Методы оценки сотрудников

МАТРИЧНЫЙ МЕТОД: Сотрудник оценивается по матрице должностных компетенции.

ОЦЕНКА ПО БИЗНЕС-ПОКАЗАТЕЛЯМ (KPI): Оценка по количественным показателям выполненных целей.

ОЦЕНКА ПОЛЕЗНОСТИ СОТРУДНИКА (ITVE): Оценка полезности конкретного сотрудника для бизнеса компании.

ЦЕНТР ОЦЕНКИ: Сотрудники проявляют качества и навыки в бизнес-играх.

ТЕСТИРОВАНИЕ: Подходит для оценки компетенций и определения гибких навыков.

ОЦЕНКА ПО РЕШАЮЩЕЙ СИТУАЦИИ: Поведение сотрудника в рабочих ситуациях оценивает руководство.

МЕТОД «360 ГРАДУСОВ: Проводится анонимный опрос по по списку компетенций.

Вид документа: 
Ключевые слова: 
Рубрика: 
+1
0
-1