Вы - руководитель?

Каждый руководитель имеет свою тактику управления персоналом. Одни - тираны, которых все абсолютно боятся и перед которыми все трепещут? Другие находятся в слишком уж в дружественных отношениях со своими подчиненными. Где найти золотую середину, чтобы тебя и слушались и тебе подчинялись?

Особенно трудно, когда Вы - новый руководитель! Чтобы граммотно все расставить по своим местам, необходимо иметь четкий план действий. Образно говоря, сначала навести порядок у себя в голове. Подумайте, чего вы сами хотите от своих подчиненных, нужно ли им в чем-то меняться (а, уж поверьте, всем надо!), нужны ли кадровые перестановки или новые сотрудники? разработайте СВОЮ СОБСТВЕННУЮ СТРАТЕГИЮ, а потом действуйте!

Вот несколько полезных советов, которые помогли лично мне справиться с новыми обязанностями:

  • нужно быт заранее готовым, что основная масса сотрудников не будет довольна новым руководством - здесь важно иметь каменное сердце!
  • смотритесь чаще в зеркало и учитесь улыбаться - приносите позитив!
  • внося изменения в работу, объясняйте для чего они нужны, и что благодаря этому может улучшиться в Компании!
  • мотивация - вот главныый аспект деятельности руководителя!
  • равное отношение ко всем подчиненным! Никаких любимчиков - это может сильно подорвать вашу карьеру! (помните, даже самый лучший друг подставит Вас, как только поймет, что с помощью этого может поднятья по карьерной лестице!)!

Учитесь , независимо от настроения окружающих Вас людей, добиваться своего и радоваться!

+1
0
-1