Заместитель генерального директора по строительству, Директор по строительству, Руководитель департамента капитального строительства, Директор службы заказчика, Технический директор, Руководитель УКС (ОКС), Руководитель проектов

ВложениеРазмер
PDF icon rezyume_timoshin_a._a._11.2020.pdf647.11 КБ

май 2019 — н/в
1 год 8 месяцев

 

 

Ассоциация развития стального строительства (АРСС)

Москва, www.steel-development.ru

Руководитель проектов.

Описание обязанностей:
Анализ рынка производства строительных металлоконструкций, секторов их потребления.
Проведение мероприятий направленных на популяризацию использования стали в строительстве.
Взаимодействие с участниками рынка по вопросам проектирования, изготовления и монтажа металлоконструкций.
Участие в работе по продвижению стального строительства в Федеральные и Региональные программы (включая типовые проекты и экономически эффективные проекты повторного применения).
Подготовка и реализация мероприятий по аттестации заводов изготовителей металлоконструкций на основе СТО АРСС «Изготовление и контроль качества стальных строительных конструкций».
Привлечение заводов изготовителей металлоконструкций к добровольной сертификации и аудиту на основе СТО АРСС.
Развитие партнерской сети, установление и поддержание отношений с основными игроками рынка: заказчиками, проектировщиками, подрядными организациями и заводами по производству металлоконструкций.
В качестве эксперта участие в работе в подкомитета ПК3 «Строительство. Основные положения нормирования» технического комитета ТК465 «Строительство» ФАУ ФЦС Минстроя России по проведению экспертизы проектов стандартов и сводов правил.
Организация и участие деловых мероприятий для участников рынка металлоконструкций, GR, PR и обучающих проектах Ассоциации.
Организация работы по ведению, совершенствованию и своевременному обновлению онлайн и печатной версии каталога заводов металлоконструкций.

Достижения:
Подготовлена необходимая документная база для организации процедуры добровольной аттестации по СТО АРСС, включая регламент работы аттестационной комиссии, процесс формирования комиссии и этапность проведения добровольной аттестации.
Организованы и проведены аттестационные мероприятия в 2019-2020 годах, включая создание аттестационных комиссий, по добровольной сертификации 18 заводов металлоконструкций на соответствие СТО АРСС.
В рамках прошедших выставок Металлоконструкции 2019 и МеталлЕкспо 2019 организованы и проведены круглые столы с участниками рынка строительных металлоконструкций. Получен опыт организации и проведения данных выставочных мероприятий, а также опыт подготовки презентационных материалов и самостоятельных публичных выступлений.
Организована и проведена работа по оптимизации и дополнению новыми участниками онлайн и печатной версии каталога заводов металлоконструкций. Получена и обработана информация о порядка 400 существующих в России заводов металлоконструкций.
Проведены взаимодействия с руководствами некоторых регионов и ответственными лицами от строительных министерств по возможности организации строительства на их территории объектов социального и жилого назначения с использованием металлокаркаса.
Разработана и реализуется стратегия взаимодействия специалистов ассоциации с заводами металлоконструкций России.

 

Январь 2017 — Апрель 2019
2 года 4 месяца

 

 

Федеральное государственное бюджетное учреждение Федеральный научно-клинический центр Федерального медико-биологического агентства (ФГБУ ФНКЦ ФМБА Росси)

Москва, www.fnkc-fmba.ru

Заместитель генерального директора по строительству — Начальник ОКС

Описание обязанностей:
Реализация проектов развития объектов медицинского назначения от заказчика ФНКЦ в рамках государственных программ ФМБА России.
Организация работы по оформлению необходимых правоустанавливающих документов на земельный участок
Формирование плана на выполнение проектно-изыскательских работ (ПИР), а также плана капитального строительства и реконструкции объектов ФНКЦ.
Организация получения исходных данных и исходно-разрешительной документации, требуемых для проведения инженерных изысканий и подготовки проектной документации.
Получение технических условий присоединения к сетям инженерно-технического обеспечения.
Подготовка обращения в орган местного самоуправления и получение ГПЗУ.
Организация работы по подготовке технических заданий как на проектные, так и на строительно-монтажные работы.
Участие в подготовке необходимой документации для размещении заказов на торговых площадках в соответствии с 44-ФЗ и 223-ФЗ.
Осуществление контроля за ходом и качеством выполнения проектных и изыскательских работ.
Получение разрешения на строительство объекта.
Организация работы по осуществлению функций строительного контроля и технического надзора за выполненными строительно-монтажными работами.

