Система штрафов!

HR-Ket | 30.08.2007 23:18
Аватар пользователя HR-Ket

Начальник дал распоряжение: в срочном порядке подготовить систему штрафов для сотрудников за опоздания и неявка на работу. Рабочий день начинается в компании в 9:30. Но раньше компания нормально существовала и без этих штрафов. Все могли подходит и к 10, и опозданием не считалось.
Подскажите, уважаемые коллеги, может есть опыт составления системы штрафов, поделитесь, плиз.
ЗЫ: тем более, еще проблема в том, что я не знаю как такие положения подготавливаются... Какая форма, образец?
Спасибо заранее всем)

Форум: 

Аватар пользователя Valeratal

штрафы незаконны

Можете только из премии вычитать (если есть премия)

Аватар пользователя HR-Ket

Valeratal wrote:

штрафы незаконны

Можете только из премии вычитать (если есть премия)

Это понятно. Хорошо, как лучше сформировать такую систему: вычитать % из ежедневной премии или ставить определенную сумму??? Например, опоздания на час - 200 руб, более 400 руб...????

Аватар пользователя lawyer@

Quote:

Хорошо, как лучше сформировать такую систему: вычитать % из ежедневной премии или ставить определенную сумму??? Например, опоздания на час - 200 руб, более 400 руб...????

Любая система основаная на штрафах не закона.
Опоздание
На час - ст. 192 (замечание, выговор, увольнение).
Более - ст. 192 (пп. а п. 6 ч. 1 ст. 81).

Если такая система будет прописана в локальных актах организации, то такое положение будет являтся не соответствующий закону.
В вашем случае лучше, лишать премии. Лишать премии можно на основании приказа о дисц.взыскании, акта, объяснения и ни как не иначе.

Аватар пользователя Rhapsody

HR-Ket wrote:

Это понятно. Хорошо, как лучше сформировать такую систему: вычитать % из ежедневной премии или ставить определенную сумму??? Например, опоздания на час - 200 руб, более 400 руб...????

Вам уже объяснил Валерий, что штрафы незаконны.
Если есть премии - у нас просто курьеру не выдаются премия (такая то) за месяц, если есть косяки: не вовремя привез штамп, опоздал к заказчику, потерялся, пропал на час..и так далее....
За весь месяц смотрят косяки, и потом отдают распоряжение в бухгалтерию давать/не давать.

Штрафов нет.

Аватар пользователя HR-Ket

Хорошо, вычитать мы будем из черной части, правильно? Делаем положение и системе примирования и депремировании в организации, ознакамливаем, везде оговариваем, что вычитается от ежемесячной премии (ежедневной).
Неужто у Вас ни у кого нет каких-либо систем депримирования??
КАК ВЫ ПОДДЕРЖИВАЕТЕ ТРУДОВУЮ ДИСЦИПЛИНУ???
Что вы делаете в случае невыхода сотрудника на работу без предупреждения:?

Аватар пользователя lawyer@

Депремированиие - штрафы в отношении должностных лиц и на организацию.
Дисциплина поддерживается правилами.
А в случае не выхода - ст. 192. Если без уважительной причины, то можно и по соответствующим основаниям уволить, наложив дисциплинарное взыскание.

Аватар пользователя HR-Ket

lawyer@ wrote:

Депремированиие - штрафы в отношении должностных лиц и на организацию.
Дисциплина поддерживается правилами.
А в случае не выхода - ст. 192. Если без уважительной причины, то можно и по соответствующим основаниям уволить, наложив дисциплинарное взыскание.

Не подскажите, как оформляется положение о депремировании???
Как я понимаю, правилами - ПВТР???

Аватар пользователя lawyer@

Депремировании - премии предусматриваются в положении о премировании.
Но в любом случае де.... может влиять только на размер премии %, если прописать за опоздание и т.д., то в этой части, такое положение, будет не действительно.

Аватар пользователя Настасья Филипповна

На самом деле эффективность штрафов весьма сомнительна. Достаточно длительное время наблюдаю за организацией, в которй за любое опоздание, даже 2 минуты, снимают 10% от недельного заработка. Система работает около 0.5 года, опаздывать люди меньше не стали, но работодатель явно сэкономит на зарплатах))
В нашей организации для борьбы с опозданиями ввели систему учёта рабочего времени. В случае регулярных опозданий грозит депремирование, что же касается переработки,то обещали учесть это при начислении премий. При этом система премирования и депремирования абсолютно непрозрачна и люди не знают, сколько они получат за конкретные часы переработки и сколько потеряют... вот я и думаю, к чему это всё? У кого есть опыт. Поделитесь плз.

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий