Помогите с проблемой...

Не могли бы вы мне привести [="Blue"]пример конфликта в организации[/]?... Например, несогласованная работа отделов или конфликт между сотрудником и руководителем. И способ решения этой проблемы... Очень надо..
Анализ кейса необходимо строить по следующему плану:
- описание проблемы;
- причины возникновения проблемы (корни конфликта);
- основные движущие силы, участники и их ролевые функции, субъекты управленческих решений;
- показать, как разрешилась ситуация;
- всесторонне проанализировать управленческую ситуацию: определить достоинства и недостатки управленческих действий руководителя по разрешению данной проблемы, дать собственную оценку результата, дать все возможные варианты (альтернативы) решения проблемы, показать механизм ее решения, провести анализ последствий и перспектив развития проблемы.