Обычно, когда говорят о дискриминации при приеме на работу или при построении карьеры, имеют в виду дискриминацию женщин. Однако наш мир радикально меняется, меняются гендерные роли, перераспределяются личные, семейные и внутрикорпоративные приоритеты — и вот уже мужчины начинают заявлять о притеснениях.
Международная рекрутинговая компания Hays в России провела исследование, чтобы выяснить, как часто мужчины сталкиваются с дискриминацией при трудоустройстве либо уже в процессе работы и в чем это выражается. Всего в опросе приняли участие 1005 человек из различных регионов РФ.
Международная рекрутинговая компания Hays провела опрос с участием более 21 600 профессионалов из разных стран. В ходе опроса специалистов спросили, считают ли они, что для успешного развития карьеры в 2022 году потребуется повышать квалификацию. Утвердительный ответ дали 86% респондентов. Оставшиеся 14% опрошенных считают, что повышение квалификации им не потребуется.
В рамках международного исследования рекрутинговая компания Hays провела опрос с участием более 48 600 респондентов. Участникам задали вопрос, будут ли они искать новую работу в новом году: 76% респондентов заявили, что собираются этим заняться, другие 24% ответили, что таких планов у них нет.
Уже много лет во всем мире наблюдается тенденция к росту социальной ответственности бизнеса и активному внедрению программ устойчивого развития (проектов по сокращению углеродного следа, волонтерства, благотворительности, поддержки сотрудников и местного населения). Международная рекрутинговая компания Hays в России и Русская Школа Управления провели опрос руководителей и сотрудников российских компаний, чтобы выяснить, насколько эта тенденция выражена в нашей стране и как бизнес относится к вложениям в устойчивое развитие.
Одним из главных итогов 2021 года на российском рынке труда стал его рост. Компании вспомнили об отложенных годом ранее кадровых потребностях и стали активнее искать сотрудников, из-за чего практически во всех ключевых отраслях зафиксирован дефицит квалифицированных специалистов. С этим же связывают и другие факторы: изменение текучести кадров, смену приоритетов у профессионалов и проблему удержания ценных специалистов. Международная рекрутинговая компания Hays в России представляет обзор мнений работодателей и профессионалов о ситуации на рынке труда.
Основная тенденция на рынке труда в 2021 году — его выравнивание и постепенный возврат к показателям доковидных 2018-19 годов. Пока это заметно не по всем параметрам, но тренд наметился. Данные об изменении дохода и кадровой политики с точки зрения работодателей и специалистов представляет в своем «Исследовании рынка труда России в 2021 году» международная рекрутинговая компания Hays в России. В исследовании приняли участие 4896 респондентов: 2595 нанимающих менеджеров и 2301 сотрудник из России и стран СНГ.
Международная рекрутинговая компания Hays совместно с Oxford Economics, одной из ведущих мировых независимых консалтинговых компаний по глобальному прогнозированию и исследованиям, провела исследование последствий ограничений, введенных в борьбе с пандемией COVID-19, для рынка труда в 34 странах. Исследование выходит за рамки обычного опроса и посвящено изучению трендов по странам на более глубоком академическом уровне.
Основной вывод аналитиков: кризис повлиял на занятость и карьерные перспективы женщин больше, чем мужчин.
Абсолютное большинство сотрудников, обращавшихся за помощью к коучам, остались довольны результатом. 55% говорят, что их ожидания от работы с коучем полностью оправдались, 38% оценивают свои ожидания как почти оправдавшиеся. Только 4% считают, что их ожидания от коучинг-сессий не оправдались совсем.
Об этом говорят данные исследования Билайн университета, международной рекрутинговой компании Hays и Team Training int. В нем приняли участие 580 респондентов — коучей и представителей российских и зарубежных компаний, ведущих свою деятельность в РФ.
Удаленный формат работы позволил и специалистам, и работодателям более гибко подходить к организации рабочих процессов. Многие сотрудники стали выбирать проектную или временную занятость, а в некоторых случаях успевают сочетать постоянную работу с участием в различных дополнительных проектах.
Удаленный формат работы более широко вошел в нашу жизнь 1,5 года назад. Первый шок, вызванный резкими изменениями, давно прошел, большинству работодателей и сотрудников удалось наладить эффективные рабочие процессы вне зависимости от формата работы. В связи с новой волной пандемии в большинстве регионов вновь возникает необходимость перевести часть сотрудников из офисов на удаленку.
