"Сделка", надо или не надо, вот в чем вопрос.

Коллеги помогите!
Руководство компании задало задачу разработать систему мотивации для отдела снабжения по системе: оклад + сделка. Никогда не сталкивалась с таким вопросом и даже не знаю с чего начинать. И еще есть сомнения, а целесообразно ли вообще вводить "сделку" для снабжения и если есть смысл к чему ее привязать?