Лист оценки прохождения адаптации

Лист оценки адаптации

Ф.И.О. работника__________________________________________________

Должность______________________________ Подразделение____________

Дата выхода на работу____________________ Дата окончания испыт. срока

Оценка работника за период с______________ по_______________________

Дата заполнения отзыва____________________________________________

  1. Оценка личностных и деловых качеств работника (заполняется наставником, непосредственным руководителем) Оцените выраженность личностных и деловых качеств работника, напротив выбранной графы поставьте галочку

Категория

Отметка

1. Исполнительность

i.i

Крайне ненадежен, часто забывает или игнорирует данные ему поручения

 

1.2

Ненадежен, забывает о некоторых данных ему поручениях, задерживает сроки выполнения заданий

 

1.3

Случаются задержки выполнения заданий по уважительной причине, которые не имеют серьезных негативных по­следствий для работы. Предупреждает руководителя о том, что не сможет справиться с заданием в намеченный для этого срок

 

1.4

Надежен, крайне редко задерживает выполнение задания, всегда по уважительной причине, о чем заранее преду­преждает руководство

 

1.5

Очень надежен, всегда в срок выполняет порученные ему задания

 

2. Профессиональные знания и умения

2.1

Не проявляет стремления расширять профессиональный кругозор

 

2.2

Свое дело знает, но не более того

 

2.3

Неплохо разбирается и действует в пределах своих обязанностей. Старается поддерживать профессиональный уровень

 

2.4

Хорошо знает свое дело. Никогда не упустит возможность узнать и попробовать что-нибудь новое

 

2.5

Профессионал, отлично знает свое дело. Постоянно стремится найти что-либо новое, применить у себя

 

3. Отношение к работе

3.1

К работе относится без интереса, пассивен

 

3.2

Отношение к работе сложное и противоречивое: то загорается и готов на все, чтобы добиться результата, то равно­душен и пассивен

 

3.3

К работе относится как к осознанной необходимости, особого старания не проявляет, но и не подводит

 

3.4

К работе относится с интересом, выполняет ее добросовестно и качественно

 

3.5

Болеет за свое дело, стремится к эффективному решению любых вопросов. Отдает работе все свое время и силы

 

4. Работоспособность

4.1

Низкая

 

4.2

Ниже среднего

 

4.3

Средняя

 

4.4

Высокая

 

4.5

Очень высокая

 

5. Инициативность

5.1

Не проявляется

 

5.2

Проявляется редко

 

5.3

Проявляется в половине ситуаций

 

5.4

Проявляется в большинстве случаев

 

5.5

Проявляется всегда

 

6. Стремление совершенствовать методы работы, умение внедрять инновации

6.1

Не проявляется

 

 

Категория

Отметка

6.2

Проявляется редко

 

6.3

Проявляется в половине ситуаций

 

6.4

Проявляется в большинстве случаев

 

6.5

Проявляется всегда

 

7. Коммуникабельность

7.1

Проявляет агрессию или подавленность. Обстановка вокруг него накаленная или чересчур холодная. Не стремится к конструктивному решению вопросов: либо отступает, формально со всем соглашаясь, либо активно протестует

 

7.2

Недостаточно хорошо контролирует свои эмоции, в ряде случаев избегает конструктивного диалога из-за плохого настроения или сосредоточенности на чем-то своем. В благоприятных ситуациях стремится к конструктивному решению вопросов

 

7.3

Положительно настроен, стремится к конструктивному решению вопросов

 

7.4

Доброжелателен, внимательно относится к мнению окружающих, достигает с ними взаимопонимания

 

7.5

Положительно настроен, хорошо контролирует свои эмоции. Всегда создает доброжелательную атмосферу, распо­лагает к общению. Проявляет интерес к мнению окружающих, легко достигает с ними взаимопонимания

 

8. Умение координировать и взаимодействовать

8.1

Не способен координировать действия других людей. Типичный исполнитель

 

8.2

Не может справляться с вопросами координации без особых столкновений и отклонений, действует малоэффектив­но

 

8.3

Не всегда способен самостоятельно устанавливать необходимые контакты, но стремится все наладить и скоордини­ровать, и у него это получается

 

8.4

Хороший координатор, способен находить приемлемые решения при согласовании интересов различных работников

 

8.5

Легко может устанавливать необходимые контакты, скоординировать действия людей, умело согласовывать их инте­ресы

 

9. Аналитические способности

9.1

Анализирует деятельность плохо. Много ссылок на внешние обстоятельства

 

9.2

Анализирует свою деятельность только с внешней помощью. Причинно-следственные связи явлений может увидеть только при помощи руководителя

 

9.3

Может проанализировать свою деятельность, понять причины проблем, скорректировать ситуацию

 

9.4

Хорошо анализирует свою деятельность. В основном видит и понимает причины достижений и неудач. Старается делать выводы и корректировать деятельность

 

9.5

Отлично анализирует свою деятельность. Четко видит причины достижений и неудач. Делает правильные выводы. Принимает своевременные меры по изменению деятельности

 
  1. Оценка качества выполненной работы согласно плану работ сотрудника (работника):
  2. Рекомендации

Руководитель подразделения________________________________________

Наставник________________________________________

Работник________________________________________

Вид документа: 
Ключевые слова: 
Рубрика: 
+1
0
-1