта. Если за это время будут заключены какие-то крупные сделки, он отменит сокращение.

Примеры альтернатив сокращениям в разных компаниях

Rhino Foods: Обмен сотрудниками

Страницы