HR - из кого и где воспитывать?
Здравствуйте! Наша компания по числу работников перевалила за третью сотню. HR-а как не было, так и нет. Сам я, являясь владельцем, тащу службу коммерческого директора. Понятно, что HR нужен, но готового по специфике бизнеса (фармацевтическая дистрибьюция крупного масштаба) в нашем городе не найти. Его нужно делать. Поделитесь, пожалуйста, опытом, в каких кругах вести поиск потенциального кандидата, какой характерный тип человека более предпочтителен, важен ли опыт его работы в бизнесе. И самое главное - какие этапы обучения ему стоит пройти и где. Есть ли тренинги, которые могут сразу направить его в нужное русло?Желательно потратить на обучение минимум времени при максимуме эффективности.
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Добрый день! Человек должен не бояться людей и, в известной степени, не раздражаться из-за человеческого "несовершенства". Однозначно-прекрасное воспитание и манеры.Но, дело в том, что у хорошего персональщика отсутствует такое понятие, как "специфичность". Люди-везде люди, а законы-везде законы. Спецификой проникнуться за определенное время несложно. Я бы взяла человека с опытом. Пусть из другой сферы. Это проще. имхо.
Согласна с Сандрой... Нюансы сфера в принципе можно понять примерно через 2-4 месяца работы.
сам работаю в фармдистрибьютерской компании
ничего специфичного не наблюдаю
так что берите профессионала. Разберется
Valeratal wrote:
Хорошо, знание специфики не требуется. Поставлю вопрос так - вообще в городе нет профессионального HR-а. Кого брать и где учить?
учить на специализированных курсах. они в городе есть? и методом проб и ошибок. а брать того, у кого есть позитивный опыт работы с людьми и мозги. также поможет литература и спецсайты
Если финансовые возможности вашей компании позволяют- поищите специалиста в Астане, если в вашем городе нет достойных hr-ов. Возможно там больше возможностей найти хорошего специалиста.
Jan wrote:
К сожалению, или к счастью уровень кадров в Астане намного ниже карагандинского. На всех фронтах. Город-то они отстроили, а понаехали туда - кто попало. Тамошнее руководство компаний носится по соседним городам в поисках работников.
Что-то негусто с советами. В принципе, всегда был уверен, что лучше самого владельца в ключевых вопросах мало кто разберётся.
http://www.hr-land.com/pages/krymov_aleksandr_vy_upravlyayushii_personal...
Неплохая книга, вчера вечером нашёл, начал читать, мысли по-немногу начали приходить в порядок.
Вопрос - у кого в Москве лучшие тренинги для HR-а? На Ваш взгляд. Спасибо.
на мой взгляд книжечка совсем для начинающих))....Крымов ведет тренинги при псих. факультете МГУ, но лично не присутствовала...
лучшие тренинги - понятие относительное
это примерно, как "кто самая красивая женщина"
да и после одного тренинга не стать HR-профессионалом
Stasy wrote:
Как понятно, я на "кончающего" вовсе не претендую...
Quote:
:d
мнится мне, что тренинги для hr-а-пустая трата денег..., кадровое делопроизводство пусть поучит, а все остальное...
Есть еще один путь - поставить программную систему, которая будет диктовать правила работы. Тут даже новичок будет работать по "правильным" принципам. Проблемы обучения не снимает, но хотя бы задает стартовую структуру деятельности. Если не будет слишком наглой рекламой, посмотрите систему http://www.human.sigmagroup.ru/it_s_hrm.htm
Halmart wrote:
Полностью согласна с Вашим мнением - правда данную книгу я нашла в апреле 2007 года и пользуюсь ей по сей день - помогаем не падать духом и понять некоторые не совсем понятные ситуации...
Огромное спасибо автору - который поделился своим опытом в область HR!!!:)