Блог пользователя Журнал HR-Portal

Идеальный HR? Инструкция по применению

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Недавно ко мне поступил любопытный запрос: есть хорошая девочка, которую взяли в отдел HR, но она не разбирается в специфике работы отдела. Важно достаточно быстро и глубоко научить ее основным принципам работы департамента в целом. Чтобы четко понимала основные цели работы отдела. Чтобы «вписалась» в работу службы. Чтобы потом могла грамотно работать в связке с другими сотрудниками. Чтобы через пару месяцев заменила давно работающую опытную сотрудницу, когда та уйдет в официальный декрет. В общем, чтобы с места – и в карьер.

Идеальный HR? Инструкция по применению


10 рискованных заблуждений бизнес-тренера

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Бизнес-тренеры бывают разные, исторически по-разному приходят в тренерство, что сильно влияет и на подход к материалу, и на стиль ведения, и на специфику коммуникаций с отдельными участниками. И, тем не менее, есть ряд общих заблуждений, которые свойственны очень многим (наверное, острее начинающим, хотя и опытным тоже) тренерам.

Ниже они представлены (без расстановки приоритетов по частоте и остроте встречаемости, просто списком) со своими типичными последствиями для тренера и группы.



Методические рекомендации по внедрению нематериального стимулирования: Корпоративно-системные

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

В прошлой статье мы подвели некое заключение вопросам нематериального стимулирования. Теперь рассмотрим методические рекомендации по внедрению разных видов нематериального стимулирования. Начнем с корпоративно-системных.

Используемые сокращения (по Герчикову)

  • ПА - патриотический
  • ХО - хозяйский
  • ИН - инструментальный
  • ПР -профессиональный
  • ЛЮ - люмпенизированный

I. Корпоративно-системные

Методические рекомендации по внедрению нематериального стимулирования: Корпорати


7 простых способов избавиться от социальной неловкости

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
  • Все мы порой попадаем в неловкие социальные ситуации, но у некоторых людей общение с другими превращается в постоянную проблему.
  • Чтобы улучшить свои социальные навыки, не забывайте концентрироваться на другом человеке – или попробуйте записаться на курсы импровизации.

Каждый из нас раз или два сталкивался с социально неловкими ситуациями.

Вы идёте навстречу человеку, чтобы обнять его, а он пытается пожать вам руку, так что в итоге вы хлопаете их по спине.



Неудачи в начале карьеры? Это отлично! 12 известных "Неудачников"

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
  • У других всё хорошо, только мне не везёт. 
  • А вот если бы я сделала иначе, всё было бы супер. 
  • Не повезло.
  • Почему опять так? 

Знакомо? 

Каждый из нас сталкивается с неудачами. И чаще всего мы считаем, что это ужасно, рисуя в голове радужные сценарии, в которых события развивались бы иначе.



Социальные табу и длинные оплачиваемые выходные – вот каково быть уволенным в 6 разных странах мира

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
  • Когда американцев увольняют, их работодатели дают им всего лишь несколько часов на то, чтобы собрать свои вещи и уйти.
  • В других странах приняты другие подходы к этому вопросу. В Германии уволенным сотрудникам позволяют находиться в офисе ещё несколько недель, в то время как в Швеции существует программа помощи в переподготовке уволенных сотрудников для получения новой работы.
  • В Японии увольнения и вовсе считаются социальным табу.

Увольнения в США зачастую происходят быстро и грязно.



Как выявить вредных и бесполезных сотрудников

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Сотрудники бывают разные. Работоспособные и ленивые, мотивированные и не слишком, творческие и мыслящие в заданных рамках. При этом любой из них в какие-то периоды своей работы приносит организации пользу, а в какие-то не факт… И вот этот самый не факт желательно определить чем быстрее, тем лучше, а уж если грядет сокращение штатов или у службы персонала в принципе стоит задача оптимизации численности, - это становится приоритетным делом.

Какие сотрудники вредны?

Начнем с малого (точнее, с крупного, но более заметного).

Сотрудники


Нематериальная мотивация: заключение



Типичные ошибки при разработке и внедрении системы нематериального стимулирования

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

В прошлой статье мы рассмотрели Порядок разработки и внедрения системы нематериального стимулирования, теперь рассмотрим типичные ошибки при разработке и внедрении системы нематериального стимулирования.

Все ошибки при составлении и внедрении системы нематериального стимулирования можно разделить на неверные установки и взгляды на нематериальное стимулирование и на ошибки реализации.



10 главных целей, которых стоит достичь до 30 лет

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
  • Начните заниматься спортом и регулярно медитировать как можно раньше.
  • Ваш третий десяток – отличное время для путешествий в одиночку и влюблённостей.

Если вы ещё об этом не слышали, то сообщаем – жизнь можно прожить лишь раз.

Ваши молодые году пробегут перед вашими глазами быстрее, чем вы успеете это осознать.

Этот факт не должен вгонять вас в депрессию – он должен вдохновлять вас брать ответственность за собственную жизнь в свои руки и идти навстречу своим мечтам.



Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Журнал HR-Portal