Бинес-консультант имеющий свой успешный бизнес
Светлана З.
| 08.02.2015 14:04
Коллеги, перед большой торговой компанией встала необходимость описания бизнес процессов. Руководитель готов поручить это работу только тому бизнес-консультанту, который имеет свой успешный бизнес и готов приехать в Хабаровск для ознакомления с предприятием
Коллеги! Посоветуйте, пожалуйста, к кому могу обратиться?
Форум:
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Предприятие находится в Хабаровске.
Предприятию 22 года и оно успешно развивается. Находится в Хабаровске, имеет обширную филиальную сеть по всей России.
Обычно владельцы успешных бизнесов сами в поле не работают
Обычно бизнес-консультанты как бизнесмены никакие. И наоборот...
консалтинг - тоже бизнес
Просто мне сложно понять, зачем владельцу успешной консалтинговой компании (например из Big 4) ехать в Хабаровск
Подработать может...))
Коллеги, а как же Дмитрий Потапенко? Успешный владелец бизнеса и при этом ездит по городам с лекциями?
Понимаю, что это - скрее исключение, но .....не теряю надежды
!
А консалтинговые фирмы (не считая Рыбакова) есть надежные и профессиональные?
Кто знает таких - посоветуйте, пожалуйста!!!
Чет я думаю, что Потапенко ифно-бизнесом занялся, а не описанием бизнес-процессов.
Поймите правильно, описание бизнес-процессов это не rocket scince. Для этого не нужен директор консалтинговой компании или директор какой-либо другой компании.
А я разве утверждаю что Потапенко описывает процессы ?
...для этого нужен профессинал, имеющий соответствующий опыт...где его найти?
начнём с того, сколько шеф готов заплатить успешному бизнес-консультанту - владельцу успешного бизнеса, в том числе и компенсировать накладные расходы на переезд и почему нельзя обойтись удалёнкой.
Лариса Геннадьевна, все имеет цену, в том числе и работа специалиста...
"Удаленка" имеет место быть, но как следующий этап взаимодействия.
Это как лечить пациента по скайпу - возможно, но не эффективно
.
1. Если человек имеет свой успешный бизнес, он точно не будет работать ничьим бизнес-консультантом (это только мне очевидно, что ли?)
2. Ехать в Хабаровск для ознакомления с предприятием? Зачем? Если у собственника вашей компании мания величия, и он уверен, что ради него кто-то поедет через всю страну - ну, успехов тогда.
3. Бизнес-консультанты - никакие бизнесмены. Если бы было не так, они бы не работали бизнес-консультантами. По сути, бизнес-консультант в России - это человек, начитавшийся западных книжек, и составивший конспект из этих книжек, который он и продает в качестве собственных тренингов. Ожидать от бизнес-консультанта опыта работы в реальном бизнесе и профессионализма - глупо.
4. Дмитрий Потапенко - очень редкий кадр, исключение из исключений. У него просто активная гражданская позиция. Другой бы на его месте уже давно продал бизнес в России и вел бы его только в какой-нибудь нормальной западной стране. Потапенко участвуюет в программах не за деньги - ему деньги, по сути, не нужны, он и так много зарабатывает.
5. Рекомендую вашему руководителю (собственнику компании) унять свой зуд в области нововведений. Еще ни разу не слышал, чтобы описание бизнес-процессов нанятыми консультантами приводило к каким-то положительным сдвигам в работе компании. Деньги большие консультантам платили - да. В точности все, что они советовали, внедряли - да. Потом откатывали все назад (как было до консультантов) - тоже да. Не знаю, может где-то на Западе привлечение консультантов и имеет смысл, но в России сильно вряд ли. Одно дело, когда какой-нибудь Газпром выходит на лондонскую биржу, и привлекает для этого, скажем Pricewaterhousecoopers - это один разговор. Другое дело, когда раздувающийся от собственного величия собственник обычной купи-продай компании хочет нанять крутых консультантов.