Экспресс-методика оценки кандидатов на собеседовании
Ирина Хлуднева
| 26.03.2007 14:19
Приветствую! :)
Коллеги, посоветуйте, пожалуйста, оптимальную методику экспресс-оценки кандидатов на собеседовании.
Форум:
Ключевые слова:
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Оптимальную с какой точки зрения? время/результаты ; цена/качество :)
оценки чего, оценки на что?
Нравица-не нравица...
У нас руководство как на выставке собак смотрит - если глаза умные, то берем. :)
Алиса wrote:
Помогает? результативно?:) :D
у нас гл.инженер проводит собеседования на должность водителя - 4вакансии, претендентов 20 було..все с опытом. Вот выходит на работу первый - отправили его в головной офис... званит...не туды поехал - город оказывается вапще не знает. Чем спрашивается гл.инж. руководствовался при выборе? непоняяятно...наверное тоже умными глазами.
Алиса wrote:
Здорово))) как результативность? ваши хоть по глазам...а наши так вааще -рост, вес, объем груди:cool:
Прочитала комментарии к ответу.
Хочу уточнить запрос.
Я задавала вопрос об экспресс-методике оценки, имея ввиду некий тест.
При этом, владея стандартными батареями методик, не считаю их именно экспресс-методиками. Хотя, тут можно и поспорить.
В поисках нужной информации набрела на теорию (дальше идет реклама бредовой теории - замечание модератора)
Поэтому, всё ещё не решив проблему, я хочу спросить:
какие кто кто использует тестовые методики при подборе? Посоветуйте более оптимальную, пожалуйста.
Valeratal wrote:
Уточню:
оценивать предпологаю личностный, мотивационный профиль прежде всего.
У выше обозначенных методик можно получить: общую характеристику, ценность для организации, рекомендации по выстраиванию коммуникаций с таким человеком, идеальную среду (рабочая среда), естественный и адаптированный стили поведения, мотивирующие факторы и даже ключевые приемы управления. Это просто предел мечтаний! Но дорого.
Есть ли альтернативы этому "чуду света"?
Ирина, чуда не бывает
P.S. Такая большая, а в сказки верит
Типа "таблетка от всего". Над подобным спектром оценки кандидата будет париться целая кафедра психологии два-три дня :)
Комментарий к тому, что обрезали мой сообщение ("реклама бредовой теории"). Я ничего не рекламировала, сама недавно нашла эту информацию и хотела услышать мнения коллег о ней. А если она (теория) такая бредовая, то на основании чего такие выводы?
Я просмотрела(для информации).
ИМХО: трезвомыслящий человек не воспримет эту теорию всерьёз.:)
Некоторые перлы взятые оттуда:
Quote:
...:rolleyes:
Quote:
...:eek:
Quote:
....:d
Еще не хватало чтобы соискатели на собеседование парами приходили... :)
День добрый. Насчет экспресс-диагностики, рекомендую очень почитать Светлану Иванову "Кандидат, Новичок, Сотрудник." Прочитав эту книгу, многие вопросы по подбору, в том числе по проведению собеседования, отпали сами собой.
:) и появились новые, например, а подбирала ли Иванова кого-нибудь кроме торговых и манагеров?.. :)
Интересно было бы узнать, что думает народ о диагностике соискателей на основе платформы 1С:Кадры версия 8.0
Как говорил Глеб Жиглов: "К людям надо проявлять искренний интерес, тогда они тебе все расскажут"
НатаЛьЯ wrote:
С одной стороны, согласна. Такой подход действительно дает хорошие результаты. Но как же быть с проблемой профессионального выгорания? Если так с каждым, по душам, надолго ли хватит сил?
Олю wrote:
А мне помогает :)
А если пытаюсь призывать "здравый смысл", то обычно промахиваюсь :mad: Уже сто раз себе говорила - есть сомнения, лучше не брать... ан нет, поверю иногда тестам, проф. навыкам и красивой саморекламе, а потом всё заново начинать... хорошо если б сразу отваливались, так нет, мы с ними ещё месяца 3 мучаемся, вроде и "хороша Маша, да не наша"...