Психологические тесты при приеме на работу

Алина_малина | 15.04.2008 18:23
Аватар пользователя Алина_малина

Уважаемые коллеги! Есть к Вам 2 вопроса: 1. Какие психологические тесты Вы используйте при подборе персонала? 2. Есть ли у вас возможность поделиться этими методиками?

тестирование при приеме на работупсихологическое тестирование при приеме на работупсихологический тест при приеме на работупсихологические тесты при устройстве на работу

Форум: 
Ключевые слова: 
+1
0
-1

Аватар пользователя Елена Троянская

Могу Вам прислать тест Белбина на определение типа ролей в команде и тест Майерс-Бриггса на определение типа личности

Аватар пользователя Pol

Елена, если можно и мне pol1972@niir.ru

Аватар пользователя Алина_малина

Елена Троянская wrote:

Могу Вам прислать тест Белбина на определение типа ролей в команде и тест Майерс-Бриггса на определение типа личности

Елена, буду признательна!

alina-ak@brit.co.ru

Аватар пользователя Vega

Могу поделиться методикой "HDI-модель".

Она выявляет 4 типа подчиненных и предлагает варианты упралвения ими:
1. Какие задачи, каким типам ставить
2. Как делегировать им задачи
3. Как контролировать их осуществление
4. Какие сроки для этого устанавливать....

В общем, штука полезная в управлении. :)

Пишите hr@repost.md с удовольствием поделюсь!!!!!!

Аватар пользователя Lilius

Личность, была бы вам очень признательна за методикой "HDI-модель". Пришлите пожалуйста на адрес gift-06@mail.ru

Аватар пользователя Леди_HR

Елена Троянская wrote:

Могу Вам прислать тест Белбина на определение типа ролей в команде и тест Майерс-Бриггса на определение типа личности

Елена, здравствуйте.

Пожалуйста, и мне тоже скиньте на dancing_HR@mail.ru

:)

Аватар пользователя Виктория

Елена, я тоже заинтересовалась методиками. Если можно, кинь на мой адрес Vika707@yandex.ru

Аватар пользователя Алина_малина

Уважаемые коллеги! Виден Ваш интерес к данной теме, но он, видимо, более потребительского характера. И это понятно.

И все же.
Какие психологические тесты Вы используете в своей работе?
Есть ли у Вас стандартный набор методик?
Готовы ли Вы им поделиться?
Если да, то оставьте свой e-mail, чтобы все желающие могли с Вами связаться.

Аватар пользователя Алина_малина

Тема для меня актуальна. Может, кто то еще хочет высказаться? Буду благодарна!
Как Вы думаете, насколько эффективно использование психологических тестов при приеме на работу? Может быть, следует ограничиваться профессиональными тестами?

Аватар пользователя Sativa

Поделитесь информацией с начинающим HR-Mенеджером!!!!!!!!!!!!!!!!!! С чего начать? Отдел с нуля создаётся!!! Я пока один!!!! Башка кругом идёт!!!! Помогите любой информацией знающие люди!!!!!!!!!!!!! Моё мыло nirvana6794@inbox.ru Заранее спасибо!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Аватар пользователя mio-li

Или "папка руководителя" так, кажется, тест называается. кто-нибудь с знаком с этой методикой. очень хочу изучить, но в электронном варианте нигде не могу найти. поделитесь, у кого есть)))

Аватар пользователя Игорь Васильев

Пожалуюста вышлите и мне этих чудестные тесты. hrm-men@rambler.ru . Заранее благодарен. Спасибо.

Аватар пользователя Оксана18

Если есть возможность и мне пришлите пожалуйста  Oksana180878@mail.ru

Аватар пользователя iwan007

Мудрость и глупость всегда идут рука об руку.Так давайте даже в глупости находить мудрость!!!Желаю всем удачи и мира в жизни ,любить и быть любимыми!!!!

Помогите мне тоже пожалуйста.Я работаю в развитой компании торговой и мне нужны очень тесты на проф пригодность продавцам,торговым представителям и работникам склада.

Заранее благодарен.Пришлите в ворде на iwan231@ya.ru

Аватар пользователя Алсу

У нас используется батарея тестов, которая формируется в зависимости от уровня оцениваемой вакансии, и тех качеств, которые нас интересуют.

Сама я как правило подбираю методики таким образом, чтобы диагностируемые качества пересекались, а значит отпадает необходимость использования шкалы лжи.

Аватар пользователя Катюшенька

Буду признательна за тесты..ekaterina214@rambler.ru
Заранее Большое спасибо!

Аватар пользователя Юлия Александровна

Уважаемые HR-ры, а скажите, пожалуйста, зачем вы стремитесь использовать тесты? ведь результаты тестов валидны только в случае соблюдения условий тестирования, а человек, ищущий работу, по определению находится в стрессовой ситуации, следовательно результат будет искажен. К тому же меняется мотивация человека, тест проходящего, и это не стремление познать себя, а лишь желание устроиться на работу, след-но - соц.желательность. Или вы предоставляете каждому соискателю развернутое заключение о результате? И шкала лжи не всегда вам поможет это выяснить. И плюс ко всему многие соискатели, особенно продажники, клиентщики, управленцы, знакомы с используемыми методиками: или уже проходили их при устройстве в другие компании, или на работе проводил внутренний HR, или сами проводили, или просто интересовались... Так почему вы все-таки используете тесты при приеме на работу?

