Карьерное консультирование: нужно ли оно?

В своей работе я постоянно сталкиваюсь с ротацией персонала, сопровождаемой и не спровождаемой карьерным ростом. Оказываясь перед выбором, кого взять на вакантную должность, в основном, ориентируюсь на профессиональные характеристики. Но выбор делаю правильно не всегда...Модной и весьма актуальной становится тема карьерных целей и стратегий персонала, которые в своей работе может "выгодно" использовать hr-менеджер. Поделитесь опытом!!! Нужно ли карьерное консультирование в работе менеджера по персоналу и как его применить?