Почему руководители терпят неудачи?

Большинство экспертов сходятся во мнении, что основная проблема российских компаний – качество менеджмента среднего звена. На рынке труда очень мало достойных кандидатов. Но именно менеджеры среднего звена обеспечивают (или не обеспечивают) реализацию стратегии и планов компании, осуществляют (или не осуществляют) необходимые преобразования, отвечают за эффективность деятельности. Как можно понять, что потенциальный кандидат справится с поставленными задачами? Кого из достойных сотрудников стоит повышать? Как осуществлять подготовку и развитие руководителей в компании? Ответы на эти вопросы в статьях: • Причины и методы своевременной диагностики менеджерской некомпетентности или почему терпят неудачи руководители? • Обучение руководителей от кадрового резерва до топ-менеджеров: подходы и технологии

Рубрика: 
Ключевые слова: 

Поделиться