Аватар пользователя tata05

 Лично я тесты использую как дополнительный тип исследования. Любой учебник по психологии скажет что ориентироваться при заключении только на один  метод (Пр. интервью) нельзя. Поэтому психологические тесты это составная часть комплекса. В плане искажения информации при стрессовой ситуации, абсолютно согласна, но это всего лишь говорит о том что к результатам теста, нельзя подходить как к истине в последней инстанции, все остальное компенсирует опыт работы с конкретной методикой, но это впрочем как в любом другом деле. По поводу того что продажники, клиенщики и др, знакомы с используемыми методиками! Так можно сказать и обо мне психологу по образованию: что я знаю законодательство, бухгалтерию, владею компьютером и т.д. Да действительно что-то знаю, но несравнимо меньше чем знают профессионалы в этих областях. А методики как мне известно, в разных компаниях разные.

Аватар пользователя Na_ta_li

При подборе нового и оценке нашего персонала использую очень интересную программку ... называется Оценка персонала ...... содержит минимально необходимый набор психологических тестов (при необходимости можно дописать свои). Очень удобно (допустим) подбирать людей для работы в команде или просматривать историю развития (изменения) того или иного сотрудника или отдела.

Аватар пользователя орхидея

Добрый день!

Я не использую психологических тестов при приеме на работу, больше кейсовых заданий и профессиональные тесты (при необходимости). При собеседовании стараюсь анализировать речь, не смысл содержания, т.к. там соц. жел. ответы, а именно структуру речи. В книги Ивановой "Оценить человека за час" четко прописана методика оценки речи. И она очень действенна. При желании могу поделиться электронной книгой. Пишите в личку shur-yuliya@yandex.ru

Аватар пользователя Ветер

Результаты тестирования при приеме на работе безусловно искажаются неестественными условиями проведения. Но при этом использовать их все же можно. Вопрос в там - какие методики и для чего. Если грамотно сочетать одно с другим, то может получится отличный портрет человека.

 

Как правило в своей работе я не использую тестирование при собеседовании, а лишь иногда уже на втором этапе приема на работу. Тут уже все зависит на какую вакансию я подбираю сотрудника и что важно для самого заказчика вакансии. Это могут быть как тесты личностного содержания, так и по выявлениям мотивации, переживаний, страхов, профориентации и конечно же логики. Не могу назвать ту единственную и хорошую методику. Пока еще использую все что попадется, изучаю, смотрю, коплю знания.

Аватар пользователя Romsamaha

Буду признателен за тесты romsamaha@yandex.ru Заранее  спасибо

Аватар пользователя Romsamaha

Тестирование используется при приеме на работу при приеме специалистов финасновой и кадровой направленности. К приему на работу остальных сотрудников главную роль играет предварительная успешная работа вне штата Учреждения. Тесты сейчас необходимы для оптимизации процессов подбора персонала.

Аватар пользователя panterra

 Я никогда не пользовалась тестами, вот хотелось бы попробывать, тем более что грядет расширенее штата.

Аватар пользователя Vega

Romsamaha + Pantera выслала вам тест HDI-model

Аватар пользователя panterra

большое спасибо.

Аватар пользователя funfun

 

hashfun@inbox.ru

заранее спасибо :)

 

Аватар пользователя dimas

VEGA пришлите пожалуйста и мне тест HDI-model, буду очень благодарен. - dmitry.gerasimenko@monitel.ru

Аватар пользователя volek

Можно и мне, HDI-model?
volek69@mail.ru
Спасибо!

Аватар пользователя elenaskazka

Уважаемые, можно и мне HDI-model ? efimova@s-dol.ru

Спасибо!

И еще, коллеги, поделитесь опытом, плиз. Ситуация: несчастный случай, но  не на производстве, погиб отдыхающий в лагере организации ребенок. Готовлю пакет документов, в инете прочитала, что если нс случается не с работником организации, акт о нс составляется в произвольной форме. Составила. Вернули. Нужно по Форме2. Кто-нить составлял такой?

Аватар пользователя Ольга74

Пожалуйста, вышлите и мне olga74@fromru.com/ Заранее, благодарю.

Аватар пользователя irusja70

Добрый день!

Я все пропустила Только начинаю заниматься персоналом, хотелось бы тоже познакомиться с материалом, вышлите и мне тоже Irusja70@mail.ru

Заранее спасибо

Аватар пользователя Добрый_Человек

Люблю методику Сьюзен Деллингер, по мимо того, что она сама по себе результативна, так  еще и с помощью неё кандидата можно разговорить и выяснить все что надо.

Аватар пользователя BaNaNa Lady

И где?... Неужто удалили такой хороший ресурс?...

Аватар пользователя Богдан

Уважаемые коллеги.

