Порядок формирование и утверждение штатных расписаний филиалов 2

Порядок формирование и утверждение штатных расписаний филиалов

1  Общие положения

1.1  Область применения

1.1.1  Настоящий Порядок регламентирует процедуру, основные принципы и сроки составления, внесения изменений и утверждения штатных расписаний и штатных расстановок филиалов и региональных торговых представительств ООО "ХХХ".

1.1.2  Настоящий Порядок разработан взамен Порядка «Формирования и утверждения штатных расписаний филиалов ООО "ХХХ" от 24.09.2004 г. рег. № ПР. HR-469.04.

1.1.3  Общий регламент проведения мероприятий, описываемых в настоящем Порядке, приведен в Приложении А.

1.1.4  Настоящий Порядок вступает в силу со дня утверждения Генеральным директором и действует до особого распоряжения.

1.2  Нормативные ссылки

В настоящем порядке использованы следующие нормативные ссылки:

1.2.1  Постановление Госкомстата РФ от 05.01.2004 г. № 1;

1.2.2  Положение об отчетности филиалов от 16.09.2003 г. № П. SL-398;

1.2.3  Инструкция по администрированию отчетности филиалов от 29.08.2003 г. № И. SL-263;

1.2.4  Распоряжение Генерального директора от 27.02.2006 г. № 75;

1.2.5  Порядок «Назначение тарификационного разряда сотрудникам филиалов ООО "ХХХ" от 01.12.2005 г. № ПР. HR – 781.05;

1.2.6  Порядок ведения кадрового делопроизводства филиалов ООО "ХХХ" от 19.03.2004 г. рег. № ПР. SL-645;

1.2.7  Порядок Информационного обмена с филиалами ООО "ХХХ" от 30.05.2002 г. рег. № ПР.-483 (с дополнениями ПР.-483/1, ПР.-483/2, ПР. SL-483/3, ПР. SL-483/4);

1.2.8  Регламент прохождения форм на открытие/закрытие вакансий в филиалах (К-1/ф, К-7/ф) от 10.11.2005 г.

1.3  Термины и определения, сокращения

В настоящем Порядке использованы следующие термины и их определения, сокращения:

1.3.1  Ресурсный план по численности персонала филиалов и РТП – плановые значения численности персонала филиалов в помесячной разбивке по функциональным подразделениям;

1.3.2  Типовая структура (типовое штатное расписание) – модель организационно-штатной структуры филиала и РТП, содержащая все возможные структурные подразделения, которые могут входить в состав филиала или регионального торгового представительства;

1.3.3  Штатное расписание филиала и РТП – модель организационно-штатной структуры определенного филиала и РТП;

1.3.4  Форма штатной расстановки – организационно-штатная структура филиала и РТП, содержащая все возможные структурные подразделения, которые могут входить в состав филиала или регионального торгового представительства, а также расчетные формулы фактической численности персонала филиала и РТП, принадлежность штатных единиц определенному Ресурсному плану по численности персонала филиалов и РТП, категории должностей, данные об изменениях по сравнению с предыдущим периодом;

1.3.5  Штатная расстановка филиала и РТП - организационно-штатная структура определенного филиала и РТП, отражающая фактический кадровый состав определенного периода;

1.3.6  ДРУ – Директор регионального управления;

1.3.7  РТП – региональное торговое представительство;

1.3.8  СОТиЗ – Служба организации труда и заработной платы.

2  Формирование и утверждение ежегодных штатных расписаний филиалов и региональных торговых представительств ООО "ХХХ"

2.1  Формирование ежегодного типового штатного расписания филиала и регионального торгового представительства

2.1.1  Ежегодно, в срок до 10 декабря, Специалист Группы организации и нормирования труда Службы организации труда и заработной платы формирует типовое штатное расписание филиала и регионального торгового представительства /формаТ-3/ (Приложение Б, Б-1), содержащее:

-  типовую структуру филиала и РТП;

-  унифицированные наименования подразделений филиала и РТП;

-  унифицированные наименования должностей, входящих в подразделения филиала и РТП;

-  диапазоны разрядов по типовым должностям.

2.1.2  Типовое штатное расписание филиала и РТП направляется в филиалы через Административный отдел для формирования штатных расписаний филиалов и РТП на следующий год не позднее 12 декабря текущего года. Ответственность за предоставление типового штатного расписания в филиалы несет Начальник СОТиЗ.

