Вознаграждение за выслугу лет
AlexK
| 19.01.2014 18:35
В нашей Компании собираемся уйти от выплаты работникам ежемесячного вознаграждения за выслугу лет. Хотелось бы услышать мнения по целесообразности (за и против) данного вида вознаграждений в современной практике коммерческих предприятий.
Форум:
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
только против. Награждать надо за результаты, а не за сидение на попе :)
Если это действительно снижает текучесть, и больлее 50% работников работает в прежнем составе, т.е. текучесть не такая, что за год меняется больше 50%, то возможно, со всеми составляющими эта доплата действует. Вообще, текучесть в нормальных размераз не более 8-12% год.
И еще, если за выслугу лет начинают платить не раньше, если ты отработал в компании 1 год, а то и только со 2-го или 3-го года. Если это действительно так, и работники задерживаются в компании, то работает здоровый коллектив, и убрать доплату может только навредить.
В общем, учитывайте текучесть персонала. У меня эта доплата была один раз за мой опыт в коммерческих организациях, она входила и с другими способами мотивации персонала, и текучесть персонала добились 3% в год.
Это мотивационная выплата. Задайте себе вопрос на что вы хотите мотивировать, если на то, чтобы никто не увольнялся, то смысл есть (хотя обычно те, кто сидит сиднем и так никуда не денуться), если критерии эффективности работы другие, то не стоит платить за выслугу. Но отметить долгую работу в компании стоит, например единоразовым поощрением за 10, 15, 20 лет. Это покажет, что компания ценит лояльность и не забывает о тех, кто посвятил себя ей достаточно продолжительное время.