Блог пользователя Журнал HR-Portal

Не нанимайте больше предпринимателей. Вместо этого, сделайте это

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Хотите, чтобы в вашей компании царила более «предпринимательская» культура? Попробуйте применить вот эти три умных рабочих тактики.

Большинство основателей компаний, по мере роста бизнеса, начинают переживать, что их детище начинает терять свой «предпринимательский дух». Чем больше появляется новых сотрудников, тем меньше, как им кажется, они «понимают» культуру и детали, которые отличают их от конкурентов.



Пусть ваши сотрудники знают, что уходить – это нормально

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Хотите, чтобы ваш бизнес развивался? Тогда разработайте такую же четкую стратегию для ухода сотрудников, как и для найма. И вот как.

На этой неделе уходит менеджер по продажам, который работал с Metal Mafia практически с самого начала в течение семи лет. Ее решение уйти было практически последним, что я надеялась услышать, но это был правильный и понятный выбор с ее стороны. Она хотела изучить новую отрасль, бросив вызов самой себе.



Рекрутинг 2013: новости, тенденции и практики

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Если вы хотите быть стратегом, то вы должны смотреть вперед. Очевидно, что перспективные люди в курсе современных тенденций.

Я уже писал о тенденциях рекрутинга, но определение «тренда» означает, что значительная группа компаний уже применяет его на практике. А это значит, что если вы будете определять и копировать текущие тенденции, то к тому времени, пока ваша фирма начнет их реализовывать, вы останетесь далеко позади от тех компаний, которые будут создавать уже новые подходы. Если вы устали от игры в догонялки и хотите опередить своих конкурентов, то вы должны выйти за рамки текущих тенденций и определить практики «будущего года» задолго до того, как они получат широкое признание.



Обзоры производительности: 8 вещей, которые не следует говорить

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Иногда вы что-то не договариваете во время оценки производительности, но это имеет значение.

Дорогой Джефф,

Я открыл свой бизнес год назад. У меня работают два человека. Я уже провел первую оценку производительности их (и моего) труда. Я думаю, что я знаю, что делать дальше. Но не могли бы вы мне сказать, чего я не должен делать, когда я поделюсь с ними своими выводами?

-Имя не указано по просьбе.

Абсолютно точно:



5 простых характеристик великих лидеров

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Это те руководители, которые вдохновляют, мотивируют и делают так, чтобы люди чувствовали себя лучше? Вот то, что они делают по-другому, в отличие от всех.

Давайте все выясним с самого начала. Под «лидером» я имею в виду не того парня, который удваивает цену акций в течение шести месяцев, или девушку, которая принуждает местных чиновников утвердить невероятно щедрые налоговые льготы или другие поощрения.

Да, это примеры лидерства – но это примеры руководства, которые, как правило, ситуативные и часто недолговечные.



Хотите нанять звездный талант? Сделайте это в первую очередь

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Когда речь заходит о найме на руководящие должности, вопросы, которые люди задают, могут вам сказать гораздо больше, чем ответы претендентов.

Когда я провожу интервью, я не задаю много вопросов. Вместо этого я просто говорю: «Что я могу вам рассказать о компании?» Такое обращение вынуждает кандидатов задуматься о том, какие вопросы мне задать, а не демонстрировать заученные, отрепетированные ответы о семье и целях.

Когда интервьюемый заканчивает отвечать на мой первый вопрос, я продолжаю: «Что еще я могу рассказать?» Я делаю так снова и снова.



6 препятствий на пути к исключительному рабочему месту

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Не позволяйте этим препятствиям, которых можно избежать, стать на пути создания прекрасного места для работы.

Вы могли поставить себе цель стать лучшим рабочим местом. Но это не произойдет само по себе. Как в марафоне, вы не можете просто решить в один прекрасный день, что хотите бежать, и пойти на старт уже утром. Вам нужна тщательная подготовка.

Первый шаг на этом пути – это понимание текущего состояния вашей организации, и подготовка к потенциальным препятствиям, которые могут появиться на вашем пути.

Вот то, что я так часто вижу:



6 качеств самых лояльных сотрудников

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Лояльность не имеет ничего общего с трудовым стажем

Давайте все уточним с самого начала: лояльность не имеет ничего общего с трудовым стажем.

Кто же является более лояльным: ветеран труда с двадцатилетним стажем работы, который то и делает, что просто приходит и критикует вас и вашу компанию на работе и в общественных местах, не соглашается с вашими решениями, или сотрудник, который работает на вас не более шести месяцев, выкладываясь на все сто процентов, чтобы достичь поставленных целей?

Согласен, что опыт имеет значение, но я больше склоняюсь к работнику с шестимесячным стажем.



6 самых переоцененных концепций управления

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Не все могут правильно употреблять и понимать значение этих модных слов. Не попадитесь и вы в одну из этих жаргонных ловушек. Не попадитесь и вы в одну из этих жаргонных ловушек.

Для создания успешной компании необходимо, прежде всего, обладать ясным мышлением.

К сожалению, существуют десятки концепций управления, которые не только не облегчают работу, но и порождают непонятные идеи и плохие решения.

Вот несколько моих «любимцев». Убедитесь, что вы не попадаете в одну из этих ловушек:

1. Консенсус



10 бизнес-клише, которые доказывают, что вы лентяй

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Вам знакомы эти фразы? Вот почему вы должны прекратить их использовать – немедленно!

Плохие шутки не просто раздражают. Использование некоторых банальных фраз также показывает, что вы ленивый, и не только на словах, но и в действиях:

«Кто не работает головой, тот работает руками».

Что происходит, когда вы говорите это мне?

Во-первых, вы намекаете, что я глуп. Во-вторых, вы подразумеваете, что то, что я делаю, должно занимать меньше времени и усилий. И, в-третьих, после того, как вы это сказали, я начинаю вас ненавидеть.



Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Журнал HR-Portal