Блог пользователя Журнал HR-Portal

Уроки лидерства

Каким образом мы можем измениться, чтобы работать в полную мощь, стать частью единой команды и устремиться к общей цели? Билл Будинджер, председатель и основатель компании Rodel, задавался этим вопросом еще в начале 1990-х годов.

В то время офис Rodel находился в Ньюарке, штат Делавэр, где большую часть конкуренции составляли японские компании, подчеркивавшими значение корпоративной культуры и этики. Будинджер принял вызов, создав собственную внутреннюю программу по обучению лидерству.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Подбор персонала в ТОП-6 социальных сетей

Социальные сети в подборе персонала – инструмент новый. На данный момент он не используется HR-менеджерами в полную силу.

Думаю, причиной отторжения, или непринятия, социальных сетей, как инструмента подбора персонала является доступ к множеству проверенных сайтов: Rabota.ru, JOB.RU, HeadHunter и т.д. В ряде компаний доступ к социальным сетям закрыт, – и это другая причина неприятия.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Антихедхантинг: защита бизнеса от таких как Я

В каждой компании есть сотрудники, потеря которых грозит обернуться катастрофой для предприятия. Как правило, это высококвалифицированные специалисты высшего или среднего звена.

На таких людей часто идёт охота компаний-конкурентов, которые получают от этого двойную выгоду. Кому же не захочется усилить собственную команду, ослабив своего “врага”?

Владельцы компаний, у которых хотят увести ключевых сотрудников, понятное дело пытаются себя обезопасить всеми способами.

Поговорим как раз о том, какие меры предпринимаются в отношении ключевых сотрудников и насколько они эффективны. Ведь достаётся им иногда больше, чем самим хэдхантерам.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как использовать 25 часов в сутки?

Вам знакомо состояние «я не знаю, за что схватиться»? Если да, то эта статья для Вас!

Ритм, в котором мы живем, нельзя назвать размеренным и спокойным: нехватка времени, завалы, дедлайны, - все это приводит к эмоциональному напряжению, стрессу и хронической усталости.

Для того, чтобы работа приносила радость и была максимально эффективной, предлагаем Вашему вниманию несколько советов по управлению временем.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как замотивировать сотрудника работать со 100% КПД

Рано или поздно, каждый руководитель задается вопросом, как мотивировать своих подчиненных? Какие способы вознаграждения актуальны, кроме зарплаты?

Для того чтобы, разработать эффективную систему мотивации сотрудников, необходимо понимать какими целями  руководствуется работник. Проблема многих менеджеров в том, что они ошибочно полагают, будто люди работают исключительно из-за денег.

Следует помнить, что работник и работодатель – партнеры, которые преследуют свои цели. Понимание и сближение целей обоих является кратчайшим путем к повышению эффективности труда.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Особый подход к найму от Тони Сье, гендиректора «Заппос» («Zappos»)

Офис Zappos
Генеральный директор компании «Zappos» Тони Сье нанимает и увольняет сотрудников, ориентируясь на то, насколько они отвечают основным ценностям компании, не зависимо от того, как они выполняют свою работу.

Через пять лет после запуска, Тони Сье и его команда создали список 10 «заповедей» компании. Он утверждает, что лучшее, что есть в «Семье Заппос» - это ее уникальная культура, которой основатели хотят поделиться со всеми сотрудниками и другими людьми, которые соприкасаются с компанией. Эти десять основных ценностей являются основой для принятия всех решений.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Рекрутинговые стратегии: Скрининг

Обратите внимание на то, как несколько компаний из «Inc. 500» усовершенствовали процедуры отбора кандидатов и вопросы для интервью, чтобы быть уверенными в том, что они набирают идеальных сотрудников.

В этом году мы попросили организации, поделится своими гениальными идеями для роста прибыли. И не удивительно, что все, что мы услышали, сводилось к работникам, а именно к их поиску и удержанию. Поэтому мы посвящаем целый раздел теме рекрутинга и удержания сотрудников, которые нужны для роста вашей компании. – Примечание редакторов.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Необычный способ, который поможет удержать вашего сотрудника

Возможно, кому-то покажется это нелогичным, но для того, чтобы сохранить своих сотрудников вы должны предложить им уйти.

Удержание лучших работников является постоянной проблемой для всех начинающих компаний. Как вы можете заставить их остаться, если они и сами обладают отличной предпринимательской жилкой? Вы можете предложить пинг-понг или настольный теннис? Или, возможно, щедрые опционы на акции? А вы лучше откройте дверь, чтобы они могли без проблем уйти. Я не шучу, правда.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Зачем нужен специалист по карьерному росту, если у вас есть свой собственный бизнес

Карьерные коучеры нужны не только для менеджеров среднего звена, но также и для гендиректоров, основателей компаний – всем будет полезно получить информацию от внешних специалистов.

Большие боссы нанимают специалистов по карьерному росту, чтобы помочь своим непосредственным подчиненным преодолеть свои недостатки, не так ли? И так как вы великий начальник, то вам не нужен этот коучер.

Именно такой тип мышления ограничивает потенциал многих предпринимателей и организаций, которыми они заведуют. Часть проблемы многих руководителей заключается в том, что у них нет готовых наставников, которые могут им помочь улучшить свои способности. Всем нужны наставления, и иногда они могут исходить от специалиста по развитию карьеры.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Новая наука о найме

Вы прилагаете максимум усилий, чтобы максимально увеличить свои шансы найти лучших работников? Используйте свое внутреннее чутье для системного подхода к интервьюированию, тестированию и оценки кандидатов.

«Что не хватает моей компании», спрашивала себя Сьюзан Баумен, когда получила должность в компании «Tri-anim» (Сильмар, Калифорния). Это было два с половиной года назад. Баумен только начала работать в компании в качестве главы HR-отдела, и она была полна сил и решимости сделать все возможное, чтобы он процветал. В то время HR-ресурсы организации, которая занималась продажей медпрепаратов и оборудования, выглядели совершенно не впечатлительно. Баумен хотела, чтобы HR-отдел по-настоящему выполнял свои задачи.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Журнал HR-Portal