Оплата труда

Уважаемые форумчане! Хотела бы посоветоваться по вопросу оплаты труда.
Ситуевина:
У нас инжиниринговая компания. Основное - работа по проектам автоматизации. Проекты по продолжительности довольно долгие (от 0,6 мес. до года).
Сейчас создается новое структурное подразделение "Отдел управления проектами". Сотрудники этого отдела - Руководители проекта (не менеджеры проекта). За каждым руководителем закрепляется от 1 до 3 проектов. Система мотивации менеджеров привязана к результатам проекта.
Понятно, что уровень каждого сотрудника отдела - разный. Но должность одна и самое плохое по-другому ее назвать практически не возможно (во всяком случае я не могу придумать, уже голову сломала:( ...руководитель проекта и все тут)
Вилки в штатном расписании недопустимы (на сколько я знаю). А базовый оклад все-таки у всех разный (мотивацию по проекту не берем - она тоже будет различной, т.е. схема одна, а коэффециенты разные в зависимости от сложности проекта и уровня сотрудника)

Вопрос:
Как сделать так, чтобы базовая часть была у всех различная (хотябы 2-3 уровня)?
Предполагаю: ввести ежемесячную надбавку...но вот за что и как это правильно оформить?:confused:

Спасибо.....