Поиск сотрудника по нематериальной мотивации
ЛУЧИСТАЯ
| 11.05.2016 17:58
Коллеги, добрый день! Подскажите где найти хорошего специалиста по нематериальной мотивации? Нам нужен узкоспециализированный сотрудник, готовый фантанировать идеями. Столкнулись с тем, что на рынке труда их очень мало...У кого-нибудь был подобный опыт?
Форум:
Ключевые слова:
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Подробнее описание вакансии прислать можете? Может, и порекомендую кого-нибудь, в том числе и себя.
Мы не размещались пока... Одно могу сказать - нужен сотрудник уровня специалист (не руководитель), готовый полностью взять на себя вопрос нематериальной мотивации в Компании. Креативный товарищ.З/п 60000 (net), соблюдаем ТК, выплаты все своевременные.
Так, для того чтобы найти сотрудника, для начала надо составить грамотно вакансию, вам так не кажется?
Нет, не кажется...
Я сейчас не говорю о стандартном поиске через рабочие сайты... так как провела соответстующий мониторинг резюме на топовых сайтах и картина, увы, меня не впечатлила, поэтому и обратилась с вопросом...
Ок, какие критерии отбора тогда? Какими компетенциями человек должен обладать, помимо "заоблачной" креативности?
Теоретические и практические знания в области разработки и внедрения системы мотивации для всего персонала компании, практические навыки в организации и реализации социальных программ для сотрудников компании, в т.ч. ДМС, а самое главное опыт постановки нематериальной мотивации в компании с "0"
Сколько в компании человек и какие ресурсы даются специалисту?
Численность Компании 2500 чел. (включая доч.предприятия). Для начала планируется внедрить только в Головной Компании (250 чел.) Что касается ресурсов, всё будет оговариваться индивидуально с сотрудником, после того, как он озвучит своё виденье реализации проекта...
Для того, чтобы озвучит видение для начала надо понять специфику, повариться в коллективе и работе (для этого и существует испытательный срок) и соответственно, только после этого уже что то предлагать, не огульно, а уже предметно
А вы в курсе, что мониторинг размещенных резюме в открытом доступе на Hh и SJ не всегда дает объективную картину? - т.к. есть множество соискателей, которые не выкладывают резюме в открытый доступ, а проводят неактивный поиск работы, "поджидая" определенную вакансию. Т.е. Вам можно посоветовать одно - разместить вакансию, как можно подробнее описать функционал и сферу деятельности Компании
Функционал понятен, для тех, кто работал на такой должности (термин "функционал" некорректен)
Это ДМС и прочие соц программы. Это корпоративные мероприятия, это корпоративные СМИ. Различные конкурсы, доски почета и тд и ТП
Вплоть до спартакиад и футбольных чемпионатов
Продолжая
Такие люди работают (или работали) в крупных небедных компаниях. Например, в одной из компаний, где я работал, когда-то был целый отдел из трех человек кот. занимался подобным.
Еще предложение, пошерстить подобные вакансии, посмотреть что другие люди ищут и какие обязанности предполагаются.
Так, навскидку, что этот человек может делать (250 ч маловато, но тем не менее)
1. ДМС
2. Курсы языковые на территории работодателя (на прошлой моей работе было 2 группы по англ) - часть оплаты компенсировала компания
3. Обеды, питание
4. Различные конкурсы - тут от специфики. На производстве будет "лучший сварщик", у офисных - скорее будет просто доска почета с нормативом 1 человек на 1 отдел
5. Газета (стен- и интернет). Контент: интервью с директорами филалов, департаментов. Текущая жизнь компании. Много всякой суеты по согласованию текстов. Возможно понадобится отдельный человек-верстальщик.
6. (какое ж поле для комментирования узкое, приходится тянуть) Корпоративный спорт. Зависит конечно от наличия зала или оборудования. Но, вплоть до соревнований по боулингу. Тимбилдит тоже.
7 Доска почета. Бывает вроде раз в год, но много хлопот с фотографом и фотографиями
Так, навскидку, что вспомнил. И еще, лучше искать не фонтанирующего идеями, а практика. Потому что, идеи надо проверять. А опыт и мастерство - не пропьешь :)
Valeratal
Вы отлично понимаете о чем речь...
Вопрос: Вы искали подобного специалиста или, может, выступали в качестве соискателя на похожую вакансию?
Valeratal, спасибо Вам. Вы единственный кто по делу высказался!
Можете порекомендовать кого-нибудь?
Может, координаты остались. Через рабочие сайты само собой буду искать, как только руководство окончательно определится и даст "отмашку" на поиск...
Да к сожалению дело было 7-8 лет назад, за это время, коллега уехала в Австралию, вышла замуж и родила сына :)
Могу посоветовать искать не только как "специалист по нематериальной мотивации", но и например "специалист по развитию корпоративной культуры"
Valeratal, еще раз спасибо!
Кстати, можете попробовать в социальных сетях в HR-группах разместить вакансию. Может будет лучше отклик, чем на ХХ.
Потом, отсмотрите человек 10, будет понятно, что есть на рынке, какие ЗП люди ищут,какие обязанности они выполняли и какими конкретно компетенциями владеют кандидаты.
Пол скорее всего будет женским (парни чаще уходят в C&B, считают премии)
Интересно было почитать переписку ЛУЧИСТАЯ и Valeratal. Вы, Valeratal, все верно описали. А вот вашему руководству, ЛУЧИСТАЯ, похоже, деньги девать некуда, коли неизвестно, для чего такая позиция. Все, о чем написал Valeratal, стоит определенных денег, а что взамен ждут от этого специалиста? Каковы цели для этой позиции?
Михаил Юрьевич, существуют предприятия которые заявляют себя как социальноориентированные. Это крупные Компании, для которых данный вопрос является частью корпоративной культуры.
Лучистая, я бы все таки предложила Вам обозначить приоритетные задачи. так как блок конечно меньший по своему бюджету чем оплата труда, но тем не менее затратный.
мы, например, каждую позицию отстаиваем, аргументируем, защищаем бюджет, тем более у сегодняшних условиях оптимизации затрат на всем.
ЛУЧИСТАЯ, я работала когда то в профсоюзе, так вот мы там помимо всего прочего этим и занимались)
То мужчин вывезем на какой нибудь матч футбольный, то конкурс по рыбалке устроим, то конкурс на проф. мастерство.
Для более старшего поколения- мы их вывозили коллективно за грибами, оплачивали половину стоимости билетов в театр.
Проще всего было для молодежи.. то дискотеку приурочим к какому нибудь празднику, то в турслете поучаствуем, то сплавы,..
В общем много чего выдумывали) В итоге членство в профсоюзе увеличили с 30 человек до 800)))
Правильно, что руководство у Вас задумывается о таких моментах как нематериальная мотивация.
Попробуйте присмотритесь к своим же сотрудникам, может есть те кто смог бы потянуть такое) Ну и еще один момент, в одиночку все это нереально делать, поэтому как минимум 2х человек надо. У нас был председатель профкома, я его помощница и молодежный комитет (работники предприятия) из 4х человек.
OLV, спасибо, просветили, а то "сами мы не местные". А вообще, при всей своей социальноориентированности руководство должно задаваться вопросом: за чей счет гуляем? Иначе получается как было перед Новым годом с Чубайсом и "Роснано". Ну, или "национальное достояние", где "мечты сбываются".