Взаимодействие с Департаментом градостроительной политики Москвы по вопросам ввода объектов в эксплуатацию.
Организация работ по приемке законченных строительством объектов.

Достижения:
Завершены работы по отделке и монтажу с ПНР слаботочных сетей на объекте Поликлиника, смонтировано медицинское оборудование и проведены по нему ПНР. Объект сдан МТУ Ростехнадзора, получен ЗОС и введен в эксплуатацию.
Организованы строительно монтажные работы по реконструкции Учебного корпуса включая частичный демонтаж монолитных конструкций и последующий монтаж несущих и ограждающих конструкций здания. Выполнены работы по подключению внешних и внутренних сетей здания.
Организована работа по комплексному обследованию недостроенного здания НИИ Пульмонологии с целью определения возможности дальнейшего выполнения СМР.

Утверждена проектная документация и получено разрешения на строительство НИИ Пульмонологии , Гаража-стоянки и подпорной стенки. Работы по зданию НИИ Пульмонологии выполнены в объеме закрытия теплового контура и частичной отделки и монтажа инженерных систем.

Ноябрь 2015 — Декабрь 2016
1 год 2 месяца

 

 

ООО «Строй ПРО»

Москва

Генеральный директор

Описание обязанностей:
Поиск и привлечение потенциальных заказчиков.
Планирование и организация производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности компании.
Контроль и обеспечение соблюдения законности в деятельности строительной организации; своевременной уплаты установленных налогов и сборов; грамотного сочетания экономических и административных методов руководства.
Осуществление контроля за рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением качества работ; соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при выполнении работ.

Достижения:
Выполнены два проекта по консалтинговому сопровождению заказчиков от этапа предпроектной проработки технических решений до момента заключения договора на выполнение СМР генеральным подрядчиком.

Октябрь 2011 — Октябрь 2015
4 года 1 месяц

 

 

ЗАО «ПК Термосервис»

Москва, thermoservice.ru

Заместитель генерального директора — Директор департамента сооружения объектов атомной отрасли

Описание обязанностей:
Подготовка и организация мероприятий необходимых для участия компании в выполнении строительно-монтажных работ на объектах использования атомной энергии, включая:
- Лицензирование деятельности компании по нескольким атомным направлениям в Ростехнадзоре;
- Вступление в отраслевое СРО (Союзатомстрой и Союзатомпроект)
- Сертификация компании по системе ГОСТ Р ИСО (охрана труда, менеджмент качества, окружающая среда);
- Получение лицензии для работы со сведениями, составляющими государственную тайну
- Лицензирование компании в Росатоме для работы по закрытым объектам (ядерно-оружейный комплекс);
- Регистрация компании на торговых площадках проводящих конкурсные процедуры по объектам Росатома;
- Разработка и внедрение внутренних нормативных документов компании необходимых для работы в Росатоме (инструкции, приказы и положения).
Создание структуры Департамента по строительству объектов атомной отрасли численностью 25 человек и двух обособленных подразделений на строящихся Балтийской и Курской АЭС-2 численностью 18 и 15 человек каждая.
Организация работы по подготовке и утверждению функциональных документов обеспечивающих деятельность, как Департамента по строительству объектов атомной отрасли, так и обособленных подразделений (положения о структуре, положения об отделах, должностные инструкции).
Формирование кадровой политики с целью привлечения в атомное направление компании высококлассного инженерно-технического персонала имеющего опыт работы по данному направлению.
Организация разработки и внедрения внутренних нормативных документов компании касающихся вахтовой и командировочной работы сотрудников.
Руководство и оперативное управление деятельностью Департамента и обособленных подразделений.
Формирование мобилизационных мероприятий на удаленных площадках строительства в Калининградской и Курской областях, включая наполнение инженерно-техническим и рабочим персоналом обособленные подразделения компании.
Организация и контроль работы подчинённых на всех этапах строительного процесса, включая:
- расчет экономической целесообразности участия в конкурных процедурах;
- подготовка документации и непосредственное участие в конкурсных процедурах;
- заключение договора подряда по выигранным конкурсам;
- проведение закупочной компании по приобретению необходимых строительных материалов для выполнения СМР;
- проведение договорной компании по привлечению субподрядных организаций для обеспечения исполнения заключенных договоров подряда необходимой техникой и людскими ресурсами;
- всестороннее изучение выданной в производство работ РД, как с технической, так и с экономической стороны и своевременное формирование запросов заказчику на внесение изменений в сметы и РД;

