Блог пользователя Журнал HR-Portal

Вовлеченность – главный показатель для победителей ежегодной премии "Gallup Award 2011"

Вовлеченность – главный показатель для победителей ежегодной премии "Gallup Award 2011"

Сегодня нам много приходится слышать о заинтересованности персонала. К этому стремится каждый работодатель. Вовлеченность сотрудников для многих ассоциируется с передовым опытом в области управления персонала. В 2011 году 29 организаций стали победителями ежегодной премии «Gallup Great Workplace Award».

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Волонтерство как инструмент профессионального развития

Волонтерство как инструмент профессионального развития

Около 83% из 90 женщин-респондентов, которые приняли участие в опросе, сказали, что они приобрели, улучшили или усовершенствовали свои лидерские качества благодаря добровольному участию во многих мероприятиях (согласно докладу «Лидерские качества: как волюнтаризм определяет профессиональный успех»).

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Идеальный HR? Инструкция по применению

Идеальный HR? Инструкция по применению

Недавно ко мне поступил любопытный запрос: есть хорошая девочка, которую взяли в отдел HR, но она не разбирается в специфике работы отдела. Важно достаточно быстро и глубоко научить ее основным принципам работы департамента в целом. Чтобы четко понимала основные цели работы отдела. Чтобы «вписалась» в работу службы. Чтобы потом могла грамотно работать в связке с другими сотрудниками. Чтобы через пару месяцев заменила давно работающую опытную сотрудницу, когда та уйдет в официальный декрет. В общем, чтобы с места – и в карьер.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как определить лучшего кандидата на собеседовании

Как определить лучшего кандидата на собеседовании

Процесс интервьюирования никогда не бывает простым. Он включает в себя прогнозирование, видение и способность читать мысли соискателя. Интервьюер должен уметь задавать «каверзные» вопросы, которые помогут увидеть, как претендент может мыслить и вести себя в стрессовых ситуациях.

Роль интервьюера

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Оценка эффективности с помощью круговой обратной связи: плюсы и минусы

Оценка эффективности с помощью круговой обратной связи: плюсы и минусы

Многие специалисты поют хвалебные оды 360-градусной обратной связи. Большинство руководителей обнаружили, что как именно идет процесс обратной связи намного важнее, чем сам факт ее наличия. Реализация этой техники без четкого плана и активного мониторинга может принести существенный урон вашей организации.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Шесть альтернатив увольнению

Прежде чем начать процесс увольнения, примите к сведению эти шесть альтернатив.

После волны увольнений в 2008 году многие работодатели думают, что необходимо готовиться к ее повторению из-за нестабильной экономической ситуации во всем мире.

На самом деле, в природе существует несколько жизнеспособных альтернатив сокращению рабочих мест, которые следует изучить подробнее, прежде чем снова начать «рубить головы».

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Возвращение бумеранга

Возвращение бумеранга

«Бумеранги» - так называют работников, которые в поисках лучших возможностей «меняют» своих работодателей (как перчатки), чтобы затем снова после очередного увольнения или не интересного направления карьеры вернуться в ту компанию, в которой начинался их профессиональный рост. «Их число растет!», пишет «New York Times».

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Аутсорсинг: путь к успеху!

Аутсорсинг: путь к успеху!

С чего начинается переход организации на аутсорсинг? Ответ однозначный, как и при реализации любого проекта – с инициирования изменений.

Инициатором перехода на новую систему организации бизнеса может быть, например, руководитель Службы персонала. Со своим предложением он обращается к Генеральному директору. Разумеется, приходит он не с пустыми руками, а с ворохом схем, таблиц, расчетов – и все они призваны доказать одно – как жили без аутсорсинга раньше непонятно, но будущее без него немыслимо.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

11 советов для удержания ваших топ-исполнителей

11 советов для удержания ваших топ-исполнителей

Небольшие компании, особенно начинающие, мечутся между молотом и наковальней. Они желают, чтобы их сотрудники отдавали своей работе максимум времени и энергии, при этом, зачастую, получают небольшую зарплату. Тай Фрейвогель (Ty Freyvogel) советует руководителям компаний принять ряд мер, которые могут помочь им сохранить своих работников. Вот некоторые из них:

1. Предоставляйте сотрудникам дополнительное свободное время. Например, «подарите» работникам вторую половину пятницы летом, или дайте им дополнительный выходной до/после отпуска.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

4 стратегии изменения карьеры

4 стратегии изменения карьеры

Представьте, как могла бы измениться Ваша жизнь, если бы Вы на самом деле были увлечены своей работой? Как бы Вы себя чувствовали, если бы Ваш босс «восхвалял» вас за отличное Выполнение работы? Каково быть довольным своей карьерой, зная, что Ваша работа имеет смысл и цель, а Ваш вклад очень важен? Что бы произошло, если бы за свою работу Вы получали огромные деньги? Какое влияние на Вашу жизнь могла бы оказать «работа Вашей мечты»?

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Журнал HR-Portal