Блог пользователя Formatta RU

Уникальная модель компетенций или готовая библиотека

Разработать собственную модель компетенций или составить профили позиций на базе готовой библиотеки — определяем критерии выбора

«У нас есть модель компетенций, но бизнес ей не пользуется; она не связана с нашими новыми ценностями; она обо всём и ни о чём» — такие причины стоят за большинством запросов, которые мы получаем от HR-функций. Подобные проблемы, как правило, означают, что инициатор создания модели компетенций (МК) в компании — HR.

Как подготовиться к автоматизации HR-процесса

На какие вопросы ответить до начала автоматизации и какие 5 шагов сделать на старте проекта

Автоматизировать сегодня не только модно, но часто необходимо: у компаний всё меньше возможностей управлять процессами в аналоговом режиме и всё больше потребностей автоматизировать рутину, чтобы находить время на стратегические задачи в процессах оценки персонала и управления талантами. Рассказываем, какие вопросы задать, если вы готовитесь к проекту автоматизации.

3 способа вовлечь менеджмент компании в оценку персонала

Зачем руководителям от бизнеса участвовать в оценочных процедурах, что это даёт компании, участникам оценки и самим руководителям

Кому нужна оценка персонала в первую очередь? Кто истинный заказчик оценки? Эти вопросы мы однажды задали участникам сессии «Центр оценки своими силами: лайфхаки и опыт компаний» на конференции журнала «Штат». Аудитория разделилась на три группы:

  • 43% ответили «бизнесу»;

  • 32% выбрали ответ «как бизнесу, так и HR»;

  • 25% остановились на HR.

Оценка персонала. Подход Formatta

Зачем разделять потенциал и навыки и оценивать их разными инструментами

Однажды мы оценивали региональных коммерческих директоров крупной FMCG-компании, которая готовилась трансформировать организационную структуру. Собственники бизнеса хотели посмотреть, кто из руководителей справится с изменениями и сможет подготовить к ним подчинённых: донесёт необходимость изменений, поможет адаптироваться к ним и вдохновит на работу в новых условиях. Поэтому мы сфокусировались на оценке компетенции «мотивирует подчинённых».

Подписка на RSS - Блог пользователя Formatta RU