Блог пользователя Журнал HR-Portal

Обзор рынка труда позиции "Менеджер по продажам" (Москва)

Обзор рынка труда позиции "Менеджер по продажам" (Москва)

1. Наименование позиции: «Менеджер по продажам»

Функции: полное сопровождение клиентов:

  • Поиск, привлечение новых клиентов;
  • Консультирование клиентов по предоставляемым услугам;
  • Прием заказов;
  • Отслеживание своевременности выполнения заказов;
  • Информирование клиентов (новые услуги, акции др.);
  • Обеспечение высокого уровня сервиса предоставляемых услуг.

Общее резюме (выводы):

На основании полученных данных можно сделать следующие выводы.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Методические рекомендации по внедрению нематериального стимулирования: Корпоративно-системные

Методические рекомендации по внедрению нематериального стимулирования: Корпорати

В прошлой статье мы подвели некое заключение вопросам нематериального стимулирования. Теперь рассмотрим методические рекомендации по внедрению разных видов нематериального стимулирования. Начнем с корпоративно-системных.

Используемые сокращения (по Герчикову)

  • ПА - патриотический
  • ХО - хозяйский
  • ИН - инструментальный
  • ПР -профессиональный
  • ЛЮ - люмпенизированный

I. Корпоративно-системные

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Нематериальная мотивация: заключение

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Обзор рынка труда позиции "Маркетолог" (Москва)

Обзор рынка труда позиции "Маркетолог" (Москва)

1. Наименование позиции: Маркетолог, специалист по маркетингу

Функции: продвижение новых продуктов на рынок, проведение различного рода маркетинговых аналитических исследований (потребительские, конкурентной среды и т.д.), ценообразование, предоставление отчетов и выдвижение предложений по оптимизации.

Общее резюме (выводы):

На основании полученных данных можно сделать следующие выводы.

В данный момент на рынке труда по данной позиции существует достаточное количество персонала.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Типичные ошибки при разработке и внедрении системы нематериального стимулирования

В прошлой статье мы рассмотрели Порядок разработки и внедрения системы нематериального стимулирования, теперь рассмотрим типичные ошибки при разработке и внедрении системы нематериального стимулирования.

Все ошибки при составлении и внедрении системы нематериального стимулирования можно разделить на неверные установки и взгляды на нематериальное стимулирование и на ошибки реализации.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Обзор рынка труда позиции "Системный администратор"

Обзор рынка труда позиции "Системный администратор"

1. Наименование позиции: «Системный администратор»

Функции: администрирование,  поддержка, установка, конфигурирование ОС, серверов и веб-серверов.

Общее резюме (выводы):
На основании полученных данных можно сделать следующие выводы.
В данный момент на рынке труда по данной позиции существует  достаточное количество персонала.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Подходы к формированию пакета социальных льгот

Подходы к формированию пакета социальных льгот

В прошлой статье мы разобрали Негативное стимулирование. Теперь рассмотрим подходы к формированию пакета социальных льгот

Существует несколько подходов к формированию пакета социальных льгот, предоставляемому работнику:

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Негативное стимулирование

Негативное стимулирование

В прошлый раз мы рассмотрели виды стимулирования. Теперь обсудим негативное стимулирование.

Негативное стимулирование, безусловно, имеет право на существование. Ведь иногда встречаются работники, иждивенческий настрой которых начинает доминировать над положительными качествами. Заменить их в данный момент по каким-либо причинам невозможно, а позитивная стимуляция не дает ожидаемого эффекта.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Условия успешного функционирования системы нематериального стимулирования

Условия успешного функционирования системы нематериального стимулирования

В прошлой статье мы рассмотрели Цели разработки и внедрения системы материального и нематериального стимулирования персонала, теперь разберем условия успешного функционирования системы нематериального стимулирования.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Цели разработки и внедрения системы материального и нематериального стимулирования персонала

Цели разработки и внедрения системы материального и нематериального стимулирован

В прошлой статье мы рассмотрели Классификацию видов нематериального стимулирования. Теперь рассмотрим зачем все так нужно разрабатывать систему мотивации.

        Цели разработки и внедрения системы материального и нематериального стимулирования персонала на мой взгляд следующие:        

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Журнал HR-Portal