Форма Листа экспертной оценки руководителей среднего уровня управления

Открыть в формате Word Форма Листа экспертной оценки руководителей среднего уровня управления

Приложение4

4.1. Форма Листа экспертной оценки руководителей среднего уровня управления

ООО

"ХХХХХХ"

ЛИСТ ЭКСПЕРТНОЙ ОЦЕНКИ

руководителей среднего уровня управления

Ф. И. О. ________________________________________________________________________

Должность ______________________________ Образование____________________________

Подразделение ____________________________ В ООО "ХХХХХХ" работает с____________

Основание проведения аттестации __________________________________________________

(очередная, внеочередная, дата и номер приказа о проведении аттестации)

№ п.п.

Управленческие

качества 

  Выполняемые

  функции

Оценка

Примечания

1

2

3

4

1.

КАЧЕСТВА:

1.1.

Уровень профессиональных знаний (образование и пр.) и производственного опыта

достаточные

достаточные при условии

______________________________

______________________________

недостаточные

 

1.2.

Инициативность, способность своевременно концентрировать внимание на производственной задаче

достаточные

достаточные при условии

______________________________

______________________________

недостаточные

 

1.3.

Способность к рациональному подбору и расстановке кадров, грамотному распределению обязанностей, прав и ответственности

достаточные

достаточные при условии

______________________________

______________________________

недостаточные

 

1.4.

Организаторские способности, умение строить взаимоотношения с подчиненными, коллегами и вышестоящим руководством

достаточные

достаточные при условии

______________________________

______________________________

недостаточные

 

1.5.

Умение оперативно решать возникающие проблемы подразделения, добиваться поставленной цели и доводить начатое дело до конца

достаточные

достаточные при условии

______________________________

______________________________

недостаточные

 

1.6.

Способность находить и использовать эффективные способы мотивации, морального и материального стимулирования подчиненных

достаточные

достаточные при условии

______________________________

______________________________

недостаточные

 

1.7.

Способность к управленческой работе, к выполнению обязанностей руководителя верхнего уровня управления (потенциал повышения в должности)

достаточные

достаточные при условии

______________________________

______________________________

недостаточные

 

2.

ФУНКЦИИ:

   

2.1.

Организация, планирование и контроль за ходом работ, принятие решений по работе своего подразделения

соответствует требованиям

соответствует требованиям при условии

______________________________

______________________________

не соответствует требованиям

 

2.2.

Осуществление контроля за использованием инструмента, оборудования, сырья, материалов и энергетических ресурсов

соответствует требованиям

соответствует требованиям при условии

______________________________

______________________________

не соответствует требованиям

 

2.3.

Своевременное определение возникающих проблем подразделения, подготовка их обсуждения в службах предприятия

соответствует требованиям

соответствует требованиям при условии

______________________________

______________________________

не соответствует требованиям

 

2.4.

Поиск возможностей, путей совершенствования производственного процесса, улучшения работы подразделения, работа по освоению и внедрению новых технических средств, обеспечивающих производительность труда и качество работы

соответствует требованиям

соответствует требованиям при условии

______________________________

______________________________

не соответствует требованиям

 

2.5.

Подготовка и своевременное представление отчетности о производственной деятельности подразделения, информации для вышестоящего руководства и для своих подчиненных

соответствует требованиям

соответствует требованиям при условии

______________________________

______________________________

не соответствует требованиям

 

2.6.

Организация работы по повышению квалификации рабочих и специалистов своего подразделения

соответствует требованиям

соответствует требованиям при условии

______________________________

______________________________

не соответствует требованиям

 

Рекомендации аттестационной комиссии: ____________________________________________

____________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________

Председатель аттестационной комиссии:    _______________  __________________

  (подпись)  (расшифровка подписи)

Секретарь аттестационной комиссии:     _______________  __________________

  (подпись)  (расшифровка подписи)

_____  _________________ 200___ г.

  число    месяц    год

Вид документа: 
Ключевые слова: 
Рубрика: 
+1
0
-1