Подбор команды на проект... не простая задача.
Разобрем компетенции руководителя девелоперского проекта (на примере загородной недвижимости), разбив на 4 блока: развитие, маркетинг, продажи, строительство и посмотрим рамочно.
Развитие:
- разработка Best Use (HABU) проектов;
- разработка бизнес-планов проектов и финансовых моделей (IRR, NPV, FCF, WACC и т.д.);
- формирование технических и маркетинговых заданий на разработку различных стадий проектной документации;
- исследования рынков и анализ;