А можно узнать, ответ на какой вопрос вы хотите получить в первую очередь, используя тесты. Их при оценке кандидата три: оценка профессиональных знаний; оценка личностных качеств (ПФЛ); оценка благонадёжности (этические стандарты поведения, которые нам говорят, стоит ли с этим человеком вообще иметь дело. Даже не смотря на его знания и вежливые манеры).

Аватар пользователя irusja70

Используя тесты, хотельсь бы узнать и оценку профессиональных знаний для водителей, т/агентов и оценку личностных качеств, а также его благонадежность

Заранее спасибо

Аватар пользователя Богдан

Отлично. Только, когда я общаюсь с владельцами бизнеса, они ставят эти пункты в обратном порядке.  Хотя от Вас, как менеджера требуют найти профессионала. Доход же они приносят, как не крути. Вот у Вас диллема и стоит: кого и как выбрать.  Работаю только с проблемой благонадёжности и, последующей лояльности. Её то и нужно строить.  Где посмотреть, пишу Вам в личку, дабы не нарушать антимонопольное законодательство.

Аватар пользователя irusja70

Получила Ваше сообщение, Богдан, большое спасибо, но у компании нет возможности, чтобы на все это тратить деньги, хочется найти бесплатный вариант Ведь наверняка некоторые используют тесты при приеме на работу в бумажном виде, хотелось бы узнать Заранее спасибо

 

Аватар пользователя Богдан

 Ируся, если у компании нет денег, чтобы заниматься своим персоналом, у этой компании нет будущего.   Ищите другое место работы. Компания создана для того, чтобы получать прибыль. Эту прибыль создают работники. И если есть желание иметь сплочённый коллектив, а не уличную толпу, то этим нужно заниматься. И причём каждый день.  Лояльнсть создается годами, а рушится одним движением.  У меня есть клиенты, которые имеют 10 и 30 тысяч персонала, есть которые имеют 10 человек. И все они находят деньги, потому что понимают о чём идет речь.  Мой самый простой аргумент: компания 500 человек, если средняя зарплата составляет $150  в месяц, то ваши работодатели платят $1000.000!  Вам для того, чтобы понимать ВСЁ!, что происходить в компании и влиять на процессы нужно 1% от этой суммы.  Это просто не серъезно.  Я предлагаю Вам сходить в бухгалтерию и посмотреть размер статьи "Убытки" за три последних года.  Уверяю Вас её размер у Вас в торговой компании намного превышает этот 1%.  Поэтому предложите руководителям уменьшить статью Убытки.  У меня на сайте есть презентация, попробуйте сделять её своим руководителям.  Поверьте 9 из 10 согласятся с аргументами.  Если нет бегите.

 Касательно бесплатного. В презентации есть формула "золотого треугольника в бизнесе", посмотрите.  Если проще, это звучит так: "Дешевая рыбка, смердячая юшка", слышали наверное.    Конечно бумажные тесты есть, но мы с ними не работаем.   Более того, всё что Вы видите это не тесты, а вопросники: набор вопросов, которые десятилетиями стоят в одном порядке и не меняются. Следовательно, подготовиться к ним не составляет особого труда. Более того, они никогда не адаптировались к нашей ментальности. Не было такого.  Каждый специалист использует их в силу своего опыта и знаний. А отсюда - субъективный фактор, что есть очень не маловажно.  И последнее. Если мы говорим о проблеме благонадёжности и лояльности, то ни один вопросник не был создан для оценки этих параметров. На этом ставим точку.   Другое дело, что классный психолог, поработав с кандидатом 2-3 часа, использовав 10-15 разных вопросников, может дать довольно определённый результат.   Но насколько это работает в ситуации, когда идет поток кандидатов, сами понимаете - не работает. Никто этого не делает.  Потому Вы и ищите выход из ситуации.  Только ищите не там.       Короче  приглашаю на семинар в Киев.  Там обсудим всё в деталях.

Аватар пользователя JanR

Буду очень признательна за HDi - модель!!! jane_ra@mail.ru. Спасибо!!!!

Аватар пользователя Богдан

Если Вы имеете ввиду методику на CD, то мы не передаем её в собственность.  Это труд 40 лет работы.  Только право пользования.

Аватар пользователя Богдан

Если Вы имеете ввиду методику на CD, то мы не передаем её в собственность.  Это труд 40 лет работы.  Только право пользования.

Аватар пользователя irusja70

 Богдан, я с Вами вполне согласна Но Вы знаете мне выбирать не приходится. Сейчас с работой сами понимаете как. Поэтому нужно как-то решать приказы руководства, у нас даже денег нет на объявление в газету,  и вообще. Я вообще кадровик и никогда подбором персонала не занималась, теперь потихоньку начинаю, а тут еще заставили проводить тестирование при отборе персонала, тесты нужно найти или разработать, а я в этом деле полный профан, и вообще считаю что такими вещами должен заниматься психолог или специально созданные программы, о которых Вы пишите. Но увы. Поэтому с большим удовольствием обсудила бы этот вопрос в деталях на Вашем саминаре, но боюсь, что для меня это нереально. Буду что-то думать, безвыходных ситуаций не бывает. А Вам спасибо огромное за удиленное внимание.

Страницы