Начнём с того, что нынешнее поколение, так называемое, «поколение Y» обладает рядом личных качеств, в числе которых изменчивость, оптимизм, общительность, уверенность, разнообразие, чувство гражданского долга, качественность и достижимость результата.
При этом, главными качествами в управлении являются два умения: принимать решения и брать на себя ответственность. И тогда становится очевидным, что необходимость существования любого управленца заключается в принятии серьёзных решений, которая определяется «весомостью» его личности, его значимостью для компании. Поэтому он нацелен на курс, связанный с решением возникающих проблем.
В этом заключается его грамотность, которая помимо сказанного, определяется заинтересованностью руководителя осуществлять грамотное управление, интересуясь вопросами по управлению персоналом и действиями в компании.
В исследовании использован материал Щербакова О.И. и Бадмаева С.В. о конфликтологической культуре личности руководителей поколений Х и Y.
Поделиться
