В компании новичок, но его руководитель не включается в процесс адаптации? Используйте наш чек-лист для руководителя.
Документ подскажет ему, как проявить заботу о человеке, снять напряжение первой недели и помочь освоиться в новой рабочей среде.
Положите его на стол управленцу вместе с копией входной анкеты. Попросите заполнить и вернуть в службу персонала в конце первой недели работы новичка.
Подразделение_______________________________________________________
Ф. И. О. сотрудника, его должность_______________________________________
Первая рабочая неделя с «_____ »___________ по «____ »___________ 20__ г.
|
Действия |
Выполнено / Не выполнено (с указанием даты) |
|
Представить работника команде лично |
|
|
Подключить к сетевой программе и корпоративному сайту |
|
|
Провести по офису. Представить наставнику |
|
|
Рассказать о продуктах и заказчиках, показать организационную структуру компании и отдела. Объяснить, кто из коллег за что отвечает |
|
|
Обозначить зону ответственности работника и свои ожидания как начальника. Обговорить порядок взаимодействия в отделе и с другими подразделениями |
|
|
Разъяснить, как принято ставить задачи в организации и отслеживать их выполнение. Дать задание на текущую неделю |
|
|
Ознакомить новичка с правилами в команде, графиком, корпоративными традициями, расписанием обеденных перерывов |
|
|
Показать формы отчетности |
|
|
Объяснить, в каких областях бы как непосредственный руководитель готовы оказать поддержку. В каких случаях лучше обратиться к наставнику или HR-специалисту |
|
Чек-лист получил (Ф. И. О., должность руководителя) Дата « » 20__ г
Поделиться