2.1.3  Ежегодно, в срок до 25 декабря, Специалист Группы организации и нормирования труда СОТиЗ формирует Ресурсный план по численности персонала филиалов и РТП ООО "ХХХ" по направлениям «Коммерция» и «ННН» (Приложение В, В-1) на следующий год. Ресурсный план по численности персонала филиалов формируется как единый документ по всем филиалам в разбивке по месяцам по самостоятельным подразделениям филиалов и РТП. Ресурсный план формируется на основании утвержденной Политики управления персоналом и Принципов ресурсного планирования численности персонала ООО "ХХХ".

2.1.4  Сформированный Ресурсный план по численности персонала филиалов и РТП согласуется с ответственными сотрудниками функциональных подразделений, Директорами региональных управлений, Заместителем генерального директора по продажам/ Директором по продажам и Заместителем генерального директора по персоналу/ Директором по персоналу. Ответственность за согласование штатных расписаний филиалов и РТП несет Начальник СОТиЗ.

2.2  Формирование ежегодных штатных расписаний филиалов и региональных торговых представительств ООО "ХХХ"

2.2.1  Ежегодно, в срок до 20 декабря, ответственный сотрудник филиала (Менеджер по персоналу) формирует штатное расписание филиала и, в случае наличия, подотчетного регионального торгового представительства /форма Т-3/. Формирование штатного расписания филиала (и подотчетного РТП) осуществляется путем заполнения граф типового штатного расписания филиала и РТП:

-  «Количество штатных единиц» (ст. 4), на основании действующей в декабре текущего года штатной расстановки;

-  «Тарифная ставка (оклад) и пр., руб.» (ст. 7, 8), с указанием минимального и максимального значения по установленному диапазону разрядов по каждой должности;

-  «Всего, руб.» (ст. 12, 13), путем перемножения значения в столбце 4 на значения в столбцах 7 и 8 соответственно.

В случае отсутствия в структуре и штате филиала подразделений и должностей, указанных в типовом штатном расписании, такие подразделения и должности удаляются из формы штатного расписания филиала и РТП.

2.2.2  Сформированное и согласованное Директором филиала штатное расписание филиала (и подотчетного РТП) высылается в Головное предприятие в соответствии с Положением об отчетности филиалов от 16.09.2003 г. № П. SL-398, Инструкцией по администрированию отчетности филиалов от 29.08.2003 г. № И. SL-263, Распоряжением Генерального директора от 27.02.2006 г. № 75. Файл с штатным расписанием должен иметь имя pFFfg001yYY, где FF – номер филиала, YY – последние две цифры нумерации отчетного года. Штатное расписание должно предоставляться не позднее 20 декабря текущего года. Ответственность за предоставление штатного расписания филиала (и подотчетного РТП) несет Директор филиала.

2.3  Утверждение, доведение и хранение ежегодных штатных расписаний филиалов и региональных торговых представительств ООО "ХХХ"

2.3.1  В срок до 25 декабря текущего года Специалист Группы организации и нормирования труда СОТиЗ проверяет предоставленные штатные расписания филиалов и РТП.

2.3.2  В срок до 28 декабря текущего года проверенные штатные расписания филиалов и РТП согласуются с Директором соответствующего регионального управления, Главным бухгалтером ООО "ХХХ" и Заместителем генерального директора по персоналу/Директором по персоналу. Ответственность за согласование штатных расписаний филиалов и РТП несет Начальник СОТиЗ.

2.3.3  В срок до 30 декабря текущего года согласованные Ресурсный план по численности персонала филиалов и РТП и штатные расписания филиалов и РТП утверждаются Генеральным директором ООО "ХХХ" путем издания соответствующего Приказа.

2.3.4  Утвержденные оригиналы штатных расписаний филиалов и РТП и Ресурсный план по численности персонала филиалов и РТП хранятся у Начальника СОТиЗ.

2.3.5  Бумажные копии утвержденных штатных расписаний филиалов и РТП, заверенные подписью Заместителя генерального директора по персоналу/Директора по персоналу и печатью ООО "ХХХ", вместе с копией Приказа о введении в действие штатных расписаний филиалов и РТП доводятся до Директоров филиалов через Административный отдел в течение первой рабочей недели со дня утверждения.

2.3.6  Ресурсный план по численности персонала филиалов и РТП до филиалов не доводится. Ресурсный план по численности персонала филиалов и РТП доводится до ДРУ и Начальника Управления обеспечения операционной деятельности Департамента продаж.

