Пол Шпигельман

Зачем вы кричите на своих сотрудников? 6 способов, как можно поддерживать производительность ваших сотрудников, не теряя самообладания.

Опубликовано пользователем

Недавно я прочитал статью «Когда босс орет на вас», опубликованную в The Wall Street Journal, которая заставила меня задуматься о стилях лидерства и их эффективности. В ней также шла речь о том, что сейчас наблюдается тенденция к более «мягкому, спокойному» подходу в общении с сотрудниками.

10 способов, благодаря которым ваши сотрудники будут улыбаться

Опубликовано пользователем

Здравый подход к построению корпоративной культуры

Когда я говорю о культуре компании, я всегда использую много примеров, метафор и ссылок. Но иногда просто стоит понимать, что хорошие правила жизни не обязательно требуют аналогии. Вот десять вещей, которые я делаю в обязательном порядке, чтобы мои сотрудники улыбались:

5 советов для урегулирования конфликта (пока все не вышло из-под контроля)

Опубликовано пользователем
Если вы будете избегать конфликтов, то это ни к чему не приведет. Вот что вам нужно, чтобы пресечь его в зародыше.

Я уверен, что вам приходится тратить много времени на решение конфликтов между сотрудниками вашей компании. Иногда я думаю, что я должен был получить степень магистра в области психологии, а не диплом юриста. Те, кто планируют заняться предпринимательской деятельностью, вероятно, даже и не представляют, сколько времени и энергии они буду тратить на управление разнообразными личностями в команде.

Не продвигайте изнутри: 5 причин

Опубликовано пользователем
Поиск новых талантов за пределами компании может оказаться лучшей стратегией, даже для тех, кто уже внутри ее.

Многие люди скажут, что выращивание и воспитание собственных талантов – это лучший способ построить великую компанию с устоявшимися ценностями. Но я не согласен. Я думаю, что если «нанимать» только изнутри организации, это может привести к «застою» среды, которая не развивается и не растет естественным путем. Я считаю, что это может также негативно повлиять и на тех людей, о которых вы так заботитесь. Так как же определить баланс?

Вот пять уроков, которые я усвоил из работы и поиска талантов в «четырех стенах», а также преимущества найма извне.

Подписка на RSS - Пол Шпигельман