Какие вопросы вы бы включили в кейсы для Рекрутера?
VladKuznecov
| 04.02.2011 10:04
Коллеги, какие вопросы или кейсы вы бы включили в опросник для подбора рекрутера?
Форум:
Вам нужно набрать за неделею 20 водителей-экспедиторов. Бюджет ограничен. но в разумных пределах. Ваши действия
А вообще, можно брать примеры из реальной практики.
ОК :)
А если это рекрутер на высокие позиции?
я же пишу, что кейсы можно брать прямо из практики. ничего выдумывать не нужно :)
Без разницы топ или среднего звена -единственно Топ рекрутер должен знать больше о специфике деятельности топов.
Можно смоделировать ситуацию: у вас есть три кандидата финальных - от одного в восторге Вы, от второго непосредственный руководитель, от третьего генеральный (ну или директор). Вы отобрали их путем собеседований и скажем...ассесмента. (другими словами использовали всё или почти всё!) В идеальности "своего" кандидата уверен каждый из вас -Вы ,непосредственный рук и генеральный. Кандидата нужно утвердить через неделю (2 недели, три дня и т.д.)Ваши дальнейшие действия?
у вас есть три кандидата финальных - от одного в восторге Вы, от второго непосредственный руководитель, от третьего генеральный (ну или директор). Вы отобрали их путем собеседований и скажем...ассесмента. (другими словами использовали всё или почти всё!) В идеальности "своего" кандидата уверен каждый из вас -Вы ,непосредственный рук и генеральный. Кандидата нужно утвердить через неделю (2 недели, три дня и т.д.)Ваши дальнейшие действия?
diva, что выявляем данным вопросом?
Вероника, а что выявляют кейсы?)))
Вообще кейс -э то такой вид задачи,который не имеет правильного ответа, но позволяет проследить логику кандидата.
Не знаю как у Вас, но у меня, например,нередки такие ситуации, когда каждый одеяло на себя тянет.
Для меня этот кейс выявляет меру ответственности кандидата за свои действия (т.к. персонал топовый). опять же меру самостоятельности,но в то же время гибкости -поверьте мне, такой вопрос многих поставит в тупик, а некоторые будут "воевать" , а собственно говоря "воевать" надо уметь в меру и т.д. и т.п.
diva, спасибо за комментарий.
Каждый вопрос ( в т.ч. вопрос в формате кейса) направлен на выявление той или иной компетенции (иначе какой смысл его вообще задавать?). Предложенный кейс, наверное, имеет право быть, но лично я бы не стала использовать его для оценки кандидата. Во всяком случае в таком варианте.
Ну могу сказать что во -первых, я привела пример одного вопроса. Во-вторых - цель разяснила.
Кейс тем и хорош,что любой проводящий может его скорректировать для своей ситуации и для своего кандидата) А проводить или нет -дело каждого.
лучше спросить что-нубудь более конкретное и ближе к практике...
например: Вы подбираете такого-то специалиста, для компании крайне важна такая-то компетенция. Какими методами Вы можете выявить уровень развития этой компетенции. Приведите конкретные примеры
или
"Вы пришли в компанию (даете какие-то вводные: столько-то чел, или географическая разбросанность или ещё что-то). По словам руководства подбор был организован "из рук вон" плохо (назвать какие-нибудь конкретные претензии). Ваши действия?"