По поводу обучения. Хочу посоветоваться!

Yascherka | 21.06.2007 16:05
Аватар пользователя Yascherka

Хочу посоветоваться по поводу корпоративного дистанционного обучения сотрудников. Нужно как то привелечь больше сотрудников к обучению. Предложено периодически писать им напоминалки о возможности обучения. Только что-то фантазия слабовата. Не знаю, какой текст придумать. Чем мотивировать? Может подсобите, а. А то я совсем новичок.:)

Форум: 
Ключевые слова: 


Аватар пользователя gdmitry75

Yascherka wrote:

Хочу посоветоваться по поводу корпоративного дистанционного обучения сотрудников. Нужно как то привелечь больше сотрудников к обучению. Предложено периодически писать им напоминалки о возможности обучения. Только что-то фантазия слабовата. Не знаю, какой текст придумать. Чем мотивировать? Может подсобите, а. А то я совсем новичок.:)

А что, сами сотрудники не хотят учиться?

Аватар пользователя Yascherka

Очень вяло. А надо, чтобы обучение шло интенсивнее. Обучение платное. Оплачивает подразделение работника.:p

Аватар пользователя gdmitry75

Недавно нам предлагали программу дистанционного обучения и как я понял, там можно провести оценку персонала. Что если вам провести оценку с помощью такой программы??? Думаю многие захотят поле этого учиться. Не всегда надо пряниками кормить персонал.

Аватар пользователя Yascherka

а что за программа. где ее найти?

Аватар пользователя gdmitry75

Если вам так это интересно, свяжитесь с ними, приедут представители, установят демо версию программы, все расскажут и покажут.
http://www.websoft.ru/

Система дистанционного обучения WebTutor

Аватар пользователя Дуленко Анастасия

Есть и бесплатные серверы для проведения вебинаров - мы в своей компании полузуемся www.wiziq.com

 

Пиши, могу подробнее расскать. Мы писали инструкию по его использованию - может Вам поможет (вебинар по коучингу)

Аватар пользователя Кира_А

Сначала необходимо понять в рамках какой HR стратегии проводится данное дистанцоинное обучени.

Если это только в рамках факультатива, для тех, кто хочет, то тут только внутренним PRможно завлечь. Например, систематически информировать всех сорудников о наиболее успешных участниках обучения (вы же очениваете усвоение знаний?), при повышении на новую должность сотрудника, кторый проходил обучение в этом курсе, обязательно, информировать об этом остальных, ввести какой-нибудь еженедельный дайджест, который будет информироват о появлении новых тем и интересных кейсов.

Если же изначально дистанионное обучение инициировалось под конкретные цели, например, развитие кадрового резерва, тогда другое дело. В этом случае, ведется постоянный учет, кто из участников курса был переведен на ысшую должность, информирование общественности о выдающихся результатах учеников курса в работе и т.д.