Определение: Верность стандартам, ценностям и правилам поведения, связанная с собственной позицией и обусловленная культурой. Непоколебимость.
Примеры поведения
Общий
- подаёт информацию последовательно и честно (один сюжет для всех)
- относится ко всем одинаково, с уважением и без дискриминации
- не будет злоупотреблять своей властью или продвинутыми знаниями
- оберегает конфиденциальную информацию
- придерживается обязательств
Оперативный
- передаёт информацию только тем, кто имеет на неё право
- берет на себя ответственность за свои действия
- прозрачен в своих действиях
- сообщает внутренним и внешним клиентам честно о потенциальных рисках и недостатках
Тактический
- склоняет других к поведению, основанному на общепринятых социальных и этических нормах
- показывает открытость, если это в интересах других в рамках организации
- демонстрирует критику, когда коллеги говорят друг у друга за спиной
- показывает примерное поведение с точки зрения этики, норм и ценностей
Стратегический
- оказывает давление осторожно
- показывает, какого (достойного) поведения ожидает
- удостоверяется, что коллеги, демонстрирующие неэтичное поведение скорректировали его
- придерживается предписаний на организационном или структурном уровне.
Вопросы для собеседования
Вы когда-нибудь действовали против своих чувств, находясь под давлением? Что Вы сделали? Что было с Вами после этого?
Вы когда-нибудь чувствовали, что Вы кого-то оттеснили?
Не могли бы вы привести пример недавней ситуации, в которой ваша целостность вызвала личную проблему? Что именно это была за ситуация? Каковы были Ваши соображения? Что Вы сделали, в конечном счёте?
Могли бы Вы привести пример ситуации, в которой Вы испытывали соблазн действовать против целостности? Что Вы сделали и почему? Чем всё обернулось?
Случалось ли с Вами в последнее время то, что Вы не смогли выполнить предписание? Можете ли Вы объяснить причину этого? Что Вы сделали для того, чтобы исправить ситуацию?
Действия по развитию
Убедитесь в том, что Вы ответственны за свое поведение
Убедитесь в том, что Ваши слова, язык тела и то, что Вы имеете в виду, согласуются между собой.
Четко выражайте, что Вы имеете в виду.
Четко говорите о потенциальных скрытых мотивах
Относитесь к информации от других людей с конфиденциальностью.
Рекомендации по коучингу
Исследуйте с кандидатом пределы допустимого, чтобы увидеть, что допустимо, а что нет, по его мнению.
Обсудите эффекты неправильного поведения с окружающими людьми и попросите его это осмыслить.
Попрактикуйте ситуацию, в которой проверяется целостность кандидата. Не облегчайте ему задачу. Обсудите впоследствии, что он думал, чувствовал, делал и почему.
Поделиться
