Формирование ожидаемых ролей под требования бизнеса

Коллеги кто подскажет с вопросом, попробую его сформулировать кратко.

Формирование ожидаемых ролей (и на их основе - требований к кандидатам) под требования бизнеса.Как правильно описать роль/функцию и понять, какими качествами для организации должен обладать кандидат? Как такая работа производится в компаниях сейчас, кто это ведет, какие есть методики "связывания" ролей в бизнес-модели, компетенций и прикладной работы с персоналом (в части нового поиска, ротации, переобучения, наставничества и пр.)?