Организация дистанционного обучения в организации

Yascherka | 18.01.2007 13:56
Аватар пользователя Yascherka

Я новый сотрудник в организации. Дистанционное обучение сотрудников проводится около года. Никогда этим не занималась. Поставлена задача изменить схему обучения. Организовать более гибкий график обучения. Обучение проводилось по группам сотрудников. Каждой группе определялись определенные сроки обучения и преподаватель. Сейчас планируется перевести на индивидуальное обучение. Т.е. для каждого сотрудника предусмотреть индивидуальный график обучения. Как это грамотно сделать, как произвести учебную нагрузку и оплату преподавателю. Может, кто-нибудь с этим сталкивался? С чего вообще начинать?

Форум: 
Ключевые слова: 


Аватар пользователя zabiyaka

Не совсем понятно, что тебя интересует.
Прежде всего: что именно у вас называют дистанционным обучением?
Оплату завсегда удобно производить по отработаннным часам, однако в договоре следует прописать конечную сумму всех часов.

Аватар пользователя Pruzhinin Timofey

Помнишь как в школе расписание занятий для учителей делалось? Вот тоже самое, только для учеников.

Аватар пользователя Yascherka

А что нужно учитывать при составления расписания? Я думаю взять к примеру схему обучения в ЕШКО. Т.е. там для каждого студента личное расписание.

Аватар пользователя Valeratal

Дык группой дешевле, семинары и тренингы проводить для одного человека нереально.

Учебыне материалы конечно можно раздавать хоть ежедневно каждому.

А вообще, посмотрите системы, например, протетей или вебтьютор

Аватар пользователя zabiyaka

Valeratal wrote:

А вообще, посмотрите системы, например, протетей или вебтьютор

... если у вас завалялся лишний лямчик в бюджете

Аватар пользователя Дуленко Анастасия

есть интересные и рабочии системы для проведения вебинаров - а главные они бесплатные. Например www.wiziq.com

мы им полуземся для провдения вебинаров, писала инструкцию на сайте, может Вам поможет (вебинар по коучингу)

Аватар пользователя Кира_А

Действиетльно непонятно, что у вас подразумевается под дистанционным обучением? И как определялось, чему и кого обучать. Что значит по группам? В какой форме проходит обучение?

Если это дистанционное обучение, то ученикам высылается объем теоретического материала для изучения, по которому через определеное время высылается практическое задание или кейс, ответ на него оценивается и заносится в зачетку, например. Так было у нас.

Если это очное обувение, где необходимо личное общение преподавателя с учеником, тогда это коучинг.

Сложно вам что-либо посоветовать в плане усовершенствования схему и графика обучения, пока неясно, как это происходило до вас.

 

Аватар пользователя DmitriyCh

Доброго времени суток, коллеги. Поделитесь опытом оргнизации дистанционного обучения (обучения через интернет или интранет по средствам портала обучения и развития персонала). Каким образом у Вас организован процесс обучения, кто и какие роли выполняет, какими внутриорганизационными документами всё оформлено, с какими проблемами Вам пришлось столкнуться? Заранее благодарю за ответы.