Блог пользователя Valeratal

Реально ли вы готовы доверять дела вашему топ-менеджеру?

Советы вице-президента по развитию и HR компании SELA Эдуарда Остроброда

Никогда не принимайте посредственную работу своих сотрудников!», - продолжил Эдуард.

Если вы ставите задачу, а сотрудники сделали все «на троечку», средне  – просто не принимайте такую работу. Необходимо сразу поставить себя как руководителя. Новые сотрудники, приходя в компанию на испытательный срок, всегда смотрят, что можно, а что в компании нельзя, проверяют границы дозволенного. Яркий пример – опоздания. В менеджменте все основано на том, что сотрудники проверяют границы. И ваша задача эти границы устанавливать и охранять.

Видео: Охотники за головами. Оценка персонала или всё о тестировании

Гость программы: Наталия Дворецкая, старший консультант CEB SHL. Опыт работы бизнес-тренером, директором по персоналу, консультантом. Работает в направлении оценки персонала с 2001 года. Принимала участие в разработке проектов оценки персонала в компаниях Henkel, Nokian Tyres, Nissan, Lindström, JTI BSC и Группы «Илим». Занимается разработкой и проведением Центров Оценки и Развития, анализа работ и моделирования компетенций, интервью по компетенциям.

Поговорим об одном из самых популярных инструментов в рекрутменте – тестировании и оценке персонала: 

Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Valeratal