Примерный план аттестации руководителей по итогам испытательного срока.
- Создание экспертной группы.
- Оценка через:
- анкетирование (приложение 1);
- утверждение отчета по итогам испытательного срока;
- утверждение перспективного плана работы.
- Итоговое собеседование со стажером.
Приложение 1
Анкета
Аттестационный лист
ФИО, подразделение, стаж
_________________________________________________________
Подотчетен
_________________________________________________________
Оценивает
_________________________________________________________
Отчет за период
_________________________________________________________
Оценки работы
5 —
4 —
3 —
2 —
1 —
Комментарии
Оценка компетенций
|
Компетенции |
Оценка |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
Ответственность за порученное дело (своевременное выполнение заданий) |
|
|
|
|
|
|
Активность, стремление к сотрудничеству к другим подразделениям |
|
|
|
|
|
|
Умение мотивировать сотрудников |
|
|
|
|
|
|
Новаторство |
|
|
|
|
|
|
Самостоятельность |
|
|
|
|
|
|
Эрудиция |
|
|
|
|
|
|
Принципиальность |
|
|
|
|
|
|
Организаторские способности |
|
|
|
|
|
|
Требовательность к себе |
|
|
|
|
|
Комментарии
Дата Подпись
Сотруднику объяснена оценка его деятельности, подпись сотрудника, согласие или несогласие сотрудника с данной оценкой
Дата Подпись
