Блог пользователя Журнал HR-Portal

Что делать, если поставлена задача изменить систему оплаты труда без увеличения фонда оплаты труда

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Глава из книги: Мансуров Р.Е. «Настольная книга директора по персоналу» / Изд-во Юрайт, М., ISBN 978-5-9916-2018-5; 2012 г.

1. Постановка задачи.

В современных условиях практически во всех компаниях вопросы повышения эффективности системы материальной мотивации персонала становятся как никогда актуальными. Это и не удивительно, ведь руководители не хотят платить заработную плату просто так, только за присутствие сотрудника на рабочем месте. Им нужен конкретный ощутимый результат от деятельности каждого работника компании. Так каким же образом можно стимулировать производственную активность персонала?



5 способов, как привлечь самых талантливых

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Вы должны как-то выделяться, если хотите набрать команду для запуска компании. Вот как это можно сделать.

Все знают, что привлечение талантов – это сложная задача, особенно если ваша компания является относительно новой и неизвестной. Вот некоторые стратегические способы, которые помогут вам устроить ажиотаж вокруг набора в вашу организацию.

1. Начните с ваших сотрудников. Ваш текущий персонал является лучшей рекламой вашей компании. Конечно, это означает, что вы должны установить высокую планку найма лучших, и создать культуру, где люди любят работать и добиваться успеха.



Мама, смотри, менеджеров больше нет!

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Норвежская компания принимает участи в одном радикальном эксперименте (используя на практике плоскую организационную структуру), в то время как исследователи изучают ее удивительные эффекты.

Сегодня, когда все больше «игреков» занимают свои рабочие места, и чье креативное мышление оплачивается как никогда хорошо, потребность в командовании, контроле и менеджерах среднего звена исчезает сама по себе. Наступает эра плоских структур.



Лучший способ сделать ваших сотрудников успешными на работе

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Забудьте об инструментах-мотиваторах и различных «трюках». Есть простой и более эффективный способ получить от вашего персонала еще большую отдачу.

Вам тоже приходилось начинать с чистого листа, изо всех сил пытаясь придумать невероятные слова мудрости, которые будут вдохновлять и мотивировать ваших сотрудников.

На этом же месте был и Скотт Мурхед, генеральный директор компании«Cellular Connection», которая специализируется на сотовой связи, и в своем распоряжении имеет более 800 магазинов.



Ваш стол делает вас глупее

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Сидеть весь день за столом – это не просто не здраво. Это делает вас тупее.

Ваш стол, как сообщают ученые, пытается вас убить.

По данным New York Times, ученые обнаружили, что когда мы сидим весь день, «снижается электрическая активность мышц, что приводит к накоплению вредных метаболических эффектов», и, к сожалению, даже регулярные дозы физических упражнений не компенсируют ущерб. Но теперь есть новое доказательство вреда сидения. Вы из-за него становитесь не только толще, но, и возможно, глупее.



3 способа, как сохранить ваш персонал конкурентоспособным

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Поддерживайте энтузиазм сотрудников и с помощью этих трех тактик они сделают свой вклад в компанию.

Найти способ, как мотивировать персонал – не самая сложная задача, стоящая перед бизнесом сегодня. А вот как сохранить мотивацию – это уже проблема. Конечно же, лучшие сотрудники демонстрируют отличные результаты своей работы, как во время кризиса, так и в период затишья. Эти люди обладают врожденной жаждой к победе. Но вот то, что питает их мотивацию, меняется. Это личное признание почти для всех, профессиональное удовлетворение для некоторых, и деньги или другие материальные вознаграждения для остальных.



5 эффективных и подлинных способов мотивации сотрудников

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Награждайте своих сотрудников таким способом, который является значимым для них, и вы убедитесь в том, что поддержка их мотивации остается важной и для вас.

Моя задача, как владельца компании, это обеспечение роста бизнеса. У меня никогда не было сомнений, что этот рост происходит не от мистических «рыночных сил», а благодаря моим ценным внутренним ресурсам – моим сотрудникам. Я, со своей стороны, всегда прикладывая максимум усилий, чтобы мои подчиненные получали оплачиваемые больничные, отпуск на три недели и подарки на день рождения (сделанные собственноручно!).

Все это помогло мне создать отличную команду. Но чтобы мой коллектив всегда оставался сплоченным, я применяю следующие пять эффективных методов:



HR- тренды в девелопменте. Интервью с Сергеем Гончаровым, руководителем HR департамента компании POTOК (ранее «MIRAX GROUP»)

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
В стране безработица, а на работу взять некого

О компании:



Стратегия управления: продвигайте сотрудников после того, как они сделали шаг вперед

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Вот как нужно поощрять сотрудников за их хорошую работу, а не за титулы.

Годы работы на управленческой должности научили меня тому, что не стоит давать кому-то более высокую должность или роль, если этот человек еще не выполнил никакой работы. Продвижение по службе – это мое признание того вклада, который сотрудник сделал в рамках организации, а не чье-либо желание занять более престижную позицию в компании.

Как владелец бизнеса

Стратегия управления: продвигайте сотрудников после того, как они сделали шаг вперед


5 ключей для успешной корпоративной культуры

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Нужно что-то большее, чем просто зарплата, чтобы ваши сотрудники оставались счастливыми и вовлеченными. Попробуйте применить эти пять приемов, чтобы построить отличную корпоративную культуру.

Говорить, что корпоративная культура является ключом к успеху, стало чем-то вроде клише, но в индустрии программного обеспечения мы «живем и умираем» ради счастья наших сотрудников. Учитывая жесткую борьбу за таланты в нашей отрасли (или любой другой), создание условий, которые являются благоприятными для наших работников, это приоритетная задача.



Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Журнал HR-Portal