- своевременное и качественное выполнение строительно-монтажных работ на объектах строительства с целью реализации тематических планов, утвержденных заказчиком;
- разработка и ведение бюджета каждого реализуемого проекта;
- своевременная подготовка форм КС и исполнительной документации для оплаты ежемесячно выполняемых работ.

Достижения:
Создана работоспособная структура Департамента строительства объектов атомной отрасли и двух обособленных подразделений, способная реализовывать любые по сложности проекты промышленного назначения.
На основании проведенных и выигранных конкурсных процедур заключены договоры на выполнение строительно-монтажных работ по пяти объектам Балтийской АЭС и Курской АЭС-2 на общую сумму 750 млн. рублей.
Качественно и в срок выполнены и оплачены работы по объектам Балтийской АЭС и Курской АЭС-2 на общую сумму 110 млн. рублей.
Разработана вся необходимая для работы в системе Росатома база нормативной документации компании.
Наработаны устойчивые личностные и коммерческие связи, необходимые для реализации крупномасштабных проектов, как по объектам атомной отрасли, так и по другим объектам производственного направления.

Май 2010 — Октябрь 2011
1 год 6 месяцев

 

 

Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»

Москва, www.rosatom.ru

Руководитель проекта

Описание обязанностей:
Управление и координация проектов строительства объектов атомной отрасли в целях реализации мероприятий федеральных целевых программ развития атомной отрасли от стадии предпроектных работ до ввода объектов в эксплуатацию;
Осуществление контроля по подготовке Заказчиком договорной, тендерной и проектной документации;
Контроль исполнения договорных обязательств и графиков производства работ;
Взаимодействие с государственными структурами в части урегулирования вопросов при реализации проектов строительства объектов атомной отрасли;
Контроль реализации всех этапов проекта, качества выполняемых работ, сроков выполнения, соответствия выполненных работ существующим нормам, правилам и стандартам, а также проектной документации;
Взаимодействие с контрагентами по проекту и организация переговоров с Заказчиками, Генеральными подрядчиками, Генеральными проектировщиками) для решения оперативных и стратегических вопросов связанных с реализацией проектов;
Контроль платежей за выполненные работы в соответствии с лимитами бюджетных обязательств;
Рассмотрение и согласование проектов распорядительных документов, договоров, контрактов.

 

Достижения:
- Реализованы и введены в эксплуатацию со стороны инвестора 4 проекта по строительству хранилищ радиоактивных отходов и камеры перегрузки общей стоимостью более 250 млн. рублей.
- Организована и проведена работа над несколькими проектами различной стадии завершенности, начиная от начального этапа — утверждения технического задания, до этапа сдачи объекта и приемки его в эксплуатацию, сметная стоимость которых составляет около 3 млрд. рублей.