2.3.7  Ресурсный план по численности персонала филиалов и РТП утверждается на год. Штатные расписания филиалов и РТП утверждаются на 1-ое января следующего года, принимаются за базовые для филиалов и РТП и действуют в течение следующего года.

2.3.8  Ресурсный план по численности персонала филиалов и РТП и штатные расписания филиалов и РТП могут быть переутверждены (в том числе отдельно для каждого филиала или РТП) Генеральным директором ООО "ХХХ" в течение года в случае значительных изменений в структуре или плановой численности филиалов и РТП.

3  Внесение изменений в штатные расписания филиалов и региональных торговых представительств ООО "ХХХ"

Внесение изменений в штатное расписание филиала и/или РТП осуществляется только на основании Приказа Головного предприятия.

Возможны следующие виды изменений штатного расписания:

-  изменение организационно-штатной структуры филиала (создание, ликвидация, переименование, переподчинение структурных подразделений от уровня группы);

-  ввод дополнительных штатных единиц (вакансий, новых должностей) или ликвидация штатных единиц в штатном расписании филиала и/или РТП.

3.1  Внесение изменений в организационно-штатную структуру филиала и регионального торгового представительства ООО "ХХХ"

3.1.1  Внесение изменений в организационно-штатную структуру филиала или РТП (создание, ликвидация, переименование, переподчинение структурных подразделений от уровня группы) осуществляется только на 1-ое число месяца, следующего за текущим.

3.1.2  Внесение изменений в организационно-штатную структуру филиала или РТП осуществляется по единому Приказу Генерального директора ООО "ХХХ" (пример Приказа – Приложение Г).

3.1.3  Инициирование изменений в организационно-штатной структуре филиала или РТП (подготовка Приказа) может осуществляться Директором филиала, ДРУ или руководителем функционального подразделения Головного предприятия.

3.1.4  Приказ о проведении организационно-штатных изменений структуры филиала или РТП подлежит обязательному согласованию с ДРУ, руководителем соответствующего функционального подразделения Головного предприятия, Начальником СОТиЗ и Заместителем генерального директора по персоналу.

3.1.5  При создании новых структурных подразделений в филиале или РТП наименования структурных подразделений и должностей должны строго соответствовать утвержденным в типовом штатном расписании филиала и РТП. В случае создания в филиале или РТП структурных подразделений нового для региональной деятельности функционального направления, предварительно данные о новом функциональном направлении заносятся в типовое штатное расписание филиала и РТП, которое утверждается Генеральным директором ООО "ХХХ".

3.2  Открытие и закрытие вакансий в штатном расписании филиала и регионального торгового представительства ООО "ХХХ"

3.2.1  Открытие и/или закрытие вакансий в штатном расписании филиалов и РТП осуществляется только на 1-ое число месяца, следующего за текущим.

3.2.2  Принятие решения об открытии и/или закрытии вакансий в штатном расписании филиала и/или РТП осуществляется на основании заявок филиалов по формам К-1/ф (открытие вакансии, Приложение Д) и К-7/ф (закрытие вакансии, Приложение Е).

3.2.3  Инициирование открытия и/или закрытия вакансий в штатном расписании филиала и РТП (оформление форм К-1/ф, К-7/ф) может осуществляться Директором филиала, ДРУ или руководителем функционального подразделения Головного предприятия.

3.2.4  Инициирование и утверждение открытия и/или закрытия вакансий в штатном расписании филиала и/или РТП на следующий месяц может осуществляться до 25 числа текущего месяца. Все заявки, поступающие на согласование и утверждение после 25 числа текущего месяца, рассматриваются и утверждаются на 1-ое число через месяц после текущего.

3.2.5  При инициировании открытия и/или закрытия вакансий в штатном расписании филиала и/или РТП в формах заявок подлежат обязательному заполнению поля «От кого», «Должность», «Количество штатных единиц», «Отдел/Служба», «Группа», «Дата». Поле «Обоснование» должно содержать подробное обоснование потребности открытия и/или закрытия вакансии с указанием экономической эффективности изменения штатного расписания филиала.

3.2.6  Открытие новой вакансии осуществляется с установлением минимального разряда в рамках диапазона разрядов по должности и соответствующего разряду оклада. В случае назначения на вновь открываемую вакансию сотрудника, которому необходимо установить более высокий разряд и, соответственно, оклад, вместе с заявкой на открытие вакансии предоставляется переводная записка по форме Ктр/ф с указанием конкретного сотрудника и требуемого разряда (в соответствии с Порядком «Назначение тарификационного разряда сотрудникам филиалов ООО "ХХХ" от 01.12.2005 г. № ПР. HR – 781.05).

