Блог пользователя Zavodskov

Компетенции руководителя - таблица оценки

 

Компетенции руководителя - таблицы для оценки

С помощью этих таблиц Вы можете оценить мастерство руководителя - свое или Ващих подчиненных, кандидатов на руководящую должность.

3 - наивысший укровень развития компетенции, 0 - наименьший.

Ориентация на достижения

Способность руководителя достигать намеченных результатов даже под давлением обстоятельств и других людей.

Долгосрочные факторы нематериальной мотивации

Факторы нематериальной мотивации можно разделить на долгосрочные и краткосрочные. В этой статье рассмотрим факторы «капитальные», устанавливаемые надолго и действующие длительное время:

1. Комфорт и удобство:

•    Рабочее место: тепло, светло, спокойно, не шумно и т.п.
•    График работы
•    Возможность сочетать работу с учебой, хобби, семьей и т.п.

Как измерить эффективность тренинга (2)

В этой статье рассматривается, как и для чего измерять эффективность тренинга, и что это Вам дает как Заказчику или как тренеру.

Традиционный способ оценки

В целом компании – Заказчики тренинга делятся на две категории: те, кому тренинг необходим для получения результата, и те, кому он нужен для других целей.

Если Вы с помощью тренинга хотите добиться результата, то «традиционный способ» оценки тренинга Вам не подойдет. Почему?

Подписка на RSS - Блог пользователя Zavodskov