Апрель 2008 — Апрель 2010
2 года 1 месяц

 

 

ООО "Везерфорд"

Москва, www.weatherford.ru

Заместитель регионального корпоративного директора по недвижимости

Описание обязанностей
Руководство деятельностью структурных подразделений компании по вопросам управления недвижимостью в регионе СНГ;
Организация контроля технического состояния объектов недвижимости и поддержания их в технически исправном состоянии;
Идентификация и оценка состояния рисков в области управления недвижимостью и организация разработки программы действий по снижению рисков в области управления недвижимостью;
Организация необходимых действий для регистрации прав собственности на недвижимое имущество;
Контроль изменений в структуре недвижимого имущества и отражение соответствующей отчетности в глобальной базе данных недвижимости компании;
Организация работы по формированию годовой и ежеквартальной программы целевых инвестиций на приобретение, аренду, реконструкцию и модернизацию недвижимости в соответствии с утвержденными планами развития;
Утверждение годовых и ежеквартальных бюджетов направленных на развитие недвижимости компании и последующий контроль исполнения основных показателей данных бюджетов;
Формулирование и постановка технических заданий для выполнения проектных и строительно-монтажных работ;
Планирование и координация проектных и строительно-монтажных работ по ремонту и реконструкции недвижимости компании на основе принятых стратегических решений;
Организация и проведение тендеров по выбору проектных и строительных компаний, выполняющих комплекс необходимых работ связанных с реконструкцией и модернизацией объектов компании;
Контроль за качеством выполнения проектных и строительно-монтажных работ, а также поэтапная оценка состояния выполненных работ.

Достижения:
Организована система управления процессами приобретения и развития недвижимости компании;
Разработана система управления недвижимостью компании в России, включая приобретение и аренду производственных объектов для реализации стратегии развития;
Организованы и проведены работы по выбору на конкурсной основе подрядных организаций для выполнения работ по реконструкции и модернизации на объектах компании (Самара, Актау, Бузулук, Ноябрьск, Южно-Сахалинск) стоимостью более 350 млн. рублей;
Реализован проект реконструкции производственной базы в Нижневартовске, включая выполнение работ по разработке проекта реконструкции базы и проведения строительных работ, позволивших начать операционную деятельность в производственном здании стоимостью более 200 млн. рублей;
Сформирована и наполнена информацией юридического и технического характера электронная база всех объектов недвижимости по России (12 производственных баз);
Создана система подготовки и передачи отчетности по всем объектам недвижимости компании в головной офис в Хьюстоне.

 

Октябрь 2004 — Март 2008
3 года 6 месяцев

 

 

ОАО «ВТЕ Юго - Запад»

Москва, www.wte.de

Заместитель руководителя строительства

Описание обязанностей:
Координация работ с проектными организациями по согласованию технических решений реализации проекта;
Организация и проведение конкурсов по выбору генподрядной и подрядных организаций;
Получение ГПЗУ, ППЗ, ТЗ со всеми необходимыми заключениями;
Получение разрешения на строительство в МГСН;
Осуществление контроля за сроками исполнения работ проекта и его бюджета;
Организация работ по техническому надзору за качеством выполняемых работ;
Решение вопросов связанных с государственными контролирующими и надзорными органами (Роспотребнадзор, ИТМ ГО ЧС, МВК, Управа, Префектура, Москомприрода и т.д.);
Контроль проектной и исполнительной документации;
Организация и проведение Государственной комиссии по приемке объекта в эксплуатацию.

Достижения:
От подготовки площадки строительства до сдачи в эксплуатацию успешно завершен проект строительства Юго-Западной водопроводной станции стоимостью 190 млн. евро (18,5 Га, 14 сооружений) в намеченный срок, с заданным характеристиками и качеством.

Организовывал получение ИРД, проектной документации и дальнейшего выполнения работ подрядными организациями по реализации проекта строительства мини-ТЭС на биогазе Курьяновских очистных сооружений мощностью 10 МВт и стоимостью 30 млн. евро.

