Знаете ли вы? По данным Бюро трудовой статистики США, 70% всех рабочих мест находят с помощью нетворкинга. Это здорово, но как именно найти работу с помощью нетворкинга? Предлагаем простую трехступенчатую стратегию нетворкинга:
Какова ценность культуры в брендинге работодателя? Брайан Эвье помогает людям и организациям проводить изменения и расти, согласовывая лидерство, изменения и организационное здоровье. Имея богатый опыт работы со стартапами и быстрорастущими компаниями, он знает толк в важности корпоративной культуры.
Послушайте наш разговор ниже, продолжайте читать, чтобы узнать краткое содержание, и не забудьте подписаться на Employer Branding Podcast.
Наша цель в Link Humans - помочь вам понять, почему кто-то захочет присоединиться к вашей компании и остаться в ней. Чем лучше вы знаете свою репутацию как организации, тем проще привлечь нужных людей и заставить их остаться.
Для этого мы проводим исследования и анализ, чтобы преобразовать настроения в данные, анализируя более миллиона точек данных о бренде работодателя для создания Индекса бренда работодателя. По своей сути индекс измеряет, что волнует нынешних и потенциальных сотрудников и насколько вероятно, что они что-то скажут об этом.
Что делает ваши кампании мгновенно узнаваемыми как принадлежащие вашему бренду? Когда ваши сотрудники говорят о вашем бренде в Интернете (а они говорят), знаете ли вы, как и где?
Этими вопросами задается Кирстен Бетманн, руководитель отдела репутации работодателей Mars, Incorporated. Компания Mars поставила перед собой вдохновляющую цель: стать одним из самых привлекательных работодателей в мире к 2025 году. Достижение этой цели, по мнению Бетманн, требует нового внимания к согласованности бренда.
Лидеры брендов работодателей знают, как трудно бывает объединить весь бренд под единым ценностным предложением работодателя. Именно с такой проблемой столкнулась компания LexisNexis Risk Solutions Group (RSG) в 2020 году.
Под руководством директора по бренду работодателя Шелли Джеффкоат компания LexisNexis RSG запустила EVP, которое служило каждому из ее восьми брендов и помогало им выделиться как работодателям.
За последний год практика работы в стране кардинально изменилась: многие сотрудники теперь работают из дома на полупостоянной основе, а те, кто не может, сталкиваются с новыми условиями труда, поскольку СИЗ стали обязательными.
С учетом сложившихся обстоятельств крайне важно поддерживать мотивацию сотрудников и с пониманием относиться к меняющейся ситуации. При создании оптимальной атмосферы для продуктивного рабочего дня, будь то дома или в офисе, учитывается множество факторов, и музыка играет в этом ключевую роль.
"Приключения" - это не только то, что предлагает своим клиентам компания Royal Caribbean Group. Это также любовь, которую разделяют ее сотрудники, а также залог исключительного успеха бренда в привлечении новых и разнообразных талантов.
Как найти идеального сотрудника, если вы являетесь такой бесстрашной компанией, как международная круизная линия? Менеджер по маркетингу талантов Royal Caribbean Group Теа Нил добилась этого с помощью таких методов, как инвестиции в моральный дух команды, практика инклюзии, целостный взгляд на опыт сотрудников и внимательное слушание.
Что делает ваши кампании мгновенно узнаваемыми как принадлежащие вашему бренду? Когда ваши сотрудники говорят о вашем бренде в Интернете (а они говорят), знаете ли вы, как и где? Ваши ответы на эти вопросы создают картину согласованности вашего бренда - важнейшего элемента единого бренда работодателя.
Что делать, если ваш бренд - это не одна организация, а семья из нескольких брендов, у каждого из которых свои приоритеты, конкуренты и целевые кандидаты? Именно с такой проблемой столкнулась компания LexisNexis Risk Solutions Group (RSG) в 2020 году.
Под руководством директора по бренду работодателя Шелли Джеффкоат компания запустила EVP, которая обслуживала каждый из ее восьми брендов, помогая им выделиться как работодателям. Для этого команде Джеффкоат нужна была стратегия, уникальная, как и их организация.
Когда вы выходите на новый рынок талантов, ваша существующая маркетинговая стратегия по подбору персонала может не подойти. На новых рынках появляются новые конкуренты, новые предубеждения и новые вопросы, на которые необходимо ответить с помощью ваших сообщений. Как это сделать лидерам в области рекрутингового маркетинга и брендинга работодателей? Именно это выясняют компания Appian и ее стратег по маркетингу найма Крис Фицнер.
