Блог пользователя Журнал HR-Portal

Оценка менеджеров по подбору персонала. Создаем счетные карты. Часть 2

Давайте приступим к рассмотрению 23 возможных показателей, которые будут служить в качестве отправной точки для дискуссии. Обратите внимание: факторы, которые имеют наибольшее влияние, стоят первыми в каждой из четырех категорий.

Первая часть статьи

Категория 1 – Показатели, которые оказывают большое влияние на бизнес

Эти метрики должны занимать большую часть стратегической системы показателей.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Светлая идея. Как освещение влияет на производительность труда

Флуоресцентные лампы без абажуров и комнаты без окон пагубно влияют на физическое и психологическое состояние сотрудников. Представляем вашему вниманию решение, разработанное ведущими специалистами одной из крупных компаний.

Планирование

Венди Макнамара больше не боится понедельников. После тяжелого трудового дня 26-летняя сотрудница страховой компании уходит из офиса свежей и обновленной, а дорога из дома на работу и обратно приносит ей удовольствие. «Когда я возвращаюсь домой, я чувствую себя расслабленно и спокойно», - говорит Венди.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Боремся с офисным хламом

Последние исследования доказывают, что неорганизованность в офисе влечет за собой снижение производительности и способствует непрофессиональному поведению на рабочем месте.

Рано или поздно каждый офисный сотрудник начинает замечать, что вокруг него скапливается слишком много хлама. Большую часть поверхности стола занимают растрепанные кипы бумаг, под которыми гнездятся пустые кофейные чашки… Согласно исследованиям Office Depot, беспорядок на рабочем месте и несоблюдение элементарных правил приличия может нанести серьезный ущерб вашему имиджу и негативно повлиять на результативность вашей деятельности.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Оценка менеджеров по подбору персонала. Создаем счетные карты. Часть 1

Мало кто в корпоративном мире будет оспаривать тот факт, что действия менеджеров по подбору персонала имеют значительное влияние на подбор персонала.

По моему мнению, их вклад составляет более 50% (а остальная часть остается за рекрутерами и корпоративным брендом работодателя). Но, к сожалению, менее 5% менеджеров по подбору получают формальную оценку или отчитываются за свой вклад в процесс подбора персонала. То, что нужно в данной ситуации, это оценочная счетная карта работы.

Цель этой системы показателей заключается в том, чтобы определить «проблемных» менеджеров по подбору, а также изучить и поделиться лучшими практиками.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Спокойствие, только спокойствие! или Эмоции - это нормально!

Недавно с коллегами обсуждали, что хорошо бы если уж не каждому руководителю, имеющему непосредственных подчиненных, то уж точно каждому HR-специалисту иметь личного коуча, а то и психотерапевта.

В основном, в связи с тем, что кроме собственной личностной работы и работы по эмоциональной саморегуляции (да и развития эмоционального интеллекта в целом), он частенько "собирает" таковую работу (недовольства, обиды, конфликты и пр.) со всей компании, занимаясь работой с HR-брендом в целом, медиаторством, увольнениями, презентацией новых мотивационных систем и прочими эмоционально затратными вещами. А потому и выгорает подчас быстрее других.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как нанять консультанта. 8 великих фраз профессионалов

Возможно, вы не хотите этого слышать, но в результате ваш проект только выиграет.

Подбор отличного консультанта – непростое занятие, в особенности если у вас нет возможности напрямую оценивать результаты его деятельности. Помимо проверки его профессиональных навыков и рекомендаций, решение может во многом зависеть, что и как говорит консультант.

Вот восемь фраз, которые любят произносить консультанты.

«Я не знаю»

Консультанты любят знать, и вы не можете винить их за это. Их работа заключается в том, чтобы предоставлять правильные ответы. Если клиент сам все знает, ему не нужна чья-либо помощь.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Зачем нанимать бывших заключенных?

Бывшие лидеры банд и торговцы наркотиками могут стать вашими лучшими сотрудниками.

Многие руководители упускают из виду большой источник талантов - бывших заключенных. Бывшие лидеры уличных банд и торговцы наркотиками обладают качествами, свойственными идеальным сотрудникам, включая обаяние, находчивость, стрессоустойчивость, рискованность и умение управлять.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Обучая сотрудников, вы сможете уменьшить текучесть кадров

По данным многочисленных исследований и бизнес-публикаций, включая журнал Harvard Business Review, причиной сильной текучести кадров может стать отсутствие возможности получать новые знания.

Обучение является серьезной мотивацией в привлечении и удержании лучших сотрудников.

Мнение о том, что организация обучения персонала не требует усилий, ошибочно. Эффективность обучения отдельно взятого сотрудника не всегда имеет равнозначную ценности для компании. Вы можете затратить массу времени и средств впустую, если не будете соблюдать следующие фундаментальные принципы обучения:

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

10 способов избежать серьезных ошибок при подборе персонала

Предприниматель Ванесса Мерит Норнберг разработала уникальную стратегию, благодаря которой можно предсказать ход развития событий, когда дело касается процедуры подбора новых сотрудников.

Ванесса Мерит Норнберг осознает всю необходимость найма квалифицированных специалистов по продажам.

Ванесса является основателем компании Metal Mafia (Нью-Йорк), занимающейся оптовыми продажами ювелирных украшений для пирсинга. Посредством телефонных звонков компания ежедневно продает более 7000 товаров, включая подвески для пупка и бровей стоимостью от 2 центов до 2 долларов.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Правильный подбор персонала за 6 шагов

Шесть шагов, которые необходимо предпринять, чтобы отыскать настоящий талант

На одном из официальных мероприятий я провел свое собственное исследование. Мне было интересно узнать, довольны ли пришедшие на собрание предприниматели процессом подбора кадров, принятым в их компаниях.

Из 300 присутствующих положительно ответили лишь двое. «В чем ваш секрет?» - спросил я одного из них.

Тот пожал плечами, застенчиво улыбнулся и ответил: «У меня всего один сотрудник. И это мой брат».

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Журнал HR-Portal