Премирование сотрудников
vladimir
| 24.04.2008 13:05
как сформулировать в положении о примировании.
Основанием для начислениния премии являются :
Присутствие работника на рабочем месте с 9.00 до 18.00.
Если сотрудник в течение месяца не отсутствовал на рабочем месте в течении 10 ..... 15 ......часов на рабочем месте.
Проблема в том что наши сотрудники офиса очень любят отпрашиватся с работы. Что скажете реально ли что то сделать или не стоит.:confused:
Форум:
Ключевые слова:
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
да как угодно! это ж внутренний документ
Думаю, ввести премию за "постоянное нахождение на работе" реально. Только условия начисления нужно продумать!
Например, без пропусков в месяце, все часы отработал - самая большая премия, отсутствие на рабочем месте не по уважительной причине более чем .... часов (суммарно, за месяц) - столько то. Только придется продумывать, как поступать в случаях больничного, прогулов и отпусков.
В деле контроля посещаемости поможет обычный журнал прихода - ухода сотрудников (каждый ставит время прихода, подпись, а потом время ухода, подпись). И готовьтесь к бюрократии - необходимо будет высчитывать часы и собирать объяснительные.
Это - мотивация пряником. Легче (легче - не значит грамотнее) в этом случае мотивировать кнутом: смотрите по журналу: ушел раньше, требуете объяснительную, грозясь невыплатой ЗП на этот день (предварительно издав распоряжение о контроле рабочего времени, чтобы все были в курсе).
Удачи Вам!
Так значит реально что то сделать?? Кто думал на эту тему или уже пользуется таким положением о премировании??
У нас вводят карточки электронные выход-вход.
Владимир, конечно реально, это ж премия, а она, как известно может быть, а может не быть :). Надо только все очень четко и понятно для людей прописАть. И донести, конечно.
vladimir wrote:
Конечно! Как было отмечено, это внутренний документ компании.
Алина_малина wrote:
Так что бы ТК не нарушать, с больничными:( запретить болеть.
Владимир! Хорошо живете, веселилась. А зачем придумывать премию - вообще-то оклад платиться за рабочие часы, а не отсутствия на работе! Вводите жесткий табель, где фиксируете реально отработанное время и по нему начисляйте заработную плату. Тем и простимулируете находиться на рабочем месте работников и работать, а не решать личные проблемы за счет работодателя. А чтобы простимулировать - стимулируйте руководителей, у которых работники находятся на рабочем месте положенные 40 часов.
Во, как вариант. Спасибо. А вы как с этим боритесь или я только один такой строгий.:)
У нас более сознательные работники - не злоупотребляют :)
согласна! платить премию за то что человек в положенное время находится в положенном месте - глупо. У нас, вариант- отпрашиваются - отсутсвует. Нужно решать домашние проблемы- пожалуйста, без сохранения зп, или отгул за ранее отработанные дни.
HR-ка wrote:
[="4"][="Blue"]Согласен[/][/] +1:)
Действительно не очень..умно....
А как быть тем,у кого ненормированный рабочий день?Они вообще то не обязаны соблюдать от и до Правила внутреннего распорядка...им за это 3 дня к отпуску еще дают....за то что без обеда и до заката)))))))
Премии надо давать по итогам месяца...по проделанной работе ,учитывать качество и мобильность....% за стаж работы,за личное участи и прочие глупости))))
Действительно, если есть график с 9 до 18, будьте любезны присутствовать. На каждый отпрос - служебная записка на начальника отдела с обязательством отработать с указанием дат и времени отработки - допустим, ушел в 15ч, отрабатывает следующие 3 дня по часу - начальник должен завизировать, что согласен отпустить (или за переработку, за предыдущий месяц), никак иначе. И журнальчик - у нас был в электронном виде по фактическому табелю - у кого сколько часов накопилось, а у кого меньше - отрабатывать, иначе эти часы не оплатятся из премиальной части (официальный оклад не трогали). Все было в порядке, все отрабатывали. Желаю успехов в наведении трудовой дисциплины!
Так ведь они отпрашиваются а следовательно вы их отпускаете ну не отпускайте тогда А то получается: вы добрые идете на уступки входите в положение сотрудников и тут же бац их по голове премией за отпрашивание.
А как быть со своими проблемами их как правило необходимо решать в рабочее время вы бы лучше на мой взгляд придумали не как наказать а как мотивировать ну например отличившимся бонус в виде одного дня в месяц для личных целей в любое удобное для них время
это конечно сделать можно. Вопрос в другом: что Вы хотите? и что у ва? выдйет после этого введения?
Подумайте!!!