3.2.7  Инициированные заявки на открытие и/или закрытие вакансий в штатном расписании филиала и/или РТП поступают на электронный адрес Специалиста Группы организации и нормирования труда СОТиЗ.

3.2.8  Специалист Группы организации и нормирования труда СОТиЗ проверяет поступающие заявки на открытие и/или закрытие вакансий в штатном расписании филиала и/или РТП на:

-  соответствие наименования вводимой должности утвержденному перечню должностей филиалов и РТП;

-  соответствие местоположения вводимой должности в структуре филиала утвержденному типовому штатному расписанию филиала и РТП;

-  соответствие сроков ввода/вывода вакансии требованиям настоящего Порядка;

-  соответствия общей численности персонала филиала и РТП Ресурсному плану по численности персонала филиалов и РТП;

-  объективности и соответствия действующим корпоративным стандартам обоснования ввода/вывода вакансии.

3.2.9  После проверки поступивших заявок на открытие и/или закрытие вакансий в штатном расписании филиала и/или РТП Специалист Группы организации и нормирования труда СОТиЗ направляет формы на согласование. Все заявки на открытие и/или закрытие вакансий в штатном расписании филиала и/или РТП подлежат обязательному согласованию с руководителем соответствующего функционального подразделения Головного предприятия и ДРУ. Все заявки на открытие и/или закрытие вакансий в штатном расписании филиала и/или РТП проходят согласование в соответствии с Регламентом прохождения форм на открытие/закрытие вакансий в филиалах (К-1/ф, К-7/ф) от 10.11.2005 г. В случае, если заявка на открытие/закрытие вакансии не прошла полный цикл согласований в течение месяца со дня поступления, такая заявка аннулируется с формулировкой «Аннулировано по истечении срока действия».

3.2.10  В случае инициирования замены должности одного функционального направления на должность другого функционального направления в согласовании принимают участие руководители обоих вовлеченных функциональных подразделений Головного предприятия в порядке, предусмотренном Регламентом прохождения форм на открытие/закрытие вакансий в филиалах (К-1/ф, К-7/ф) от 10.11.2005 г.

3.2.11  Решение об открытии и/или закрытии вакансий в филиалах и/или РТП (кроме Директора филиала и Коммерческого директора) принимает Заместитель генерального директора по персоналу. Решение об открытии и/или закрытии вакансий Директора филиала и Коммерческого директора в филиалах принимает Генеральный директор ООО "ХХХ".

3.2.12  Решение об открытии и/или закрытии вакансий в филиалах и/или РТП в рамках Ресурсного плана по численности персонала филиалов и РТП основывается на:

-  обосновании открытия и/или закрытия вакансии;

-  экспертной оценке согласующих лиц о целесообразности ввода/вывода штатных единиц.

В случае, если открытие вакансии запрашивается сверх утвержденного Ресурсного плана по численности персонала филиалов и РТП, Заместитель генерального директора по персоналу может запросить дополнительную информацию как из филиала, в котором планируется открытие вакансии, так и из вовлеченных функциональных подразделений.

3.2.13  Заявки на открытие и/или закрытие вакансий в штатном расписании филиала и/или РТП с решением Заместителя генерального директора по персоналу передаются Специалисту Группы организации и нормирования труда СОТиЗ для регистрации и формирования единого Приказа об организационно-штатных изменениях.

3.2.14  В срок до 27 числа текущего месяца Специалист Группы организации и нормирования труда СОТиЗ формирует единый Приказ об организационно-штатных изменениях в филиалах и/или РТП ООО "ХХХ" с указанием всех штатных единиц, подлежащих вводу/выводу из штатных расписаний и штатных расстановок всех филиалов и/или РТП. В случае, если не предполагается изменение структуры филиала (создание, переименование, ликвидация подразделений) Приказ согласуется только с Заместителем генерального директора по персоналу и передается Генеральному директору на утверждение (пример Приказа – Приложение Г).

3.2.15  В срок до 29 числа текущего месяца выдержки из утвержденного Генеральным директором единого Приказа, заверенные Заместителем генерального директора по персоналу, по каждому филиалу передаются ДРУ (пример выдержки из Приказа - Приложение Г-1).

