Анализ эффективности политики мотивации

qwer | 22.11.2007 20:51
Аватар пользователя qwer

Кто-ть такой анализ проводил? Если да, то по каким критериям (уровень удовлетвренности, производительность труда... какие-ть еще?) Может быть, есть тесты, анкетки (удовлетворение зарплатой, трудом, орг-ией труда и пр.) Скиньте пожалуйста ссылочки. Или на почту [email protected]
Спасибо:)

Форум: 

Аватар пользователя Сергей Корчанов

В полном масштабе не делали, но один из критериев - реальные причины увольнения сотрудников ("до и после"), ранжированные по их "значимости" для организации. Под "значимостью" понимали наличие важных для организации компетентностей, соответствие сотрудника культуре и уровень приверженности организации и ее целям.

Аватар пользователя Мася

А можно поподробнее про анализ причин увольнений?
У нас очень большая текучка рабочего персонала, я пыталась анкеты составить, но работники не горят желанием их заполнять, может у вас как-то иначе?

Аватар пользователя Valeratal

у нас это это обязательно, прямо в обходном листе (для рабочего персонала) перечислены причины, с просьбой отметить.

конечно, если человек категорически отказывается, то заставлять не будут

Аватар пользователя pilot

Та же самая песня. Продавцы - основной "текущий" персонал. При увольнении кадровик спрашивает - почему? Если человек стесняется или скрывает что-нибудь, то стараемся расколоть потихоньку.....хотя, в основном все и так рассказывают

Аватар пользователя Мася

Valeratal wrote:

перечислены причины, с просьбой отметить.

Какие причины если не секрет, просто я попыталась сделать примерный список причин - получилось очень длинно и сложно, счас просто строка в бланке заявления осталась, в которой написано "Укажите, пожалуйста, истинную причину увольнения", многие пишут искренне, но потом анализировать неудобно, хочется как-то систематизировать.

Аватар пользователя Valeratal

нужно поискать, но навскидку

низкая зп
отсутствие карьерного роста
отношения в коллективе/начальником
инициатива руководства

Аватар пользователя Мася

Спасибо за "Навскидку":)

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий