Как адаптировать нового сотрудника, спущенного "сверху" к работе вообще и к компании в целом, если он даже не имеет представления о том, что из себя представляет эта должность?
Такую задачу передо мной поставило мое "диагональное" руководство. А именно коммерческий директор. Я должна была передать часть своих обязанностей человеку, который считал, что работа в офисе - это ничего не деланье, но гарантированный карьерный и профессиональный рост.
У нас в компании нет прописанного дресс-кода. И не прописанного тоже нет. Но есть Стиль. Носителями этого стиля являются все те единомышленники, которые работают в компании практически с ее основания и транслируют его вновь прибывшим сотрудникам.
Большинство работающих на фабрике людей достаточно быстро включились в процесс самопрезентации посредством одежды. Да и подбор персонала идет с учетом возможной совместимости корпоративной культуре.