3.2.16  В срок до 30 числа текущего месяца ДРУ соответствующего региона доводит выдержки из утвержденного Генеральным директором единого Приказа, заверенные Заместителем генерального директора по персоналу, по факсу либо в отсканированном виде. Ответственность за доведение информации до филиалов несет ДРУ соответствующего региона.

3.2.17  В срок до 12-ого числа месяца, следующего за отчетным, выдержки из утвержденного Генеральным директором единого Приказа, заверенные оригинальной подписью Заместителя генерального директора по персоналу, передаются в Административный отдел вместе с утвержденными штатными расстановками за предыдущий период для доведения до филиалов. Ответственность за предоставление оригиналов заявок в Административный отдел несет Специалист Группы организации и нормирования труда СОТиЗ. Ответственность за доведение оригиналов заявок в филиалы несет Начальник Административного отдела.

3.2.18  Инициирование заявок на открытие и/или закрытие вакансий в филиалах и/или РТП в декабре текущего года на январь следующего года не допускается.

4  Формирование и утверждение ежемесячных штатных расстановок Филиалов и региональных торговых представительств ООО "ХХХ"

4.1  Формирование ежемесячных штатных расстановок филиалов и региональных торговых представительств ООО "ХХХ"

4.1.1  На дату первого рабочего дня отчетного месяца ответственный сотрудник филиала (Менеджер по персоналу) формирует штатную расстановку филиала и, в случае наличия, подотчетного регионального торгового представительства /форма 11/ф/ (Приложение Ж) по состоянию на первое число отчетного месяца.

4.1.2  Штатная расстановка филиала и РТП отчетного месяца формируется на основании штатной расстановки предыдущего месяца и утвержденных Генеральным директором ООО "ХХХ" Приказов об организационно-штатных изменениях в филиале и/или РТП.

4.1.3  После формирования штатной расстановки филиала и РТП на первое число отчетного месяца в этом месяце допускаются только прием новых сотрудников, увольнение, перемещение сотрудников филиала и РТП, без внесения изменений в штатное расписание филиала и/или РТП.

4.1.4  Все изменения в кадровом составе филиала и РТП (прием новых сотрудников, увольнение, перемещение сотрудников филиала и РТП) вносятся в оперативном порядке в штатную расстановку отчетного месяца.

4.1.5  На последний день отчетного месяца ответственный сотрудник филиала (Менеджер по персоналу) формирует штатную расстановку филиала и РТП, актуальную на 18:00, для предоставления на утверждение в Головное предприятие.

4.1.6  Основные принципы и правила заполнения формы 11/ф приведены в Аннотации по заполнению штатной расстановки филиала и РТП (Приложение З).

4.2  Утверждение, доведение и хранение ежемесячных штатных расстановок филиалов и региональных торговых представительств ООО "ХХХ"

4.2.1  В срок до 2-ого числа месяца, следующего за отчетным, ответственный сотрудник филиала (Менеджер по персоналу) высылает в Головное предприятие в соответствии с Положением об отчетности филиалов от 16.09.2003 г. № П. SL-398, Инструкцией по администрированию отчетности филиалов от 29.08.2003 г. № И. SL-263, Распоряжением Генерального директора от 27.02.2006 г. № 75 штатную расстановку филиала и, в случае наличия, подотчетного регионального торгового представительства, актуальную по состоянию на 18:00 последнего дня предыдущего (отчетного) месяца с отражением всех изменений кадрового состава филиала и РТП. Файл со штатной расстановкой должен иметь имя pFFfg001mMM, где FF – номер филиала, MM – нумерация отчетного месяца.

4.2.2  Специалист Группы организации и нормирования труда СОТиЗ осуществляет контроль предоставленных штатных расстановок филиалов и РТП на:

-  соответствие наименований должностей утвержденному перечню должностей филиалов и РТП;

-  соответствие структуры филиала и РТП утвержденному штатному расписанию и изменениям к нему;

-  корректность отражения введенных/выведенных вакансий в штатном расписании филиала и РТП, их местоположения в структуре филиала;

-  соответствия общей численности персонала филиала и РТП Ресурсному плану по численности персонала филиалов и РТП;

-  корректности отражения тарификационных разрядов, присвоенных сотрудникам филиала и РТП и установленных на имеющиеся вакансии, в рамках диапазонов по должностям;

-  соответствия окладов установленным разрядам;

-  соблюдения принципов и правил заполнения штатной расстановки филиала и РТП.