Апрель 1999 — Октябрь 2004
5 лет 7 месяцев

 

 

Концерн «Росэнергоатом»

Москва, www.rosenergoatom.ru

Ведущий специалист Департамента капитального строительства

Описание обязанностей:
Осуществление взаимодействия с государственными структурами по разрешению вопросов связанных с реализацией проектов;
Организация и участие в проведении работ по выбору подрядных и специализированных организаций;
Согласование проектной и другой документации в разрешительных органах;
Осуществление контроля за выполнением календарных графиков строительства, этапов выполнения работ и соответствия их физическим объемам;
Проведение аудита качества выполненных строительно-монтажных работ;
Координация и проведение оперативных совещаний по стратегическим вопросам реализации проектов строительства и реконструкции;
Организация и подготовка необходимых документов, связанных с созданием государственных приемочных комиссий и вводом в действие энергетических мощностей.

Достижения:
Непосредственное участие в реализованных проектах:
- сооружения энергоблока №1 Волгодонской АЭС.
- модернизации и реконструкции энергоблока №1 Курской АЭС.
- модернизации и реконструкции энергоблока №1 Ленинградской АЭС.

Образование

Высшее

2019

Межрегиональная академия строительного и промышленного комплекса

Профессиональная переподготовка, Промышленное и гражданское строительство

2010

Московский государственный строительный университет

МВА в строительстве, Мастер делового администрирования

 

1997

Московский государственный строительный университет (МИСИ)

Механизация и автоматизация строительства, Инженер по автоматизации технологических процессов и производств

Повышение квалификации, курсы

2018

Практика осуществления закупок строительных работ по 44 - ФЗ и 223-ФЗ

АНОДПО «Институт государственных и регламентированных закупок, конкурентной политики и антикоррупционных технологий»

2013

Планирование строительного производства на объектах использования атомной энергии

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

2012

Оперативное планирование и управление строительным производством

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

2004

Управление проектами

Гос академия проф переподготовки и повышения квалиф-ии руководящих работников инвест сферы, Сертифицированный специалист по управлению проектами (IPMA)

Ключевые навыки

Знание языков

Русский — родной

Английский — средний уровень

Дополнительная информация

Обо мне

Ключевые навыки:
- Опыт работы в области строительства более 20 лет;
- Организация с нуля работоспособной структуры управления сложными производственными проектами;
- Умение принимать самостоятельные решения и нести ответственность за них;
- Опыт разработки стратегии и развития порученного направления;
- Владение техническими и управленческими навыками строительства;
- Опыт управленческой работы в системе инвестора, заказчика и подрядчика в крупных российских и зарубежных компаниях.
- Успешное взаимодействие и решение вопросов с заказчиками, генеральными подрядчиками‚ проектными институтами‚ разрешительными и надзорными органами;
- Умение работать в команде на результат, навыки формирования команд;
- Навыки бюджетирования и финансового планирования;
- Опыт ведение деловых переговоров и нахождения компромиссов на любом уровне;
- Практический навык управления конфликтами;
- Опыт организации работ по разработке бюджетов проектов, управление затратами и контроль его исполнения;
- Способность четко ставить цели и достигать их;
- Умение расставлять приоритеты, способность оптимизировать работу как свою работу, так и работу своих подчиненных.

Владение ПК: Отличное знание программных продуктов Microsoft Office‚ включая MS Project и MS PowerPoint‚ 1С «Управление строительной организацией», Битрикс, AutoCAD и другими необходимыми в работе программами включая правовые базы Гарант, Консультант и Стройэксперт.

Личные качества:
- Организаторские способности;
- Активная жизненная позиция;
- Целеустремленность, настойчивость;
- Аналитический склад ума;
- Стрессоустойчивость;
- Честность и порядочность;
- Креативность в решении нестандартных задач;
- Позитивное мышление.

Дополнительная информация:
Готовность к командировкам: есть
Личный автомобиль: есть
Хобби: Дайвинг, горные лыжи

Город: 
Москва