Департамент / отдел _________________________________________ ______________________________________
Руководитель _____________________________ _____________________________ Дата _____________________
Аттестуемый сотрудник (Ф.И.О., должность) _________________________________________ ________________
Оцените производственное поведение нового сотрудника по заданным критериям, используя пятибалльную шкалу (1- существенно ниже требуемых стандартов, 5 Ц превышение ожиданий). В пустых строках необходимо привести факты, на основании которых Вы поставили оценку. Заполненный оценочный лист необходимо передать в Отдел персонала.
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ
|
№ |
КРИТЕРИЙ |
ОЦЕНКА |
|
1 |
Обучаемость (способность усвоить и применить на практике максимум знаний в минимальные сроки) |
|
|
2 |
Планирование работы (расстановка приоритетов в работе, порядок в документах, внимание к деталям) |
|
|
3 |
Объем работы (количество завершенной и текущей работы независимо от качества) |
|
|
4 |
Качество (тщательность и аккуратность в выполнении работы, независимо от количества) |
|
|
5 |
Ответственность (исполнение обязанностей в срок с минимумом контроля) |
|
|
6 |
Инициативность (говоря о проблемах, предлагает варианты решения) |
|
|
7 |
Самостоятельность (не нуждается в жестком контроле руководителя) |
|
|
8 |
Конфликтность (конструктивное восприятие критики, способность тактично обсудить неприятный вопрос) |
|
|
9 |
Дисциплина (соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, соблюдение сроков выполнения работ) |
|
|
10 |
Взаимоотношения с окружающими (легко идет на контакт, умеет наладить горизонтальные и вертикальные связи) |
|
|
11 |
Интерес к работе (видит перспективы, возможности реализации, ему нравится содержание работы) |
Ф.И.О., должность и подпись
сотрудника, заполнившего анкету_____________________________________________________________________