4.2.3  В срок до 6-ого числа месяца, следующего за отчетным, Специалист Группы организации и нормирования труда СОТиЗ передает проверенные штатные расстановки филиалов и РТП ДРУ соответствующих регионов на утверждение.

4.2.4  В срок до 6-ого числа месяца, следующего за отчетным, Специалист Группы организации и нормирования труда СОТиЗ передает проверенные штатные расстановки филиалов и РТП Специалисту Группы учета и статистики кадров Отдела персонала для составления отчетности:

-  сводной таблицы численности персонала филиалов и РТП;

-  сводного мониторинга фактической численности персонала филиалов и РТП;

-  сводного мониторинга вакансий филиалов и РТП;

-  формирования сводной таблицы численности персонала ООО "ХХХ".

4.2.5  В срок до 9-ого числа месяца, следующего за отчетным, ДРУ соответствующих регионов возвращают утвержденные штатные расстановки филиалов и РТП Специалисту Группы организации и нормирования труда СОТиЗ.

4.2.6  В срок до 10-ого числа месяца, следующего за отчетным, бумажные копии утвержденных ДРУ штатных расстановок филиалов и РТП передаются для хранения Специалисту Группы учета и статистики кадров Отдела персонала.

4.2.7  В срок до 12-ого числа месяца, следующего за отчетным, оригиналы утвержденных ДРУ штатных расстановок филиалов и РТП передаются в Административный отдел вместе с оригиналами заявок на открытие и/или закрытие вакансий в филиалах и/или РТП с решением Заместителя генерального директора по персоналу и его оригинальной подписью для доведения до филиалов. Ответственность за предоставление утвержденных штатных расстановок в Административный отдел несет Специалист Группы организации и нормирования труда СОТиЗ. Ответственность за доведение утвержденных штатных расстановок в филиалы несет Начальник Административного отдела в соответствии с требованиями Порядока Информационного обмена с филиалами ООО "ХХХ" от 30.05.2002 г. рег. № ПР.-483 (с дополнениями ПР.-483/1, ПР.-483/2, ПР. SL-483/3, ПР. SL-483/4).

4.2.8  Данные штатных расстановок филиалов и РТП являются основанием для внесения сведений о сотрудниках в ПО 1:С ЗиК.

5  Принятие решений о назначениях, переводах и увольнениях с должностей филиалов

5.1  Принятие решения о назначении, увольнении или переводе на должности Директора филиала и Коммерческого директора производится Генеральным директором ООО "ХХХ" по согласованию с Заместителем генерального директора по продажам и Заместителем генерального директора по персоналу.

5.2  Принятие решения о назначении, увольнении или переводе на ключевые должности структурных подразделений филиалов (Директор представительства, Главный бухгалтер, Начальники отделов, Начальник службы безопасности, Руководители групп, Заведующий аптечным складом - провизор, Менеджер по персоналу, Менеджер по контролю) производится Директором филиала при обязательном согласовании с руководителем соответствующего функционального подразделения Головного предприятия и ДРУ соответствующего региона.

5.3  Принятие решения о назначении, увольнении или переводе на остальные должности производится Директором филиала.

5.4  Перевод сотрудников внутри филиала, между филиалом и РТП, между филиалами, между филиалом и Головным предприятием осуществляется на основании переводной записки /форма К-5/ф/ в соответствии с Порядком ведения кадрового делопроизводства филиалов ООО "ХХХ" от 19.03.2004 г. рег. № ПР. SL-645.

6  Ответственность и контроль

6.1  Ответственность за соблюдение требований настоящего Порядка несут:

-  за качество формирования штатных расписаний и штатных расстановок филиалов и РТП, своевременность предоставления отчетности и соответствие данных кадрового делопроизводства и бухгалтерии (данные 1:С) – Директор филиала;

-  за качество контроля составления штатных расписаний и штатных расстановок и своевременное предоставления документов на согласование, утверждение и доведение – Начальник СОТиЗ;

6.2  Контроль соблюдения требований настоящего Порядка осуществляется:

-  в Головном предприятии – Службой кадрового аудита;

-  в филиалах – в рамках Региональных комплексных инспекций.

6.3  Общий контроль соблюдения требований настоящего Порядка возлагается на Заместителя генерального директора по персоналу.

утверждение штатного расписанияштатная расстановкаресурсный план

Вид документа: 
Ключевые слова: 
Рубрика: 
+1
0
-1