Помогите с проблемой...

| 02.09.2007 14:03
Аватар пользователя Гость

Не могли бы вы мне привести [="Blue"]пример конфликта в организации[/]?... Например, несогласованная работа отделов или конфликт между сотрудником и руководителем. И способ решения этой проблемы... Очень надо..
Анализ кейса необходимо строить по следующему плану:
- описание проблемы;
- причины возникновения проблемы (корни конфликта);
- основные движущие силы, участники и их ролевые функции, субъекты управленческих решений;
- показать, как разрешилась ситуация;
- всесторонне проанализировать управленческую ситуацию: определить достоинства и недостатки управленческих действий руководителя по разрешению данной проблемы, дать собственную оценку результата, дать все возможные варианты (альтернативы) решения проблемы, показать механизм ее решения, провести анализ последствий и перспектив развития проблемы.

Форум: 
+1
0
-1

Аватар пользователя pilot

Самый простой пример - работали все вместе в одном отделе, а потом одного из специалистов сделали начальником отдела. Конфликт - его не воспринимают как руководителя, потому что водку с ним пили столько лет, он не может найти с ними общего языка и правильно отдавать распоряжения. Дальше уже много отдельных нюансов можно вытянуть из этой истории.