Президент Обама, вот обманчиво простой пункт действий, который следует включить в вашу повестку дня для роста бизнеса, рабочих семей и экологичного будущего: Сделайте нормой для каждого человека работать дома хотя бы один день в неделю. Этот единственный шаг может повысить производительность, сэкономить энергию, снизить загрязнение окружающей среды, уменьшить пробки на дорогах, сократить расходы на домашнее хозяйство, повысить качество семейной жизни и удержать образованных женщин в рабочей силе.
Сенатор Эдвард М. Кеннеди, утрату которого оплакивает Америка, не был любимцем традиционного сообщества крупного бизнеса. Он боролся за маленьких людей, за детей, за бедных и обездоленных, иногда в борьбе с учреждениями и элитой.
Но как лидер он вызывал восхищение во всем политическом спектре. Даже те, кто не соглашался с его политикой, могут черпать вдохновение в его жизни. Зная и наблюдая за ним, я выбрал четыре урока лидерства, которые, надеюсь, руководители примут близко к сердцу.
Кубок мира по футболу использует национальную гордость, чтобы привлечь внимание сотен миллионов людей по всему миру к самому просматриваемому телевизионному событию в истории. Большинство людей наблюдают за ходом событий. Будучи поклонником лидерства, я ищу уроки, касающиеся обстоятельств, стоящих за действием, факторов, которые приводят любую организацию к победе.
У многих руководителей бывают моменты Обамы-Маккристалла. Важнейший подчиненный делает пренебрежительные замечания о стратегии или других членах команды, и руководитель должен решить, как с этим поступить. Эти высказывания могут не попасть в сенсационный журнал типа Rolling Stone и не найти отклика в международных СМИ. Миссия может быть не такой критической по своим последствиям, как война в Афганистане. Игроками могут быть не действующий президент США и закаленный в боях генерал.
Ожидаемый уход Тони Хейворда с поста генерального директора BP сегодня не будет самым большим сюрпризом; сюрприз в том, что это заняло так много времени. (Я публично призывал к его отставке некоторое время назад.) "Дело Тони Хейворда и разлив нефти в Персидском заливе" еще долгие годы будет служить материалом для дискуссий в бизнес-школах, как руководство по тому, как не надо поступать в случае катастрофы.
Новость о том, что компания Cisco ликвидирует свою уникальную структуру советов и правлений для сокращения бюрократии, представляет собой предостерегающую историю и дает представление об истинном значении командной работы и сотрудничества в организациях.
Становление генеральным директором Hewlett-Packard - это почти такое же важное событие, как пост губернатора Калифорнии (ваше предыдущее стремление) - и такое же политическое.
Как говорится в шутке, должны ли ваши друзья поздравлять вас или соболезновать? Ни на то, ни на другое нет времени. Вы должны сразу приступить к работе. Вот четыре проблемы, с которыми вы столкнетесь, а также четыре совета, к которым должен прислушаться каждый новоиспеченный лидер. Во-первых, проблемы:
То, что вы не делаете, может навредить вам. Упущенные возможности приводят к последующим сожалениям. Nokia могла бы внедрить инновации, чтобы занять доминирующее положение в производстве смартфонов. Комиссия по ценным бумагам и биржам США могла бы принять меры в связи с ранними сообщениями о мошенничестве Бернарда Мэдоффа. Yahoo могла бы продаться Microsoft. Но они этого не сделали.
В последние годы баланс между работой и личной жизнью стал актуальной темой, особенно для компаний, которые хотят привлечь, мотивировать и удержать лучших специалистов. Однако по мере того, как рабочие места меняются, отражая реалии жизни людей вне работы, нерешенные вопросы остаются.
Готовы ли вы к новой эре сквозной ответственности? Уже недостаточно просто хорошо выполнять свою работу, удовлетворять клиентов и получать финансовую прибыль. В будущем вы будете нести ответственность за используемые вами материалы и их происхождение, за то, что ваши клиенты делают со своими покупками и улучшают ли они их жизнь, а также за затраты и выгоды для стран и сообществ, затронутых на этом пути.
